怎样写商业计划书 - 范文无忧网

[以我的网上创业计划为标题800以上的作文]例文今天上午，接到一个电话，原来是小张打过来的。先是互相祝春节愉快，然后话入正题，我们期待着再一次的合作。其实这个小张就是我24岁生日感悟里所提及的那个人，但去年大家没有...+阅读

商业计划书的组成不同产业的商业计划书形式有所不同.但是，从总的结构方面，所有的商业计划书都应该包括摘要，主题，附录三个部分.摘要是对整个商业计划书最高度的概括.摘要部分的作用是以最精炼的语言，最有吸引力和冲击力的方式突出重点，一下子抓住投资者的心.摘要部分是引路人，把投资者引入文章的主题.主体部分是整个商业计划书的核心.在主体部分，作者向投资者一一展示他们所要知道的所有内容.主体的功能是最终说服投资者，使他们充分相信你的项目是一个值得投资的好项目，以及你和你的领导班子有能力让他们的投资产生最佳的投资回报.附录部分是对主体的补充.它的功能是提供更多，更详细的补充信息，完成主体部分中言有未尽的内容. 1.摘要摘要是整个商业计划书的＂凤头＂，是对整个计划书的最高度的概括.从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分.可以说没有好的摘要，就没有投资. 2.主体主题是整个商业计划书的＂猪肚＂.主体部分要内容详实，在有限的篇幅之内充分展示你要说的全部内容，让投资者知道他想知道的全部东西.主体部分按照顺序一般包括以下几个方面：公司介绍.主要介绍企业的一些基本情况，以及发展策略，财务情况，产品或服务的基本情况等. 产业分析.主要介绍你的企业所归属的产业领域的基本情况，以及你的企业在整个产业或行业中的地位. 市场分析.主要介绍你的产品或服务的市场情况.包括你的目标市场，你在市场竞争中的位置，你的竞争对手的情况，未来市场的发展趋势. 营销.主要介绍你的市场营销策略，企业的销售队伍的基本情况，销售结构等内容. 企业的经营.主要介绍经营场所的基本情况，企业主要设施和设备，生产工艺基本情况，生产力和生产率的基本情况，以及质量控制，库存管理，售后服务，研究和发展等内容. 企业的管理.主要介绍管理理念，管理结构，管理方式，主要管理人员的基本情况，顾问队伍等基本情况. 财务管理.主要介绍企业财务管理的基本情况.对现在正在运行的企业需要过去三年的财务报表，现金流量表，损益平衡表等.还要介绍申请资金的用途. 企业的发展计划.主要介绍企业的发展目标，发展策略，发展计划，实施步骤，以及风险因素的分析等. 撤出计划.主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况. 3.附录附录是对主体部分的补充.由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述.把那些言犹未尽的内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考.