看你针对是那一块人员管理~范畴有点大~但无法就是人事管理或生产系统管理及营销管理~在此我大概都说一下吧！人力资源管理针对整个公司的运营与各个部门的人力规划，以统筹性进生规划；

1、针对企业的近期目标或下一年的计划与产量，各个部门的需要或整改进行分析；做出一去人力资源表~表如下：xx公司2011年人力资源配置需求表序号部门单位（车间）岗位人力资源配制需总人数现有人力资源配置现有人数缺额主管建议预测到岗人员岗位要求岗位职务需人数岗位职务人数为基本模式进行计划，后备注说明计划要求！而生产管理计划，是分解到部门或车间甚至组别进行计划，但相对要说明工作内容与日期产量、月产量分析！营销管理计划则为营销额，增加新客户、市场拓展、研发、市场调整等进行规划分析！