HR总结：最有效的几种人才招聘方案

[物业工程主管总结怎么写]物业公司工程部年度工作总结；时间飞逝，xxxx年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，...+阅读

1. .利用各种成本合理的广告媒介。

2. 参加人才招聘会。

3. 利用互联网及周边朋友。

4. 借用中介的力量。

内容扩展：

1. 利用各种成本合理的广告媒介。

经过慎重选择，利用本地的印刷媒体来以引起人们对公司及所提供职位的注意。印刷媒体的真正价值在于吸引人们访问你的网站。即使制作很一般的网站也比广告本身吸引求职者。许多公司发现，报纸广告对于招聘具有初级水平的人员来说即有效又便宜。

其它的广告媒体包括广告牌，这类广告广泛地用于城市中以引起行驶在路上的求职者的注意，但是一定要记住，在招聘信息上注明你的网址并使该网址成为招聘信息中最醒目的部分。除了招聘负责人的电话号码和姓名，名片上还应印有网站地址，这样做实际花费很低，又能产生很好的效果。

2. 参加人才招聘会。

对于长期的人才招聘计划来说，人才招聘会并不很适宜，但它却可以做到立即填补职位空缺。建议参加综合人才招聘会以及专业人员招聘会。人才招聘会的特点是，若它们是在公司所在地举办的则较为有利。

当然也可以尝试一下虚拟的人才招聘会。国内有些招聘网站可以在网上公布待聘职位并与求职者进行实际对话。特别针对那些目前有工作，而且并非急于找工作的人。参加交易会，分发名片，或者，在交易会上设置一个摊位来宣传你们公司提供的工作机会。

3. 举办自己的招聘会。

许多公司举办自己的宣传活动以便向潜在的求职者提供有关信息，并可收集求职者的简历和信息。某些跨国公司比如摩托罗拉，DELL等就经常在国内各地举办各种招聘专场。这些活动有时并不以招聘会的形式出现，而是以信息发布会的形式出现。

4. 利用互联网及周边朋友。

许多中国企业都开始利用网络去寻找潜在的求职者。这对于许多负责人事招聘的人员来说已成了工作必备技能，而且有些人已成为了这方面的专家。利用各种查询技术和技巧，一个有经验的招聘负责人可以定期找到许多具有很好潜质的求职者。当然，公司创建一个网站来吸引求职者也是最好的方式之一。

5. 借用中介的力量。

让猎头帮助公司招聘会很有效——但要花钱。如果价钱不是主要考虑的问题，挑选几家在专业经验及业绩均出色的猎头很有助于招聘工作，若你非常清楚你的要求，并且不在乎费用，利用猎头是最好的方式。因为在一个专业人才紧缺的市场，费用是昂贵的，质量却被忽视。