1如何进行工作的梳理

[如何进行学期末幼儿评价工作总结]1、写孩子本学期的进步有哪些如：生活自理能力方面、入园情绪方面等 2、写新学期对孩子的期望有哪些如：吃饭方面、睡觉方面、与小朋友交往方面等 3、写对老师工作的一些肯定或...+阅读

1如何进行工作的梳理？ 2如何规划我的人力资源职业生涯规划

我是一名职业规划师，我来简单给你分析下吧。

1、你现在已经工作2.5年了，对你来说你已经有了一定量的积累了，而接下来该是你质的飞跃的时候了，因为如果从事超过3年的人力资源从业者还不能有自己擅长的模块，对于你以后求职和职业发展是非常不利的，所以希望你能从现在开始重视。

2、正如你所说的对于人力资源的几个大的模块都有所了解了，但还不是很精通，一般来说一个人力资源的管理者不一定要对所有模块都很精通，但至少要精通2-3个以上对于你以后的职业发展是非常有利的。也就是说现在该是你往模块进行钻研的时候了。

3、从你的话语当中能感觉到你现在应该还是一个人力资源专员，还不是主管，所以你现在应该看看你目前的公司是不是还能够给你提供学习和发展的空间，如果你继续从事专员的话，会对你以后的职业发展有很大的阻碍。当然前提是你有能力来管理中小公司的人事方面的工作。

4、至于你谈到的如何进行梳理，我的建议是可以从人力资源六个大的模块来找出自己最感兴趣，并且结合自身的发展最有利的方向，比如你口才好，擅长对培训模块进行管理，你就应该去了解企业培训体系的建设，培训资源的管理和培训相关的完整流程，这些都是你可以按照一定得思路来完成的。简单就说这些吧，希望对你有所帮助，有空你可以在我的资料里加下我的qq，大家一起交流，祝你好运！...

新公司人力资源工作计划怎么写

新公司人力资源工作计划主要包括：招聘要求，薪资待遇，员工培训，工作核查，工作总结反馈等这几个方面来写。

新公司人力资源工作计划：首先从招聘和薪资开始吧。第一个要做的不是马上动手，而是建立你的团队。我就是因为孤军奋斗而搞得自己精疲力尽的。先找两个人，一个做招聘，一个算工资和考勤，你的主要精力就放在指导和完善上面。首先是让做招聘的协助你完善招聘渠道，安排她做好渠道维护和信息统计。并且指导薪资专员做好各方面的用工风险规避，特别是合同管理和假期考勤。

定期和下属沟通，特别是看完书之后，听听他们的想法，探讨一下如何把好的东西用到现在的工作中。让他们来讲，你来引导。估计2--3个月，基本的人事工作就没什么问题了。3个月之后你就可以指导招聘专员开始完善人员测评和编制工作说明书了。

一是制度的撰写。把你们确定下来的流程和规定一定要写成制度，比如招聘管理规定和员工考勤管理办法，并且在全公司宣导下去，这样再出现纠纷的时候别人才能服你，而且有利于你工作的开展。

二是员工培训。一定要亲自制作新员工培训资料，并推动实施，只有这样，新入职的员工才能稳定，减轻招聘压力，并且经过一年左右公司慢慢的会在你的引导下形成新的行为规则。