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怎么做好一个房地产销售经理

04月13日 编辑 fanwen51.com

[2017房地产销售经理工作计划]做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作。下面是小编分享的工作计划范文,欢迎大家阅读! 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。 作为一位新员...+阅读

怎么做好一个房地产销售经理

房地产销售经理职责:

1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

3、协助和参与项目销售策划。

4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案

8、对销售现场的整体监督、管理与控制。

9、制定售楼中心员工的具体管理规章。

10、提请聘任或者解聘本部门员工。

11、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

12、制定员工的招聘、教育与培训计划。

13、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

16、负责售出单位认购书的签收与审核。

17.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

18、行使公司和上级授予的其他权利。

售房销售月工作计划怎么写

你好!你是一位二手房经纪人!做二手房经纪这种三方谈单是非常讲究技巧和技术的工作。我个人观点如下1,掌握自己所处的地理优势(包括公司所负责片区的所有楼盘名称、单价及小区属性)2,每天房源及时反馈量?把握手中优质房源做到与房东之间的磨合,为后期谈价打好基础3,加大熟悉楼盘资开度,及时掌握“附近”新房源,便于及时匹配给客户4,网络宣传房源突出房源卖点(名称、年代、户型、设施、配套、交通等价值高的条件要突出重点)5,合理的安排每天客户待看时间把握客户心理变化,带看后及时给房东电话以表示你是带客户看了他的房子证明自己的辛苦程度,利用待看的不成功以客户的口气体现房价过高 方便砍价6,丢掉客户是上帝的观念保持平衡的心理和客户交流(没有必要奉承,给客户造成你迫切的赚钱感7,每天晚上写下明天将要待看的客户时间,和将要资开的楼盘!方便第二天直接进入工作状态 效率一定很高 (朋友其实你把每天的是安排下来,记录下了避免忘记 就是一个工作计划。

祝你成功)

房地产销售2015工作计划怎么写

着重归纳总结以下几点:

第一、做好销售部门的详细工作规划流程,以及分配销售部门任务工作量,以着手针对销售的规划和探索预测销售目标,达成的销售业绩和共同愿景。

第二、做好销售部门的数据库报表的日程规划,并按质按量完成业绩报表的数据统计,以进行销售工作的预算开支经费和统计台帐,按周、月、季度报表及数据分析和个人业务提成计算绩效工资。

第三、以精心组织和策划销售部门的工作计划,以按照工作计划的流程,以进行对销售计划统筹管理和安排后续的事项,以罗列出销售管理效益与效率的事务清单报告。

第四、做好销售部门的列席会议的事务纪要,以销售团队的研讨案例进行分析和分类指导,以销售团队的共同协作的能力,以进行销售业绩的评估与控制,以着力提升销售业绩和成绩单。

第五、负责拟定销售部门的详细工作计划,以及编制销售计划和提纲,以探讨分析和检查计划的详细步骤,以修改和确定销售计划和工作任务及步骤,以正式拟出一份销售工作计划。

第六、以按照销售部门的事务计划,以进行对销售团队分析和研讨工作案例,并详细说明销售工作的相关问题和相关要求,并展开销售计划的具体内容,能够与销售团队研究和分析事务计划的工作规程,以共同执行销售计划,并达成一致共识。

第七、以正式实施销售的工作计划,以及相关的事务和工作流程,以及向销售部门安排具体的工作事项,并督促好销售部门所交代的相关事宜,以向销售经理作好工作汇报情况。

房地产销售部经理工作职责是什么

1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

2、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。

3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理。

1、区域销售计划的制定与执行:根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划,分解并制定本区域销售人员具体的销售目标。

2、组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现本区域的市场占有率和销售目标。

3、销售回款:指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围。

4、每月分析下属的应收帐反馈信息,指导下属提高回款技能,确保货款顺利回收;

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