如何制定一个优秀的整合sem营销计划

[谁能帮我制定一份初中学习计划表]既然是初中，晚上一节延店。所以，我建议你早上起来听听语音。最好能6点左右起床。上课一定要认真，否则回家再怎么努力还不如课上效率一般。延点上如果老师赶课就认真听课，不然就...+阅读

一、选择搜索营销计划的范围工作范围：单独业务部门还是公司所有品牌

1、SEM规模灵活性：小型公司比大公司策略调整更为灵活知名度：大公司的品牌营销具有极大优势资源：大型组织营销费用庞大，但是用于新事物慎重，复杂网站设计影响SEM

2、分析组织架构功能性组织：数量少、相似产品销售给同样顾客，组织内部因工作内容而被分为若干个团队，往往属于中小企业，此时实施搜索引擎营销的关键在于各个功能团队之间的合作。

产品导向组织：公司因产品差异而被细分了很多的商务职能部门，生产销售留给了产品部门，每个产品拥有自己的站点，往往属于多产品推广的大型公司，实施的重点在于分别培训各个产品站点的网站团队，使网站团队的成员对新的标准和工作程序达成一致。跨国组织：具有非常强大的，集中管理的全球性品牌，但各个国家下属组织对SEM实施都有实际控制，实施关键在于关注各个国家的本地化搜索。

企业集团：高度分散、各个子公司自治，各个子公司拥有自己的独立站点，拥有自己的品牌，实施关键在于给每个独立的公司设立单独的搜索项目。

3、最终决定搜索引擎营销计划的范围考虑因素：所在组织类型、组织中角色、公司规模、自己工作技能涉及内容：覆盖企业、覆盖部门、覆盖国家、覆盖子公司、说服主管、说服网站团队二分解工作

1、SEM团队构成：核心搜索团队：相对于选择的SEM工作范围而灵活变化外围搜索团队：组织的现成团队，如技术开发团队、内容编辑团队、竞价管理团队

2、SEM营销任务构成以及任务实施方法选择搜索引擎营销策略—核心团队决定确定目标搜索引擎—核心团队决定—区域性搜索除外（不同国家、不同地区差异）做关键词计划—核心团队决定管理竞价—竞价管理团队决定优化内容—内容编辑团队执行开发技术—技术开发团队确定标准—核心团队确定基本标准、外围团队调整完善选择搜索营销工具—核心团队决定报告评测标准的结果—核心搜索团队三选择方法

1、选择外部SEM服务商，还是自己组建SEM团队考虑因素：公司文化-是否能说服主管选择SEM服务商预算—是否能请的起外部SEM公司专业技能—核心搜索团队成员自身工作技能时间—SEM启动到产生效果的时间价值质量—是否能够带来很好的销售效果

2、如何确定一个适合自己的SEM服务商制定自身对SEM服务的要求；自然搜索经验付费搜索经验搜索策略关键词计划技术专业性业务可靠性面谈和确定SEM供应商：面谈前，制定SEM服务商专业能力评分卡关注SEM服务前的网站审计关注SEM服务商的站点评估和执行策划书关注SEM服务公司工作的灵活程度关注SEM公司提供的客户服务团队—成员雇佣时间、岗位级别

3、独立实施搜索营销计划机会与潜在风险存在机会：工作方法由内到外，根据组织的实际情况，准确的确定SEM营销任务优先级；通过内部培训员工，可以组建一个强大、有忠诚度的SEM营销内部团队；潜在风险：专业人员寻找存在难度，内部团队关键员工流失，执行出效果时间。

四、规划成本

1、自然搜索优化成本总成本=产品线数量*单一产品线需要优化网页*单个网页优化成本

2、付费搜索成本总成本=关键字系列*每个关键字系列关键字数量*关键字实际消耗（价格）

3、人员成本总成本=管理人员成本+自然搜索引擎人员成本+付费搜索人员成本谢谢，希望帮到您！