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[职业生涯设计规划书详细计划]如何做好职涯规划首先要发掘深层内在的自我如何发掘真正的自我三大步骤（1）与真正的自己相逢（2）人生的选择（3）在希望中存活：人生中最重要的相逢，是自己跟自己的相逢。大部份的人，从...+阅读

在上学期中的工作中，我发现团学会存在着一些问题如下：

(1)团学会各成员的沟通不足，特别是对非本部们的成员沟通不足，有的成员只有在明主生活会上见到一面，有的成员连话都没说几句。（2）成员的演讲能力，沟通能力，礼仪能力不足，导致各部成员在工作时带来一定得麻烦。

(3)团队气氛不足，由于沟通不足带来一定的团队协作问题，这个团队协作问题会在大型的活动上带来致命的错误。

针对以上问题，我想到我身边的实例：我是网络0801一名心理委员，在刚开我们班干出现了同样的问题，而且问题越来越大，随后崔老师把我们几个班的班干组成一个特色班。在这特色班上大家进步都很大，使班级文化顺利的建立起来。

我想团学会有必要参照这样的例子。吸取好的经验是好的，当然我们不是在模仿，我们必须有自己的一套方案。

把团学会改变一个松散的班集体。在大家都闲下来的时候参加“团学会班”的活动（自愿的情况下）。活动的类型多种多样。比如：组织主题演讲，让每位成员都有机会上台演讲，从而锻炼口才的能力：采用分组讨论，分组游戏，从而增加大家友谊和默契。

通过这个方案可以提高大家的各项能力，从而瞒足老师和同学们的需求。

2.提前准备、事半功倍

去年的元旦晚会的确很精彩，但是活动中也出现一些准备不足的问题。这个问题在我们08几个班很严重，在2个星期前辅导员说要准备几个节目，大家惶惶茫茫的弄导致我班只有一个节目上。回过来想，我们院系每学期都会举行很多活动（主要是文艺和体育）。我觉得信息工程系团学会在活动之间做好准备和预备节目。文艺部和体育部在空闲的时间做好预备节目或球队，这样会事半功倍。

3.团学会分工细化、部门互助

(1).在团学会里，我觉得要分工细化。在一个部门里，让每给人都要有事做，不能让所有事情都让有能力的人做，其实每个人都长处，不能使有的人无事可做。

(2).管理方式要有方法。主席团是理念和思想管理，部长是事情的策划与指导，干事是具体做事。分工不明确会使工作效力降低。

(3)、我发现在沟通不畅的情况下，部门互助实行起来还是比较困难的。最主要的是08同学的互助困难。我觉得沟通是治本的方法。