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乡镇站（分公司）的目标管理与考核的主要内容及评分办法如下：

一、考核内容及标准分

（一）宣传工作

（二）事业建设工作

（三）乡镇站及分公司管理工作

1、宣传管理。

2、行业管理。

3、人事管理。

4、信访管理。

5、网络建设管理。

6、设备器材管理。

7、用户管理。

8、队伍建设工作。

9、纪检监察工作

10、综合治理。

11、计划生育。

12、交办工作。

（四）财务管理工作

1、财务管理

2、票据管理

3、上缴费用管理

4、借还资金和资产投入管理

5、上交费用目标任务考核

（五）安全播出工作

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