[初次创业如何写一份详细的创业项目计划书]对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿...+阅读
创业计划书一份
一、创业者 主要说明创业者自己的性格特征\独特专长等;
二、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标,以及其他目标;
三、公司描述 公司所属的行业、主营产品/服务,以及公司的宗旨、优势与发展战略等;
四、公司地点 选定实际办公地点,如若开店经营,则需对周边情况进行分析与调查;
五、产品/服务 产品/服务的基本信息、优势,以及目前处于某种阶段、未来预测等;
六、市场分析 产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局,以及饱和度与市场定为等;
七、营销策略 公司将用上面样的方式开拓市场,以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等;
八、风险分析 创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等;
九、资本结构 创业资金的筹集和使用,以及公司的融资方式于资本结构等;
十、团队管理 着重说明创业团队各个成员的特长、职务,以及公司的组织结构等; 十
一、财务计划 对创业前期
(一般是三年左右)的财务情况进行分析和预测; 十
二、发展前景 公司在经过初步的发展之后,未来如何实现可持续发展与经营等;
美甲店投资创业方案之美甲店如何选址
?市场定位 如果你想开设一家美甲店,开店之前,首先应该先做市场调研,了解所在城市、区域的美甲潜在消费者的消费特征,给美甲店做一个准确的定位。要清楚地知道这些潜在消费人群的消费能力,消费心理和消费习惯,然后再做有针对性的准备工作。 ?开店选址 美甲店的选址是非常重要的,也是影响会到美甲店经营成败的关键所在。现在已经过了“酒香不怕巷子深”的年代,如果地址选的太偏僻就会影响你的客流,自然也会大大影响你的经营状况。就目前美甲市场的消费习惯,美甲店应该选在中高档百货商场、商业步行街或高档写字楼(高档社区)的底商。 A. 商圈选定 美甲店选址一般是以人口密度高的住宅区为佳,因为一般消费者都有利用附近设施,就近消费的习惯。
但是同时,如果此地人口急增,则相对的竞争也就会更激烈。另外,美容业是服务行业,需要适度的情调和安静的环境,不宜选在闹市区最繁华最喧闹的地方,店面选择也不一定非要是一楼,只要此商圈交通方便,人群聚集,招牌明显,位置高一点的楼层也无妨。因此,在选址时,最先考虑也最应考虑的是三个商圈构成要素: 在选址时,最先考虑也最应考虑的是三个商圈构成要素 ① 该地方周围有很多居民。即消费者居住条件; ② 该地方周边交通设施便利。即交通便利条件; ③ 附近有吸引人群的机构或设施。即人潮聚集条件。 这三个商圈构成要素非常重要,缺一不可,在第二阶段和第三阶段的商圈资料收集及评估分析时,都应以此为基本框架。 当然,在考虑三要素之外,还要注意一些不稳定因素,例如人潮流动可能因车站的转移、道路的增改而产生变动等。
B. 资料收集 商圈选定之后,便要展开收集影响商业经营条件有关资料的工作了。此项工作如果无法确实执行,会影响到第三阶段的商圈分析,进而影响美甲店经营策略的制定。 由于要调查的事项很多,我们仅就上面所说的商圈构成的三要素分别列出调查所需的资料项目,以供参考。 ① 消费者居住条件:包括商圈内人口、户数、人口密度的大致情况;商圈内消费水平及消费习惯;商圈的结构--商业区、办公区、住宅区、混合区;以及未来都市计划是否影响商圈结构。 ② 交通便利条件:包括商圈内主要公车路线:道路整建计划;商圈内主要道路与阻隔商圈道路;车站点与人潮动向有无直接关系等。 ③ 人潮聚集条件:包括人潮流动方向、商圈大小、范围界线;商圈内人潮聚集的原因、商圈发展的市场潜力;商圈内同业之间的竞争关系;商圈内停车条件、地价、房价等。
当然,以上这些项目,有些资料可以运用国家、地区统计资料加以分析说明,另外一些具体的细节则需要实地考察。技术培训
急:根据所学内容请设想一下自己未来的创业计划
