[2009年烤烟工作总结及2010年生产规划]在县委、县政府的正确领导下,在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下,镇党委、政府带领全镇干部职工和广大烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难,使全镇烤烟生产...+阅读
谁有煤矿的五年生产规划word版啊发给我好的可以加分!
-------煤矿五年采掘规划
一、编制目的 为了合理开发我矿煤炭资源,有计划、有步骤地协调采掘关系,促进我矿经济持续、稳定、健康发展。
二、 “五年”采掘规划
(一)指导思想 坚持“安全第
一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针,走科技兴矿的道路,以人为本构建和谐矿区,本着实事是、积极稳妥的工作作风,合理安排今后五年采掘规划,以满足我矿及公司发展的要。
(二)总体规划 五年完成原煤产量450万吨,其中回采产量390万吨,工程煤60万吨;计划完成工程进尺43500米。
三、各年度采掘方案 一2009年采掘方案
1、主要指标安排 1)2009年产量计划90万吨,其中回采产量78万吨,掘进产量12万吨。 2)2009年掘进进尺计划8500米,其中开拓进尺1660米,回采巷道进尺6840米。 3)安全;实现安全生产。
2、2009年采掘基本情况 开拓巷道以一采区三条下山为主,分别为一采轨道下山、一采胶带下山、一采回风下山、以及采区变电所及泵房、采区水仓为主,回采巷道以15109胶带顺槽、15109轨道顺槽、15109尾巷及15109胶顺配风巷为主;综采面以15101工作面及15105工作面为主。 ⑴掘进工程 1)开拓巷道: ①一采轨道下山:计划80米/月,完成480米; ②一采胶带下山:计划100米/月,完成400米(煤巷); ③一采回风下山:计划80米/月,完成240米; ④采区变电所及泵房:计划80米/月,完成160米; ⑤采区水仓:计划100米/月,完成200米。 以上工程均采用普掘。 2)回采巷道: ①15109胶带顺槽:工程量1760米,计划260米/月,完成1760米; ②15109轨道顺槽:工程量1760米,计划300米/月,完成1200米; ③15109尾巷:工程量1760米,计划300米/月,完成1760米; ④15109胶顺配风巷:工程量1600米,计划100米/月,完成700米,剩余900米。 ⑤其他:工程量1420米,计划200米/月,完成1420米。 以上工程除15109配风巷及联络巷采用普掘,其他均为综掘。 ⑵回采工作面 1)15101工作面:月计划推进85米,预计09年6月结束; 2)15105接替工作面:15105工作面09年3月份形成系统,7月中旬工作面搬家,8月份15105工作面开始出煤,计划月推进780米,年底剩余190米。 二2010年采掘方案
1、主要指标安排 1)2010年产量计划90万吨,其中回采产量78万吨,掘进产量12万吨。 2)2010年掘进进尺计划8700米,其中开拓进尺1160米,回采巷道进尺7540米。 3)安全;实现安全生产。
2、2010年采掘基本情况 开拓巷道以一采区三条下山为主,分别为一采轨道下山、一采胶带下山、一采回风下山、采区水仓以及4#联络巷为主,回采巷道以完成15109工作面剩余工程量及15103接替工作面工程量。 ⑴掘进工程 1)开拓巷道: ①一采轨道下山:计划80米/月,完成240米; ②一采胶带下山:计划80米/月,完成320米(岩巷); ③一采回风下山:计划80米/月,完成400米; ④采区水仓:计划100米/月,完成200米。 以上工程均采用普掘。 2)回采巷道 ①15109高抽巷:工程量1560米,计划120米/月,完成1200米,剩余360米; ②15109胶顺配风巷:工程量900米,计划300米/月,完成900米; ③15109尾巷联络巷:工程量800米,计划200米/月,完成800米; ④15103胶带顺槽:工程量1560米,计划260米/月,完成1560米。 ⑤15109轨道顺槽:工程量560米,计划300米/月,完成560米。 ⑥15109切眼及扩刷:工程量400米,计划200米/月,完成400米。 ⑦15103尾巷:工程量1540米,计划300米/月,完成1200米。 ⑧15103轨道顺槽:工程量1460米,计划300米/月,完成900米。 ⑨其他硐室:计划完成20米。 以上除15109高抽巷、15109尾行联络巷及硐室采用普掘,其他工程均采用综掘。 ⑵回采工作面 1)15105工作面:本年度以该工作面为主,计划推进65米,预计年底剩余190米; 三2011年采掘方案
