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2015年儿科工作计划怎么写
首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划。
1. 设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到。基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值。
2. 设定细节段,有目标值之后将project 划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。
3.设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性。
4.设定责任人,跟进人
5.过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致。
6.问题点描述:将过程中问题点进行描述;
7.解决方案,将有效方案进行要因分析
8.预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定
9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对
10.改善方案; 依照比对后结果,进行后期控制和改善
科室读论文计划怎么写
在中心领导正确指导下,在科室人员的大力支持及配合下,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕办事高效、勤俭奋进为目标,本着完善招投标活动的科学严谨性,防范违规违纪行为、提高自身业务水平,抓好政府采购工作,提高招标效率,使我科工作再上新台阶,20xx年制定如下工作计划:
一、坚决贯彻执行中心各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实
(1)根据科室现行工作模式,制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责,认真履行。
(2)实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。
二、强化自身学习,加强自身管理能力,提高工作质量,保障科室顺利发展
(1)每季度在科室交流会议上,与其他科室人员彼此沟通、交流、借鉴,取长补短,提高自身管理水平。
(2)加强档案资料的管理,使档案资料文书标准化、规范化、明细化。
(3)定期对业务知识进行巩固学习理解,不断提高自身对工作的认识,增强创新意识。
三、强化自身学习,提升专业水平
(1)对各项政府采购法律法规反复学习,严格依照法律法规要求进行项目招投标活动。
(2)认真对待中心组织的各种培训,将培训的内容真正运用到实际中去。
(3)重视创新培训,加大科研力量,灌输科研意识。
四、以身作则,抓好违规违纪行为的管理
(1)对全科人员进行违规违纪学习,严格要求科室人员按照规章制度办事,杜绝一切违规违纪行为。
(2)加强违反招投标纪律行为的防范,严格控制招标现场可能发生的违规违纪行为,做到早预防,早发现,早杜绝。...
心电图室工作计划
2016年是崭新的、是充满希望的一年,也是我们实现美好愿景的一年。我科室全体职工的精神面貌和工作状态也随之焕然一新,在新的一年里我们将面临着更多的机遇和挑战,为了更好的做到(文案中国原创代写:广告文案类、品牌故事类、演讲稿类、总结计划类、公文类 、指导类、软文类 、经济、文书、法律类、企业文案类 、新闻类等常年文秘代理。)“以病人为中心,以质量为核心”的指导思想,为患者提供安全温馨的就医环境,我们将继续加强我科的医疗质量,提升我科的医疗服务水平,强化科室的整体管理,为我院三甲复审的顺利通过,做出我们最大的努力,为我院创造出更大的经济效益和社会效益。
我科将着力做好以下几方面的具体工作:
一、 进一步强化科室管理,完善我科的各项规章制度。
定期组织科室职工对我院及科室各项规章制度学习和再认识,强化几项重点制度,大家做批评与自我批评,发现优点,找出缺点,好的方面要大力发扬,不足的方面要积极的改进,保证各项规章制度大家都能自觉去遵守。尤其是我科室的危急值制度,作为科室里最重要的制度之一,由科主任直接监管,及时登记,及时上报。科室的交接班制度,各种登记制度,各级医师岗位职责制度等,一直是我科室主抓和落实的重要制度。
二、 进一步拓展业务范围,开展新项目,丰富我科检查功能。
我科积极希望进一步发展和丰富心电方面的相关检查项目,使我科更具规模,提升科室竞争力。增加24小时动态心电图检查仪和24小时动态血压检查仪的投入使用数量,以应对日益增多的就诊病人,同时也能增加科室的总体收入。即将到位的平板运动实验和踏车运动实验将增添我科室的检查项目,对科室人员进行整体培训,增加科室人员对该试验的熟练掌握,同时紧密与临床科室配合,为病人提供更加完善和优质的服务,是我们期盼的奋斗目标。
三、建立心电信息系统,推进医院信息化建设。
随着新农合、城镇居民社会医疗保险等保障体系的完善和发展,近年来参保人数不断增多,就诊检查人数也是迅速增加,为了更好的服务于临床科室,提高工作效率,提升医疗质量,我科今年急需引进心电信息系统,该系统集安全,效益与管理于一体,并具可持续发展特性,与我院长远发展目标相吻合。远程心电网络的建设,将会使更多的老百姓通过网络享受到一流专家的远程心电诊断。卫星心电信息系统是一种具有先进性、高集成性,稳定、可靠、灵活、易维护等特点的整体数字化心电信息管理系统,它 对心电业务、心电管理和心电发展具有重要的意义,主要体现在以下几点:
心电检查整体效率得到提高
建立心电网络系统后,心电数据采集后,临床医生立刻经网 络得到患者的波形信息 ,图文一体的诊断报告,及时做出诊断,从而极大限度地缩短了患者的就诊时间,提高了整个医院的运转效率。以前心电报告由人工传递,时间长效率底。
怎么做好医务科工作
医务科工作的要求及工作范围医务科是全院医疗业务和医疗行政组织实施的职能部门,是院内、院外业务工作联系协调的枢纽,肩负着承上启下,联络左右,沟通内外的任务,具有工作具体、面广量大、技术性强以及突发性强等特点。如何做好医务科工作:学好专业知识。多与老医生学习交流,多看些临床诊断书,结合病例,进行综合分析,提高自己诊断能力。掌握全院各科的基本情况,
一、
二、三类医疗技术项目,医疗安全管理。按照卫生部的要求一项一项的,了解熟知医务科职责,进而履行以下工作:
一、在院长和主管副院长的领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研及医疗行政工作;
二、根据医院工作计划,结合医疗、教学、科研的工作实际,定期拟定医院医疗、教学、科研业务工作计划,经院长、副院长批准后具体组织实施。定期总结医疗工作现状和对策,报院领导作为决策依据;
三、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况,提高医疗质量和医疗技术水平,控制医疗缺陷;
四、组织院内外会诊、协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术、废除性手术的讨论和审批工作;
五、处理病人及其家属的医疗投诉和医疗方面的来信来访,认真做好医疗纠纷的调解、处理工作和医疗事故与差错的防范工作,防止医疗事故的发生;
六、组织实施对基层医院的技术指导工作,指导社区卫生医疗管理工作;
七、配合门诊办公室作好门、急诊医疗工作管理,督促、检查药品、医疗器械的管理工作;
八、组织医院大型体检工作;
九、做好日常行政管理工作,协调各科医疗工作关系和处理医疗中存在的问题,组织实施临时性院外医疗任务;
十、做好卫技人员的培养工作,有计划派送医务人员到院外进修、参加短期培训班学习和学术会议,培养专业技术人才; 十
一、负责医院执业医师注册及注册变更工作;十
二、负责组织对全院医疗人员的业务培训和技术考核工作,做好技术档案等资料的管理、整理和保存。协助人事科做好卫技人员晋升、奖惩及调配工作;十
三、负责医疗教学管理工作,做好进修生、实习生及执业注册人员的管理和培养工作,及时处理教学中存在的问题;十
四、负责临床科研管理工作,做好科研课题审批,检查课题的开展,定期总结,并向院长、主管副院长汇报;十
五、做好科研成果申报和鉴定,组织科研成果临床推广应用和科技开发工作; 十
六、组织临床医技科室开展新业务、新技术的认证,做好技术准入审批工作;十
七、制定医疗质量管理方案、标准和评价检查办法,报院长批准后组织实施。十
八、掌握医疗信息,定期分析指标升降原因,提出整改措施。十
九、做好病案、统计、图书资料管理工作。
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