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首先你在做规划前，应该了解公司下一年度各单位、部门人员需求计划，并对各部门提出的需求进行审核，看其是否符合公司发展需要，是否更岗位实际结合，实实在在的缺人。这些确定以后开始制定下一年度的招聘计划，根据部门提出人员需求，将其分配到各个月，不可能将人一步到位全部招齐，这样将招聘人数分配好，然后就是计划去哪里招了，招聘途径的选择可以社会招聘，也可以内部竞聘，还可以网络招聘。

除了招聘，在下一年度招聘计划中你还需要提出一些宣传措施，如何做好宣传工作确保你的招聘能够顺利完成，还能提高企业知名度。

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