工作终结和计划怎么写

[幼儿园生活教师的年终终结怎么写]幼儿园生活教师的年终终结要写的好，要先做好总结的框架结构，就是三方面总结，一是思想方面，二是工作方面，三是业绩方面，搭好框架后就可以下笔啦，总结要切记精简不罗嗦，把真实的事例写...+阅读

工作终结和计划怎么写

教你如何写好工作计划工作计划是一个部门在一定时期内的工作打算.写工作计划要求简明扼要，具体明确，用词造句必须准确，不能含糊. 工作计划的格式计划的名称，也就是标题.内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如团委**部门**年度工作计划或者工作计划——团委**部门**年度. 计划的具体要求.一般包括工作的目的和要求，工作的时间，内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做，做什么怎么做，做到什么程度. 最后写订立计划的日期. 工作计划的内容一般地讲，包括：工作背景，也就是情况分析（制定计划的根据）.制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的. 工作目的，指的是工作任务和要求（做什么）.根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标. 工作的方法，步骤和措施（怎样做）.在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成. 制订好工作计划须经过的步骤认真学习研究上级的有关指示办法.领会精神，武装思想. 认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础. 根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针，工作任务，工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤.环环紧扣，付诸实现. 根据工作中可能出现的偏差，缺点，障碍，困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动. 根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工. 在实践中进一步修订，补充和完善计划.计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行.在执行过程中，往往需要继续加以补充，修订，使其更加完善，切合实际

2009年度工作总结和2010年度工作计划开头与结尾

工作总结又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接2010的到来。众所周知采购部是公司最重要的部门之一，也是关系到公司利益的重要环节之一，所以我很感谢领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。

了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等，相信这些基本上我都已经做到了。作为一个采购员，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，做个合同，接个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家，质比三家，服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较，同等的质量比价格，同等的价格比服务。

同进，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低费用，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。今年一年，自己虽然完成了自己的本职工作，但我知道自己的能力和经验还相差很远，身上还存在着这样和那样的问题。首先，在询价方面，自己对一些材料的扩展面还不是很强，一些价格信息反馈的不及时；第二，有些材料在购买时对市场的价格和质量的摸底缺少主动性，做的不够全面、细致、深入。第三，应变能力不强，对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员，应具有坚定的立场，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维护公司的利益，不谋私利。

在以后的工作中，我要发扬光大自己的优点，改正自己的缺点，争当一名优秀的员工。最后，感谢董事长及公司所有的领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是你们的帮助和支持使我进步。2010年我会不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！我会和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！

年度计划结尾怎么写

哈哈！很巧，我刚写完市场督导年终报告！既然是写年终总结就是对你一年工作的汇报和全面概括，总结是要给上司看的，因此描述要有条理，看的一目了然。文章结构主要根据你的工作职能分成几大核心工作，其实工作报告也是述职报告，我不知道你的培训绩效指标是什么；比如我们是分区以销售作为第一指标的，那么就要做出区域的完成率，回款前十位经销商，利用表格和图表的形式来描述；接着就要汇报巡店次数、累计时间、培训多少人次、解决了哪些问题，代表案例等进行数据汇总和描述。然后描述区域市场经营现状，竞争情况，主要竞争对手表现及现状。接着区域市场存在的困难和问题以及对公司体系协调的建议和意见。最后下一年度的工作思路和总体计划。开头与结尾稍微带些感情色彩的描述。