请问关于保安服务质量督导计划怎么写

[保安周工作计划怎么写]要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分...+阅读

请问关于保安服务质量督导计划怎么写

一、酒店质量督导管理体系和制度。1，成立酒店质量督领导小组2，酒店设专职质量督导执行副组长一名，主要负责店级的质量督导检查和对酒店各部门服务质量的日常检查，协助各部门搞好服务质量工作3，坚持三级质量检查制度，树立以质量取胜思想意识。基层督导、检查。基层质量督导、检查活动以班组为单位，督导检查应职责明确、责任到人，坚持在一线走动管理、做好服务现场的质量控制。

部门督导、检查。各部门应建立和完善质量检查管理制度。日常督导检查。专职质量检查执行副组长，每天对各部门进行现场督导检查，并设制每日质量检查日报表，记录每天的督导检查情况。4，质量督导执行副组长在日常督导检查中，对屡次发现的问题，有权根据本规定，给予员工或部门直接开处罚单。5，如部门未及时反馈处理情况和整改结果或不予整改、处理，督导小组将追究部门经理的责任，按店《质量督导处罚规定》进行处理。

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保安部如何提升服务质量的建议详细？

拥有较好的福利待遇是留住员工的最基本条件，目前物价上涨迅猛，许多员工都会觉得日常生活开支较大，很难攒到钱，不会安心投入工作，随时有辞职的想法。招聘素质较高的员工，通过系统培训，能够提高队伍的整体素质。二、关心员工生活及工作情况，为员工解决实际困难，确保队伍稳定。稳定员工队伍是开展一切工作的前提条件，及时了解员工的思想动态，并帮助解决困难，能够使员工增强信任感和得到家庭般的温暖。三、定期开展业务技能培训，全面提升队伍的整体素质。要想为业主提供优质的服务，必须有一支“作风优良、纪律严明”的保安队伍，根据工作实际，制定相应的培训内容，组织培训并将培训内容真正落实到日常工作中。通过培训可以不断提高队伍的综合素质。

四、制定相应的奖惩制度、落实岗位责任制。逸蓝华庭保安部二O 一一年四月十四日