2016年企业工会计划怎么写

[2009年企业工会工作计划]一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上 1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力，使企业的各项目标和任务成为现实。 2、把凝聚职工智慧、开展劳动...+阅读

2016年企业工会计划怎么写

仅供参考：指导思想：全面贯彻党的xx大精神，深入贯彻落实科学发展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。工作重点：一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是根据公司实际，认真组织开展开展以“六赛”（即赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水平；三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境；四是认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建；五是推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。

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中国国企企业的工会是干什么的

工会，或称劳工总会、工人联合会。工会原意是指基于共同利益而自发组织的社会团体。这个共同利益团体诸如为同一雇主工作的员工，在某一产业领域的个人。工会组织成立的主要意图，可以与雇主谈判工资薪水、工作时限和工作条件等等。企业、事业单位违反劳动法律、法规有下列侵犯职工劳动权益情形，工会代表职工与企业、事业单位交涉，要求企业、事业单位采取措施予以纠正；企业、事业单位应当予以研究处理，并向工会作出答复；企业、事业单位拒不改正的，工会可以请求当地人民政府依法作出处理：

（一）克扣职工工资的；

（二）不提供劳动安全卫生条件的；

（三）随意延长劳动时间的；

（四）侵犯女职工和未成年工特殊权益的；

（五）其他严重侵犯职工劳动权益的。...

如何做好新时期国有企业工会工作

一是要始终把提高企业工会的履职能力放在首位。履职能力是工会干部做好工会工作的基础与前提，是队伍素质的综合体现，是国有企业先进性、完整性、时代性和实践性的客观需要。要确立企业核心价值观。核心价值观是以企业理念体现出来的。企业理念包含的内容很多，是企业核心价值观在不同职能部门、业务环节等方面的具体体现，包括质量观、经营观、安全观、服务观、人才观、学习观、环境观等一系列企业价值观。要坚持以人为本思想。要把不断满足职工群众日益增长的物质文化需要作为企业生产的目的。要树立工会干部和全员“学习为本”的思想，积极创建学习型企业、学习型团队、学习型家庭，争当知识型职工，营造学习氛围，调动学习积极性，推动个人能力的提升和组织创新能力的增强。

要在实践中不断创新。使工作创新成为国有企业科学发展的根本保证，使创新能力成为工会干部工作的助力器。二是要始终把提高企业工会的维权能力作为重点。《工会法》中明确指出：维护职工合法权益是工会的基本职能。在新形势下充分发挥企业工会维权职能，必须要突出维权重点。目前，企业职工队伍分化为不同的职工群体已成为不争的事实，由于政治待遇、经济分配的差异，不同职工群体间时常产生矛盾，工会要按照经济上兼顾公平、注重效率和政治上相互平等的原则，来统筹协调好不同职工群体间的利益关系，帮助企业化解内部矛盾、理顺职工情绪，调动各方面的积极性，推动企业的发展。多年的工作实践，使我们认识到职工对工会组织最大的愿望是代表和维护好职工的合法权益，工会维权必须把一线职工作为主要工作对象，包括临时聘用农民工。

具体说，就是要维护好职工的学习权、发展权、政治权、福利权、文化权、生活权。重点是维护他们获得劳动报酬的权利，劳动安全卫生、法律法规和政策措施的落实，企务公开、民主管理的权利，社会保险政策的落实等。但现实表现出的多数问题是反映在劳资纠纷上。工资问题主要是职工收入偏低和不能按时发放，成为职工群众反映强烈、社会密切关注的焦点问题。一个时期来因为职工工资发放不及时引起职工上访、网上反映较多，应该引起我们广泛重视。可见工资问题是劳动关系的核心问题，是工会维权工作的重中之重。同时，还要重点关爱困难职工。要以“送温暖”活动、“三不让”活动、“交友帮扶”活动和“金秋助学”活动为载体，通过健全困难职工档案，对重点对象长期关注、重点帮扶、及时救助，建立长效扶贫帮困机制等措施，帮助他们解决生活、工作中的具体困难，保护好他们的积极性。

三是要始终把提高企业工会的民主管理能力作为关键。企业民主管理是社会生产力发展到一定阶段的产物。为了做好维护职工权益，调动职工的劳动积极性、创造性，我们建立了多种多样的职工参与管理制度即民主管理制度。当前，企业要面对改革、发展和稳定的重要任务，要面对社会组织和社会生产方式多样化变革带来的种种影响，特别是进入升级转型阶段，职工群众弱势地位愈加突出，这些变化给企业和民主管理工作增加了难度，也使工会组织、民主管理工作面临新的挑战。实现民主管理的关键一方面要建立完善的企业民主管理工作机制，另一方面要落实职代会重大决策审议制度和落实好企务公开工作。四是要始终把提高企业工会的宣传教育能力作为手段。工会必须把职工思想政治工作渗透和贯彻于工会各项工作的全过程，从贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观的高度，深刻认识加强和改进职工思想政治工作的极端重要性与紧迫性。

工会抓宣传教育工作有传统的优势，工会组织的四项职能就有“教育”职能。要大力加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人道德建设，用社会主义荣辱观引导职工，用企业发展奋斗目标凝聚职工，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。要进一步深化“创建学习型企业、争当知识型职工”活动，帮助职工树立时时学习、终身学习理念，多渠道多形式地提高广大职工的综合素质，努力培养和造就一支知识型、技术型、创新型的高素质职工队伍。五是要始终把提高企业工会的服务能力作为目标。工会作为企业内部的一个群众性组织，其服务职能决定了服务能力的提高更加关键更加重要。一是在企业里要当好党政的助手，在为党政分忧中发挥工会优势。尤其在生产经营过程中要积极配合企业中心工作开展各种形式的主题教育活动，营造促进企业发展的良好氛围。

二是要当好职工的引领者。工会要从实现好、维护好、发挥好职工的发展权的高度出发，把建设好高度素质职工队伍作为实现企业科学发展的战略重点，以“大学习、大培训、大提高”等活动为载体，发挥工会助推企业经济发展、文化建设以及职工岗位成才的优势。三是当好劳资双方的“协调家”，在构建和谐劳动关系中履行工会的基本职能。要完善以“集体合同”为重点的劳动保护和工资集体协商机制，完善以职代会为重点的民主管理机制，完善以扶贫帮困为重点的生活保障机制。四是当好“沟通家”，在建设“职工之家”、“职工小家”中，发挥好桥梁纽带作用，把党和国家的方针政策、...

如何做好企业年度工作计划

做计划要从战略开始。因为战略是动态的，不像计划的时间短可以相对固定，所以首先要检视公司的战略方针与执行战略的状况。如果战略存在偏差，比如目标太高远、不符合当下时事政策、出现意想不到的困境等，要及时修正战略，比如进行相应的战略转型与相关职能系统变革，以确保年度计划能更准确、可实现、能操作，并在战略规划的轨道上。

做计划是一揽子的工作。计划不是就计划而计划，而是全面设计公司经营运作的思想、规划和年度计划，思想是长远的、动态的，规划是比较长远的、动态的，计划是只管一年的，相对静态的，就是说，做出的计划原则上是不会变化的。这要求企业相关人士具有战略眼光、前詹视野、高端境界，需要具有预见性能力，才会使得长远的设计（思想、战略）像一盏灯塔照亮企业的前程和企业人的内心、中期的规划像一根密糖悬在空中引诱所有人跳起来去够着、一年的计划像一张存折能被企业人不断累积并时刻感受得到。

一、指导思想与方法从宏观指导思想层面，笔者提供一个相对固定的“33445”模式，可以不变应万变。