创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。 创业计划书 6c 撰写创业计划书,首先需要6c的规范。 首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。 第五是capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。 最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。 一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。 创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。 第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。 第八章:财务需与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。 第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
谁能给我份大学生在校创业的创业计划书
智力是大学生创业的资本,在智力服务领域创业,大学生游刃有余。例如,家教领域就非常适合大学生创业,一方面,这是大学生勤工俭学的传统渠道,积累了丰富的经验;另一方面,大学生能够充分利用高校教育资源,更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业项目成本较低,一张桌子、一台电脑、一部电话就可开业。 我们分析了大学生的创业优势:
(1) 与社会上失业人群、退休人员创业相比具有较高程度的文化水平,对事物较有领悟力,有些东西一点即通;
(2)自主学习知识的能力强;
(3)接受新鲜事物快,甚至是潮流的引领者;
(4)思维普遍活跃,不管是敢不敢干、至少是敢想;
(5)运用IT技术能力强,能够在互联网络上搜寻到许多信息;
(6)自信心较足,对认准的事情有激情去做;
(7)年纪轻,精力旺盛,故有“年轻是最大的资本”之说;
(8)没有成家的大学生暂无家庭负担,其创业很可能获得家庭或家族的支持。 另外我们分析了大学城的市场背景:大学城的主要群体为大学生这个年轻群体,我们是大学生创业,所以我们了解大学生中最流行、最前沿的东西,了解大学生的需要,换句简单的话说就是我们了解怎样才能让大学生掏钱购买我们的产品和服务,了解什么更加能够吸引大学生那个的眼球! 工作室模式的大学生自主创业是投资风险较小,盈利周期较短的一种创业途径,所以 选择了这个投资规模、风险大小、创业环境都比较适合大学生创业的模式。 我们考虑到了四个方面的市场,这四个方面既互相联系,又各自独立,可以成为一个有机的整体,也可以划分为四个不同的盈利点和创业契机。 第一,我们从娱乐角度入手,大学城最大的娱乐产业莫过于网吧、KTV等大型的娱乐产业,这些投资大,成本回笼周期长的投资均明显不适合我们大学生创业,所以我们想到了大学校园里普遍的歌唱比赛,如果我们提供设备和技术帮他们录制歌曲,制成可以保存的CD,珍藏留念,从而吸引眼球,获得利润; 第二,从大学生几乎都拥有的手机着眼,大学生几乎人手一部手机,现在针对大学生手机的行业主要还停留于手机外表的美化贴膜,挂件配饰销售等,经调查大学城没有一家店面可以提供手机内部软件的更新于升级,没有提供手机铃声、图片、游戏程序下载的专业服务,而我们拥有专业的手机刷机技术,从中我们可以取得盈利空间; 第三,QQ已经成为大学生的一种时尚,淘宝网、易趣网等网络交易平台上有很多通过QQ赚钱的营销案例,但是将其引入实体店操作的少之又少,如果将其引入现实特别是大学生聚集的大学城社区,我们将成为第一个吃螃蟹的人; 第四,大学中文化知识可以通过课堂听课、图书阅览等方式获得,但是大学中很多工作的开展不仅靠文化知识的积累就可以顺利开展的,比如班级团日活动的策划安排,系部文体活动的策划总结,学生会事务的开展处理等等,而且目前没有从事这方面培训的商业机构,因为笔者本身参与系部学生会工作,经常碰到有些人对活动策划,计划总结等文案设计一头雾水。这也是我们在商机寻觅中的一个发光体。 这四个方面的经营都不需要太大的场地,一个小型的工作室就足够,器材方面只要一台配置中等的电脑就可以,而且各个部分不冲突,完全可以同时运营。 而且没有体力劳动,也不需要太多的时间,我们可以在不影响学业的情况下进行自主创业。
这个是我在学校参加比赛是的稿子一部分,要完整的可以联系我
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