某工程双代号初始施工图网络计划如下图试用图上标注法计算时间

[我市施工图审查工作情况汇报]**市新东方工程咨询有限公司成立于20xx年 10月，属国资企业，目前与社会服务类事业单位――**市建设工程设计审查中心合署办公，专司施工图设计审查职责。几年来，在各级领导和社会...+阅读

展开全部双代号网络图时间参数的计算

1、时间参数的种类及其计算公式 ET; LT; ES; EF; LS; LF; TF; FF；双代号网络图时间参数的计算

2、计算程序 1）从始节点开始，顺箭杆方向依次计算各节点和工作的早时间（包括：ETi、ESi.j、EFi.j）。 2）从终节点开始，逆箭杆方向依次计算各节点和工作的迟时间（包括：LTi、LSi.j、LFi.j）。 3）计算各个时差（包括： FFi.j、TFi.j）。 4）明确关键线路及关键工作。

3、计算方法

（1）表格计算法（适宜计算机操作）

（2）图算法（适宜手工操作）（重点）图算法计算图例： ESi.j LSi.j TFi.j ETi LTj EFi.j LFi.j FFi.j ETi LTj i j i ESi.j LSi.j TFi.j EFi.j LFi.j FFi.j j Di.j (a) ETi LTj (TFi.j) (c) i Di.j (b) ETi LTj j Di.j 计算实例例1：某网络图计划如下，试计算各个时间参数，并标明关键线路和工期（单位：天）。图例选（a） 2 4 2 1 3 4 3 5 5 2 3 6 0 2 0 2 0 0 2 2 2 2 5 7 10 5 5 4 10 2 0 0 2 2 6 6 0 3 3 3 6 3 7 5 5 0 2 1 0 0 6 6 3 6 12 0 4 5 7 12 2 5 10 5 7 12 5 3 6 12 0 5 12 12 3 6 例2: 0 3 0 3 3 0 0 7 2 3 7 0 0 6 7 13 7 13 0 0 3 3 4 1 3 4 0 3 0 1 2 2 4 2 4 6 4 1 0 6 5 8 8 2 1 7 6 1 7 1 8 2 3 1 6 7 4 3 6 6 T=13 4 1 0 3 3 3 4 0 1 3 4 1 0 4 1 7 8 0 7 7 1 2 8 1 3 1 1 3 4 5

二、单代号网络图

（一）单代号网络图的基本要素单代号网络图主要由箭杆、节点、线路等三个部分所组成。

1、箭杆：表示逻辑关系的一种符号。（）箭杆的特性： 1）箭杆只表示工作之间存在逻辑关系； 2）箭杆不占用时间也不消耗其它资。

二、单代号网络图

2、节点：表示一项工作的符号。节点的形式视其需要而定。节点的特性： 1）一个节点只能表示一项工作； 2）节点要占用时间也可能消耗其它资源； 3）一个节点可以同多条箭杆相连接； 4）节点中就表明工作的名称、工作的代号及时间。

3、线路：从始节点到终节点的通路。线路的特性同“双代号网络图”

二、单代号网络图

（二）单代号网络图的绘制

1、绘制原则 1）特例：一幅完整的网络图只允许有一个始节点和一个终节点。如遇多个工作同时开始或同时结束，则需要增加虚始节点或虚终节点。 2）其余原则同“双代号网络图”。

二、单代号网络图

2、单代号网络图中几种常见逻辑关系的正确表达方式（参见资料参见资料）参见资料

3、例题：根据下列逻辑关系绘制单代号网络图工作名称 A B C D E F G H I J IG H HI J 紧后工作 BCD EF EF G

二、单代号网络图

（三）单代号网络图时间参数的计算

1、时间参数的种类有：ESi; EFi; LSi; LFi; TFi ; FFi；计算公式同“双代号”。

2、计算方法同“双代号网络图”。

三、时标网络图

（一）定义：带时间坐标的双代号网络图。

（二）绘制

1、早时标网络图：按照每道工作的ES、EF绘制的时标网络图。步骤：①计算各个节点的早时间ET ET和工期；早 ET ②确定时间坐标和单位； ③按照节点早时间确定节点位置；早 ④顺着箭线方向依次绘出各条箭线，箭线在坐顺标上的投影表示其作业时间的多少； ⑤当箭线与节点搭接不上时用波浪线连接 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 7 5 6 4 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 3 5 10 1 2 4 6 7 9 11 8 §4-3 施工阶段的进度控制 4

一、施工阶段进度控制工作的内容（参见教材124页）

1、施工进度事前控制内容

2、施工进度事中控制内容

3、施工进度事后控制内容 §4-3 施工阶段的进度控制 4

二、施工阶段进度的实施和检查（参见教材125-126页）

1、施工阶段进度控制的实施；

2、施工项目进度计划的检查； 2 ；

三、施工项目进度的比较分析和工期预测

（一）比较分析方法

1、横道图比较法步骤如下： 1）标出检查日期 2）标出已经完成的工作 3）将实际进度与计划进度进行对比，得出工程的完成程度。分析是否出现进度偏差 4）分析偏差对后续工作及工期的影响施工过程 A B C D E F G 1 2 3 4 5 100% 6 7 8 9 10 11 12 100% 100% 80% 65% 25%

2、前锋线比较法步骤如下： 1.将双代号网络图改绘为早时标网络图； 2.在上面标出检查日期和实际进度的前锋线； 3.将实际进度与计划进度进行对比，分析是否出现进度偏差。

2、前锋线比较法例：某工程局部网络计划如下图，当施工进行到第14天检查时发现：①I 工作还差一天才能完成；②L 工作已经开始了两天；③M 工作刚要开始；④H工作已经完成，J工作还未开始。利用前锋线法分析其进度偏差。

2、前锋线比较法

3、S型曲线比较法 S型曲线是一种描述工程项目施工速度的动态曲线。以横坐标表示时间不变，以纵坐标表示到每一单位时间为止累计完成的工作量，绘制出的时间与累计完成工作量之间的关系曲线如图7-9(b)所示。因为此曲线形如 “S”，故称其为S型曲线。 s qj 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 200 600 600 1100 1100 每天完成工程量（㎡）每天完成工程量（㎡） 1600 1600 1500 1500 形曲线绘制方时间/d 时间 200 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 法图7-11 每天完成工程量 Q j（㎡） 10000 8000 6000 4000 2000 u j(%) 100 80 60 40 20 图7-12 S 形曲线 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 时间/d 时间图7-13 S型曲线控制图之一累计完成百分比 100% Qb 计划预测 b a 实际 Qa ta...