结合户外拓展项目谈谈户外拓展项目的准备与实施是什么

[户外拓展训练实习总结]参加户外拓展训练，是工作之余两一个锻炼，让我们懂得了团结协作的道理，以下是我对这次户外拓展培训所做的一个总结。九象网14: .9xwang. 出发来到赛迪已经一个月了不过和身边的...+阅读

结合户外拓展项目谈谈户外拓展项目的准备与实施是什么

1。如何考察培训服务供应商，以便得到度身定做的培训课程？ 1）让培训机构的客户经理了解到贵公司的组织机构、人员组成、主营业务、行业状况、企业文化及面临的主要挑战和问题； 2）确认该培训项目是否明确提出了本次培训的主要目标或需要解决的主要问题，以及矛盾所在； 3）客户经理是否已经理解并根据贵公司培训需求，提出了有针对性的建议课程设计； 4）确保培训实施中计定的培训目标能够有效落实； 5）有较明确的评估课程目标完成质量的标准 2。如何看待户外体验式培训机构的“安全＂标准？学员在参与活动中是否有危险？对于任何户外体验式培训，“安全＂标准尤为非常重要！由于体验式培训的活动性、挑战性特点，即使最好的培训公司，也无法承诺绝无事故。

但根据国际上的统计数据，户外体验式培训的伤害率远远低于一般运动，甚至不到足球运动伤害率的千分之一。因此，只要您选择的是具专业资质的户外体验式培训机构，您便可以免于安全方面的顾虑。在您选择的过程中，培训机构的规模、人员素质、从业时间、专业程度、在业界和客户的口碑等，都应当成为考察该培训机构最直接的指标。然而，由于国内户外体验式培训发展时间较短，又没有强制性的行业标准，从业机构的安全品质差别极大，加上部分参训单位对户外体验式培训了解不多，或受到价格等因素影响，在选择培训机构时，往往忽视了安全可信度的考察。即使意识到安全的重要性，也往往因为专业知识的局限感到无从考察。 3。考察户外体验式培训机构的训练设施和训练器材是否很重要？这是个看似简单的问题，但其实很难定论。

如果您只是从满足培训形式的角度看设施和器材，一般您会满意的。可是如果想通过看看设施和器材就去判断是否存在安全隐患，恐怕没有那么容易。因为只有很少的专业人士才能够看出训练设施的设计、安装、使用中的问题。至于将所谓“国际著名品牌的专业登山器材”作为宣传点，其实并无太大意义。目前能够在国内买到的，几乎都是著名品牌的专业器材，培训公司很难在器材采购上投机取巧。基于此，我们再为您提供其他几种考察途径；第一，看设施的使用记录。您可以询问培训公司是否已成为国际体验式培训组织的会员，并按照体验式培训设施的专业标准修建设施，是否有专人严格地按时间、程序检查并记录检查结果，以及是否有对一定使用期限的器械强制报废的制度。

第二，看器材的品牌是否统一，有无破损；看培训师操作是否认真、小心，有无对器材的检查制度。第三，看品牌。在目前国内的培训界，最注重品牌建设的公司一定也最注重安全；时间越久、培训单位和学员最多的公司，一定是经验积累最多、安全体系也越完善的公司。所有这一切，都意味着培训公司在关系到安全的许多方面要有大规模的投入，收费低的公司一般很难达到持久保持培训的高品质和培训的第一重要指标——安全。拓能团队训练武汉市拓能管理咨询有限公司。

水果市场拓展计划书

我是学营销学的，在酒店工作，但希望能帮助到您：

在写计划书前：准备相应产品数据如：价位、年产量、促销力度、保质期、作为绿色食品的健康疗效、水果下接的月份、营养价值、自己目前销售渠道已有的客户、付款方式、企业的简介等文件性资料一份。

订货价位表一份

运输天数、价位、量、优惠政策等文件一份

如有一定的资金周转情况下：头期市场先代销，铺货，并建立长久的合作往来、签订合作合同

付款方式：了解批发商的需求，怎样合适：往来账、代收款、货到付款、按年、月、季度结款

市场定位：水果批发市场、大、中、小型店铺、批发商

连锁超市、服务行业如：宾馆，酒店

网上电子商务的开发，承揽总代理、

设立固定接待办、联系方式等

各种水果罐头厂的开发及合作

投市场前：了解市场的各种数据，制定销量方案，根据大陆市场的需求量先在某一城市拓展渠道，同时开发周边市场等

广告媒体的宣传

企业自身的宣传彩页及相关说明，（要全面）

户外的职业规划怎么写

职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。相对于专家咨询的双向高成本和实时性要求，客户自服务是更具可行性的道路。

事实证明，被动接受极少带来明显的行动效果。“鱼、渔”规律必须引入到职业规划中来。

方法包括“镜子和尺子”、“方法与视角”、“信息支持”和“确定性”。

1、职业规划的首要环节是“职业方向定位”，请记住它是“最重要的”，它是你职业生涯的“镜子和尺子”，用于看清你的职业特质，指导你5-10年的职业积累和发展。

有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导作用，一点都不过分。事实上，职业方向为你聚拢心力和有限的资源，揭示出关键特质的程度差异。总之，对职业方向与职业特质的坚定把握，是从战略高度对职业成功的把握，是最有效的把握方式。

2、另一把尺子就是“职业核心能力测评”。对于大多数受过高等教育的人来说，它并不是那么必需。大学正规学历教育中核心能力的训练，完全可以支持你基本的职业发展目标。

如果你认为自己的大学学习不那么顺利或成功，或者你有很高的职业发展期望，就有必要通过“职业核心能力测评”进行胜任力评估，用以支持你制定的职业目标并树立一个能力提升的方向与标准。它的数据是企业管理者的能力常模。

3、组织环境对人职业发展过程的巨大影响，使得“职业成熟度测评”变成了“第二重要”的服务环节。

如果你并不掌握资源、权力，就不要试图去改造组织环境，因为个人并不具备这样的力量，这个想法过于理想化了。主动适应环境是个聪明的选择，不假他人之手，凭借自身努力就可以把握。

组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着你的“职业成熟度”水准，决定着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍然得不到认可、经常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说，“职业成熟度测评”是你经验丰富、老谋深算的良师益友。

4、缺乏信息支撑的决策，是可怕的决策，正所谓“心中无数点子多，头脑糊涂决心大”。

职业规划注重方法论，是因为方法论与价值观一样，是“形而上”的“道”，是必须的前提。但如果不与“形而下”的“器”相结合，“道”亦成为在半空中漂浮的空谈。

因此职业规划最终必须体现为“职业决策”，而“职业信息库”恰恰是它的信息支撑。即使成本花费巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业咨询师和客户的强烈呼声。职业咨询师、分析师都会为此添砖加瓦，而其结构和内容是历经了反复设计与调整的，而且还会继续。

5、无法回避的是，在你历经思考和学习之后，仍然需要获得“确定性”支持。特别是遇到复杂情况时，取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都需要专家的深度参与。