急求采购经理岗位工作职责越详细越好

[小学生足球队训练计划越详细越好急求]狸媔都牁以琓请芳伈 elu.baidu/.fn-n.com?dages ······································ 使用来变相的提升可用内存的容量...+阅读

采购经理岗位工作明细

工作大项

工作细化

工作目标或成果

1.制定采购战略规划

(1)分析内部采购需求和外部市场供应信息，根据公司战略规划情况，制定采购战略

制定采购战略目标

(2)根据采购战略，制定采购部门工作方针和目标

制定采购部门目标

2. 建立采购管理制度体系

(1)依公司管理要求和采购战略，建立采购管理制度

制度完整率大 %

(2)贯彻各项采购管理制度，并监督其落实情况

切实落实各项制度

3.建立并规范采购流程

(1)根据采购业务模式和各职责分工情况，制定科学合理的采购流程

流程可行、高效

(2)根据公司发展和市场变化需求，及时调整并优化采购各项工作流程

流程优化及时率达100%

4. 制定采购计划

(1)依采购战略和部门目标制定阶段性采购计划

计划按时订制率达100%

(2)依据采购计划编制采购预算

合理编制预算

(3)审核部门内部各岗位工作计划，并监督落实

计划达成率100%

5. 控制采购成本

(1)审核采购成本控制目标和成本控制计划，并监督其落实实施情况

及时审核成本控制情况

(2)审核采购订单，严格控制成本费用

成本降低率达 %

6. 供应商管理

(1)负责指导下属做好供应市场调研，开发合格供应商

定期组织市场调研

(2)定期组织对供应商的考核、评估工作

定期考评供应商

(3)选择新的合格供应商，并对其进行审批

合格供应商年增加个

(4)指导下属做好供应商维护工作

核心供方保有率达100%

7. 采购谈判与合同管理

(1)监督并开展大批量订货业务的洽谈工作，监督采购合同的执行和落实情况

确保谈判过程中公司利益不受损

(2)主持采购招标、合同评审工作，签订采购合同，监督其执行情况，监理合同台帐

保证采购招标工作公平、公正、公开

8. 采购交期管理

整体负责采购进度控制，指导下属开展监督跟单、催货工作，进行采购交期管理，确保物料及时供应

交期准时率达 %

9.采购质量控制

(1)指导下属认真检验采购物料质量

所购物料合格率达99%

(2)负责采购物料的质量异常的预防和处理工作，并定期编制采购报告成上级领导审阅

所购物料质量异常每年不超过次

10. 部门日常管理

(1)负责部门的日常管理工作，并与其他部门进行工作协调，完成领导交办的任务

本部门日常工作推展顺利，与其他部门合作融洽

(2)负责采购人员的考核、指导等管理工作

本部门人员工作及时得到考核和指导