如何做车间统计

[车间生产统计的年终工作总结]过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的情况作工作总结如下：一、思想政治表现，品德修养...+阅读

工厂车间的统计工作，主要包括工时统计（和奖金关系紧密，小心核对）、产品产量统计、产品产值统计、产品增加值统计、工人人数及变动统计、产品生产周期统计、车间生产能力统计、车间账务统计等。工作过程中要做到以下几点：

1、严格执行本部门制定的有关统计方面的制度和规定。

2、在财务部、生产部和车间主任的领导下开展本车间与相关车间的数字统计工作、准确及时、实事求是、全面的填报公司规定的各项统计报表。

3、搜集整理和提供车间各班组的产量指标，统计资料。并保管好车间所有的原始单据，按要求出据每次的加工数量，在制品数量，返修数量，自废数量，料废数量等。

4、掌握本车间的设备数量，人员数量，每月份人员增加数量流失数量，了解本车间的生产工艺，生产能力，正确理解各项数字，指标的含义，熟练各种数据的计算方法，接受财务部，生产部的各项考核。

5、对本车间所有数字资料和数字质量负责，做好车间主任的助手。

6、各种报表要求做到：数字真实、字迹清晰，无差错。

7、监督生产费用开支，严格控制成本费用支出范围，对各项费用实行预算控制。...

生产统计具体工作

在模具车间：在每个岗位设一任务栏（对事而设，非对人而设）。内容：岗位性质，安排的工作量（上周/上月/下周/下月/协助人员），完成情况及原因说明（），差错情况，主管意见（含协助情况），客户意见（满意度），工具设备材料使用情况等。因为性质不同，不可能每天考核，只能根据该位的任务情况来做，以周/月为单位。在组装车间：考核的要点无非是速度与合格率。而与此有关的就涉及到个人的技能、纪律、协助、人际关系、工作时间等内容。因为可能每天组装的产品相同，也可能不同，所以在考核过程中，并不需时时紧盯每一个人，或某一个人，你只需在上午或下午快下班时调查一下上述的情况就可以了，而且人都有一种习惯，今天是这样，明天他也改不了多少，除非是错误纠正。

生产统计需要做些什么？仓管需要做些什么？具体的工作内容

生产统计的工作内容及工作职责

一、工作内容：

1、根据生产任务单的原辅料配比，核算所用的各种物料，监督原辅料、包装物、产成品的出入库及任务的完成情况。

2、根据生产任务情况查看库存的各种物料，对不足部分及低于最低库存量的原辅料提出申请。

3、根据完工日期对未按时完成的生产任务进行追踪，关注库房中常用料的安全库存。

4、每天根据生产的成品数量核对车间员工的记件工资数额以及出勤时间的合理性。作到及时准确的上报工资和出勤，汇总每天早晚班的生产报表。

5、完成生产部经理、主管安排的机动任务

二、工作职责：

1、根据既定的生产任务单的顺序确认各种物料，根据库存量选择物料并打印任务单，通知相对应的设备领机根据生产任务安排进行生产。每天早八点入库，作到及时准确，在下午五点前尽量完成出库的工作，出入库的物料要求数量准确，特别是零星的包装或者是外购粉碎料、待粉碎的物品必须称重后才能出库。对于不能按时完成任务或者生产的数量少于任务数量的必须上报厂长。生产任务单必须由主管或厂长签字确认后才能执行，主管、厂长不在工厂，可由当班领班、统计在和主管电话联系确认后实施生产。

3、根据生产任务单查看库房中的各种所需物料（包括：原辅料、助剂、色母料、包装物、油墨、值包装品等）是否能够完成现有的订单，如果不能满足现有生产的需要或者低于安全库存的物料，提出用料申请。随时关注现有库存中常用料的安全库存，如果低于安全库存，申请合理备货量。

4、根据客户要求的完工日期及生产部计划的完工日期对未能按时完成的产品进行追踪调查，并将结果上报给生产厂长。根据每班的生产报表核对生产的产品数量、出勤的时间，根据ERP系统的要求把考勤条与相应的产品验收单装订在一起，由主管、厂长签字后报给财务部。

5、完成日常生产厂长、主管安排的临时性工作。

6、每次生产任务完成后，吸塑车间统计需要把使用的片材、纸箱数量，产成品数量，以及退库的纸箱数量汇总后在第二天交给内勤，挤片车间统计需要汇总：多层片材的原料、色母料、导电料等的用量以及成品片材的数量，在第二天交给内勤。以上任何一项没有按时完成，罚款5元，造成损失的根据实际情况和责任不同承担。

三、工资组成标准及说明基本工资（600元/26天*8小时）+岗位津贴（200元）+工服补贴（8元）+工龄补贴+绩效工资

1、工龄补贴：工作年限满一年发放工龄补贴20元，依年限累加。但月出勤少于26天，当月工龄补贴、工服补贴为零。

2、岗位津贴、绩效工资按照实际出勤天数计算。

3、工作中的失误，生产任务单、出库单、入库单、验收单发生失误，按照5元/次处罚，没有按时出库造成生产停止，按照加热电费和人员等待时间工资的50%处罚。因为统计工作原因发生原料辅料包装物等混淆、丢失、浪费按照损失的45%处罚，另5%由相应车间的主管承担。统计车间的员工生产产量、出勤发生错误按照5元/次处罚。

4、绩效工资标准按照：按照相应主管绩效工资的35%计算。仓库管理员岗位职责 .上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。 2.每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 3.每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。 4.每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。 5.每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。 6.每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。 7.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。 8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 9.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。 10.入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。 11.所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。 12.要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即使开门通风，保证物资完整，不易变质。 13.所有怕潮物品应及时入库上架（如办公纸类）。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。 14.根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。 15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。 16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。 17.仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。 18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。 19.所有单据都要...