1、主要指标安排 1)2011年产量计划90万吨,其中回采产量78万吨,掘进产量12万吨。 2)2011年掘进进尺计划8500米,其中开拓进尺960米,回采巷道进尺7540米。 3)安全;实现安全生产。
2、2011年采掘基本情况 开拓巷道以一采区三条下山为主,分别为一采轨道下山、一采胶带下山、一采回风下山、以及采区联络巷为主,回采巷道以15103工作面剩余工程量及15107工作面工程为主。 ⑴掘进工程 1)开拓巷道: ①一采轨道下山:计划80米/月,完成320米; ②一采胶带下山:计划80米/月,完成240米; ③一采回风下山:计划80米/月,完成240米; ④5#联络巷:计划80米/月,完成160米。 以上工程均采用普掘。 2)回采巷道 ①15109高抽巷:工程量360米,计划120米/月,完成360米; ②15103高抽巷:工程量1420米,计划120米/月,完成1080米; ③15103轨道顺槽:工程量560米,计划300米/月,完成560米; ④15103尾巷联络巷:工程量900米,计划200米/月,完成900米; ⑤15103尾巷:工程量240米,计划300米/月,完成240米; ⑥15107胶带顺槽:工程量1560米,计划260米/月,完成1560米; ⑦15107尾巷联络巷:工程量800米,计划200米/月,完成200米, 剩余600...
煤矿技术员工作总结
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。 多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。2002年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。 上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。
在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。 2003年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平; 根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。
因此就此部门的工作,我做了以下工作: 技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。 我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。
对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
如何编制露天煤矿月生产计划
1、月生产作业计划指标要结合全年计划指标分解,还要结合季度生产指标。
2、每月矿生产计划安排前,采矿工程师要会同生产单位有关人员进行现场勘察下月生产作业位置,实地计算可能影响生产的地质、设备、系统因素。
3、在每月日生产计划预备会上,提出完成生产计划的初步实施方案、设想、技术组织措施以及设备动用估算数量。
4、会后根据生产单位建议计划和会上各方面意见进行作业图设计,确定可行的作业方案。
5、待月度采剥场验收图纸工作完成后,核算、调整后完成CAD图绘制。 成图后由主管矿长审查并屡行汇签手续方可出图,月底前发给有关单位。
6、月生产计划图发出以后,生产单位必须按图纸要的工程位置和采掘方法进行组织生产,有关单位必须按要完成生产准备工作。
7、月计划进行的工程必须满足质量标准化要,并做到安全生产。
8、均衡组织生产,避免前松后紧现象。
9、月计划实施中遇有作业图与实际出入较大时,生产单位必须与采矿工程师沟通情况并经同意后方可调整工作量和工作位置或工作方法。
10、月计划实施中遇有特殊条件危及生产安全时,生产单位必须上报,由生产技术科制定技术安全组织措施,经审批后方可实施作业。
11、月计划图设计人员每月要根据月末采场实测工程位置和本月计划工程量,在计划图中明确计划工程位置,分铲作业量,生产单位在组织生产中要虚方量控制在标准以内。
12、各单位当月计划以矿下达计划任务为主,附属编入本单位计划其它项工作,要必须制定完善的措施保证矿计划任务的完成。
13、各单位编制的月份作业计划必须将安全、质量标准化工作一同编入,各项工作要有具体时限、具体内容,及保证完成的组织措施和安全技术措施。
14、生产技术管理人员要经常深入现场巡视当月生产作业情况,协助解决生产中遇到的技术问题。对生产中违反作业要的现象有权予以制止,报给生产单位处理解决。
15、各单位计划任务当月未完成的,必须在下月计划会上详细说明,组织不利、原因不清的,矿予以考核处罚。
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