2013年度工作计划不要有人名公司名有谁会啊？？

[物业客服工作计划怎么写]去文库，查看完整内容>内容来自用户：莹莹物业服务公司客服部人员作为研究对象，以对其绩效考核评价为主线，从提高物业服务客服部服务质量的水平出发，建立了物业服务客服人员绩效考...+阅读

公司安全设备科2013年工作计划2013年我们公司安全设备科将继续按照董事长的春节报告，推行落实到工作中去，全面贯彻执行总公司的安全生产方针、政策，确保项目部全体员工的生命财产安全，认真学习“五大”提升和转型。顺利完成项目建设的各项工作任务，制订2013年安全工作计划。

1、继续落实各项目加强施工现安全管理工作，杜绝发生重大安全生产事故。总结并吸取往年各项目发生安全事故的教训。加强施工现场职工的安全教育与培训，努力提高职工的安全自我保护意识，减少事故发生率。

2、继续加强对各项目安全生产的全面检查，重点在以下方面：A、对施工现场违章作业人员的检查，项目部是否对其进行制止和处罚，项目部是否存在不作为现象。B、加强对现场和生活区的用电检查，施工现场临时用电是否按临时用电规范标准设置。C、加强机械设备安全的检查，机械设备的保养、维修，项目部是否定期进行，特别是大中型机械设备。D、加强对外架子的检查，是否按照标准要求搭设，项目部是否定期对外架子进行检查验收。E、加强对施工现场的临边、洞口的防护检查，防止施工现场发生高处坠落事故，封闭必须严密。F、重点推进对生活区宿舍的电路改造，特别是新开项目照明必须使用36V低压，严禁安装任何插座，禁止使用大功率电器，防止火灾事故的发生。

3、具体做法：A、加强安全生产教育，遵守操作规程是安全生产的前提和保障。在工作中漠视安全，擅自蛮干是影响安全生产、导致事故发生的直接原因。为此，我们必须坚持安全生产教育，检查安全生产责任制的执行情况。对忽视安全生产的项目和管理人员按公司制度进行处罚。B、加强安全生产管理，各项目施工单位必须贯彻执行安全生产规定的要求。贯彻落实各项安全生产管理制度，必须做到人人管安全，安全人人管。排查、消除事故隐患，对各种安全事故的处理必须做到“四不放过”。C、各项目经理要坚持把安全生产摆在施工中的首位，严禁出现“重生产、轻安全”的现象发生。D、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各项目周一例会必须正常召开，用各项安全管理制度来指导我们安全生产，定期对施工人员进行安全教育，强化安全意识。转换工种、新招收的工人，必须进行培训，方可上岗。E、分公司坚持每月组织召开一次安全专题会议，由项目经理及安全员参加，总结一个月的安全生产情况，对各种不安全因素进行总结，提出整改意见和措施，并进行评比，对好的项目进行奖励，对存在隐患的项目进行重罚。

4、目标：盐城分公司2013年确保2个省文明工地，力争3个。2013年我们盐城分公司安全设备科将以认真负责的工作态度，严格的工作作风，强硬的工作手段来管好各项目的安全工作，杜绝恶性事故发生，减少一般轻伤事故，努力降低事故的费用，圆满完成分公司下达责任状的各项指标。盐城分公司·安全设备科二零一三年三月五日这是建筑施工现场安全工作的工作计划，不知你能否有用！