如何制定矫正牙齿计划

[如何制定学习计划]要想制订好学习计划，一般要考虑以下几方面：一、计划要尽量全面学习计划是指学习的具体安排。九象网: .9xwang.要想真正完成好学习计划，在考虑计划的时候，一定要对自己的学习生...+阅读

如何制定矫正牙齿计划？

在我们正畸科，步骤通常是这样的：第一次：即病人第一次到医院就诊，此时你需要选择一名医生作为你的主治医生。他会为你讲解正畸的步骤、大约的费用、所需的时间等。如果你愿意矫正，为你开检查单。第一次的检查包括：查血、拍数码相片（牙齿和面相）、X线片（牙齿和骨骼）以及取模型（牙齿的模型），以便根据这些资料制定矫治计划。根据医生的习惯，有的会在第一次收取诊断设计费，有的会在第二次收取。——这一步你一定要在南京做。第二次：大约一周左右，医生将制定的治疗方案给病人讲解，若病人同意，签署治疗知情同意书

（一般第一次未交诊断设计费的病人需先交纳这个费用，也有老师嫌麻烦最后一起收的）。如果不需要拔牙，就直接给病人分牙，为粘牙套做准备。如需拔牙，先到外科处拔牙（如果是两边都要拔牙，可以在第二次拔牙前前往正畸科分牙，怕痛的可以在所有的牙拔完后恢复一段时间后再去分牙，完全不怕痛的可以在拔牙前就分好牙，但要必须在一到两周内将牙拔完）。拔牙可以在徐州进行，可能会便宜些。第三次：分牙一到两周后，到医院粘矫治器。缴清所有费用（也有病人选择每次收费的，会稍微贵一点）——南京进行（如果你真的要两地正牙，你最好选择分次收费）以后大约每隔4至6周复诊一次。前几次主要是更换钢丝将牙齿排齐排平，然后关闭间隙，精细调整咬合。（在这些阶段，我们也遇到有病人需要长时间去外地的，解决的方法主要是联系本校毕业的当地医生代为处理，与她们商量收费事宜；

2、如果没有值得信赖的医生，一般劝病人保护好牙套暂不处理。如病人确实要在异地处理的，后果自负。）——最好在南京进行，是在要在徐州做一两次，推荐你在分次缴费、保管好病历本的前提下，以下情况时选择：

1、刚粘上牙套的最初一两个月，此时使用的钢丝是商品化的，无需医生弯制，

2、粘在牙齿上的东西松了，短时间内不能回南京，未免牙齿变化太大，可在徐州粘（但一定要确保是同种系统的牙套以及粘接位置正常）。关闭间隙阶段最好由同一个医生操作（因为每个人都有自己喜欢的方法的）；在关闭间隙后的精细调整阶段一定要在南京进行，此时需要的就是经验了。说了这么多，相信你一定会有一个正确的选择。祝你矫正顺利！

口腔助理医师工作计划

口腔科医生工作总结范文一：在本年度中注意临床科研能力及实验技能培养，继续从事博士期间成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用研究工作。对成釉细胞瘤瘤细胞进行原代培养观察各种因素对其侵袭性的影响；将实验研究与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合，探讨治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的改变。积极申请相关课题及基金，撰写相关科研文章，本年度发表科研论著7篇，其中sci收录2篇（第一作者1篇），口腔核心期刊5篇（第一作者3篇）。一年的住院总工作结束了，我感受最深的一点是总住院医师不仅是科室的一个重要职位，是联系本科室和其他科室的一个有用的桥梁，同时更是一种荣誉，各科室住院总的辛勤劳动赢得了他人的尊重更赢得了病人的信任，这是一个医生最大的荣誉。另外，住院总工作可以提高自身素质。例如协调处理各方面关系的能力：科室及机关的关系；相关科室关系；科室领导与普通医师关系；床位医生与教授的关系；医生与病人的关系。住院总工作还教会我去尊重别人，注意聆听，有效沟通。在处理急诊病人及突发事件中的沉着冷静，敢于承担，综合分析，及时汇报。能力这些都是在书本中学不到的，在读书中难以得到的，感谢这个职位，两年住院总，我无怨无悔。一年来，本人工作兢兢业业，勤勤恳恳，没有因私请过一天假，全身心地投入到了口腔科的各项工作中去。协助科主任完成病房的业务管理及日常规章制度的监督实施；协助病房三位教授完成各项手术；及时处理院内会诊，每有急会诊或值班医生报告病房急症，我总是冲在临床第一线，辛勤的劳动得到了领导的肯定。成绩的取得是医疗质量管理科和口腔科领导关心支持的结果，没有领导的信任不可能很好的开展工作，没有领导的信任也不会有锻炼的机会。本届总住院医师工作结束后，我将到口腔颌面头颈外科门诊工作，主要职责是口腔外科门诊的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手术等。我一定不辜负领导希望，把从事住院总工作中所取得的本领应用于新的工作岗位中去，把临床工作做得更细、更具体，更好地为科室服务，为病人服务。口腔科医生工作总结范文二：

一、坚持行风建设，不断提高服务质量 ⒈强化思想教育提高职工医德素质通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础 ⒉建立和完善监督网络把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设，共发放调查表余份，满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。 ⒊实行“两公开”，增强透明度严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的意见建议，由科主任及时答复，时刻接受群众监督，受到患者好评。 ⒋落实完善制度，加强管理严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及***卫生系统职业道德建设若干规定（八要十不准），积极响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获***优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。

二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量 ⒈建立质控网络在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价，提出整改意见，医学教，育网|搜集整理制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够根据病情需要合理检查，合理用药，认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务；合理排班，配足医疗力量；制定就医流程并悬挂过于醒目位置，达到了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的方便了病人。 ⒉努力提高医务人员的业务素质

（1）组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例讨论，相互学习，共同提高，落实了“两个笔记本”制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，**年职工笔记平均达字以上；

（2）有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的知识共享制度，将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流；

（3）鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育，本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构，大学人，大专人，中专人，高级人，中级人，助理人，员级人。

（4）鼓励职工总结临床经验，积极撰写学术论文，年门诊部在省级刊物发表论文人次，篇，获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。 ⒊加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力为了提高医疗质量，不断满足人民群众日益增长的医疗需，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先...