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谁有超市工作计划能发一下吗

02月19日 编辑 fanwen51.com

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全年重点工作: 1 、一年进行四次以上业务综合能力的培训。实施理论学习和现场实操来提升全 员业务技能。 2 、 加大超市人才的培养和储备力度, 为公司超市发展储备好可持续战略。 3 、服务体系不断完善,在一线员工中全面推行 " 亲情式服务 " 。 4 、组织全员对“新鹏商贸 . 真的便利精细化管理体系书”的学习及应用。 5 、科学分析,力求突破,全面推行加强情感式营销。

通过宣传、陈列、服务整 体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。 6 、巩固好现有市场稳步发展,开发好新市场,抓机遇、找资源,想方设法,积 极寻找门店新资源。为公司 2014 年及今后的可持续发展储备资源,奠定基础。 7 、西安地区及外地地区采供规范化运行,降低采供成本,提高采供利润。 8 、建立超市网站,定期更新维护网页信息,提高“真的便利”品牌影响力。

9 、注重安全(食品、消防、人员) ,做到安全零事故。 10 、配合公司政策做好各项工作。 1 月份: 1 、各区域、门店做 2013 年度工作的总结和 2014 年度的工作计划。 2 、春节前走访甲方领导。 3 、召开各区域及超市店长、店长助理假前工作安排会议。 4 、春节期间不放假单位门店需做好春节前备货工作,放假单位门店须做好商品 库存管理及清退工作。

5 、做好门店春节假期工作安排。 6 、超市网站的建立及使用、维护工作。 2 月份: 1 、组织开展干部储备招聘工作,确保超市运营部储备干部人选。 2 、协调各店面员工的招聘工作。 3 、超市储备干部的招聘。 4 、组织各区域分店对“新鹏商贸 . 真的便利精细化管理体系书”的学习。 5 、对新招聘储备干部人员的一期培训。 3 月份: 1 、三八妇女节活动促销活动的安排。

2 、根据超市实际情况,对各区域“示范样板店”工作的确定。 3 、针对甘宁地区供应商资源的整合。 4 、协助季度联合大检查工作。 5 、超市运营部二期培训会议。 4 月份: 1 、市场开发的推进。 工作计划 工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划 2 、各店针对当地市场调研分析,并对本店的价格带合理调整。 3 、对外地区供应商的调研。

4 、 5.1 前期不放假店面需做好促销计划和备货工作。 5 、超市三期服务质量提升视频会议培训会。 6 、 2014 年 5 月 8 日公司 10 周年庆典,以感恩、回馈为主题各店做好促销活动 工作。 5 月份: 1 、不放假单位的店面做好 5.1 黄金周的促销工作。 2 、 2014 年 5 月 8 日公司 10 周年庆典,以感恩、回馈为主题各店做好促销活动 工作。 3 、超市运营部开展 “季节性商品特陈” 主题。

各店面需提前计划做好商品筛选、 陈列方式、陈列位置、促销方法等。 4 、对新进管理干部组织系统操作及维护知识培训。 5 、对“新鹏商贸 . 真的便利精细化管理体系书”的学习及应用结果的考核。 6 月份: 1 、社会和工厂企业店需做好 6 月 1 日儿童节期间文具、玩具等促销工作。 2 、各门店根据实际经营情况需做好 6 月 2 日端午节活动的准备。

3 、准备市场开发及公关工作。 4 、协助季度联合大检查工作。 5 、开展超市运营部专场竞聘会。 (根据超市实现情况调整时间) 6 、超市四期员工培训。 7 月份: 1 、暑期季节性商品的主题陈列及促销。 2 、市场开发及筹备工作计划。 3 、储备人员招聘工作。 4 、校园超市假期工作安排。 5 、组织召开超市上半年销售分析会议。 8 月份: 1 、暑期筹备人员的招聘工作。

2 、对暑期筹备组工作的跟进。 3 、超市五期员工培训工作。 9 月份: 1 、 9 月 8 日超市中秋活动安排。 2 、 9 月 10 日教师节校园超市活动的安排。 3 、节前走访甲方领导。 4 、假期新市场筹备超市运营工作的完善。 5 、协助联合大检查工作。 10 月份: 1 、各店做好 10 月 1 日黄金周期间销售促销活动。 2 、做好学校超市假期工作安排。 3 、做好季节性商品筛选。

4 、超市第六期管理干部培训工作。 11 月份: 1 、开展超市知识、陈列竞赛活动。 2 、做年度 1-10 月经营分析。 3 、做好店面、员工宿舍冬季取暖工作落实。 4 、组织店长、区域经理培训系统维护知识。 12 月份: 1 、各分店及区域负责人准备年终总结工作。 2 、事业部安排召开超市年度工作总结大会。 3 、对店面系统检修,维护,确保全年系统数据安全。

4 、开展超市运营部管理干部测评工作。 5 、做好年底人员安排及安全工作。

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