希望指点：小本创业做什么好

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希望指点：小本创业做什么好

小本创业做什么：水生花卉的栽培水生花卉的盆花市场随着人们精神追的提高正逐渐形成，园林工程的园林造景和水体绿化对水生花卉的需也在不断加大，所以此项目有一定的市场前景。另外水生花卉喜光，喜温，耐湿，病虫害少，繁殖系数高，栽培管理粗放，栽培工作量小，生产成本低，管理简单，一次引种当年就能见效，适合女性创业。特色茶吧特色茶吧主要销售鲜花茶，兼售水果茶，这在国内的一些大中城市已比较流行。常饮鲜花茶可以美容护肤，调节神经功能，促进新陈代谢，提高肌体免疫力。适合泡饮的鲜花有数十种，如红玫瑰，白菊花，芍药花，金银花等，价格每公斤在100-300元之间。目前饮鲜花茶的人还为数不多，但它定会在不久的将来引领饮茶品茗的新时尚，具有较广阔的市场前景。

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环保小旅馆现在一切都要向环保绿色看齐，传统的普通旅馆对环境有负面影响，而一种新型的小旅馆已经出现，那就是环保旅馆。创建一家环保旅馆关键的一步是打好基础——以绿色环保为前提的房屋。为了让你的旅馆更“环保”，你可以购买有最简单包装的环保产品；使用环保清洁产品；注意回收——每间客房内也都该摆上回收箱；购买并提供当地的有机食品。设计一个节水的庭院浇灌系统；床单和毛巾应使用纯天然纤维制成；用节能灯泡；提醒客人随手关灯、关电视、节约用水。附设一个小型环保礼品商店也是增加额外收入的好方法。...

大学快要毕业了想自主创业却又很迷茫不知该从何做起请成功

大学生小本创业做什么？开间果汁屋现代人越来越注重饮食质量，尤其钟情于食物的原汁原味。投资小见效快的生意，出售新鲜的榨果汁正是迎合了都市人的这种需。顾客来了，果汁现榨现卖，即饮即走，喜欢什么口味就榨什么水果。开果汁屋，你只需十几平方米的室内面积就够了，但装璜一定要精巧别致一点，最好将室内设置成一个水果造型。然后里面摆一个一米多长的吧台，备榨的水果尽量丰富一些，要做到应有尽有。试想，柜台前摆放着一杯一杯金黄色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉红色的胡萝卜汁、鲜红的西瓜汁，多么美丽，多么诱人！果汁屋可不设桌子，只要足够的凳子，供顾客暂时歇脚之用，这样也可以加速客流量的流转。“DIY”饰品店年轻人追的就是个性，就是独一无二。

自己动手做饰品既满足特立独行的需要，又是时尚的象征。在这些饰品店内，顾客可以自己拿一个小容器进行自选。然后再挑选线绳，也可自行制作。小本赚钱好项目饰品珠价位从几毛钱一个到几十元一个，做一个成品饰物大约需要几十元到上百元。这个价位与商场的饰品价格虽然不相上下，但因为是DIY方式，每一款成品都是独一无二，而购买者也可从制造中得到很大的乐趣。一串珠链，一个胸花就能凸现出消费者的个性和审美，佩带在身上让人充满着喜悦和自豪。特色茶吧特色茶吧主要销售鲜花茶，兼售水果茶，这在国内的一些大中城市已比较流行。常饮鲜花茶可以美容护肤，调节神经功能，促进新陈代谢，提高肌体免疫力。适合泡饮的鲜花有数十种，如红玫瑰，白菊花，芍药花，金银花等，价格每公斤在100-300元之间。

目前饮鲜花茶的人还为数不多，但它定会在不久的将来引领饮茶品茗的新时尚，具有较广阔的市场前景。初期投入不大，需房租，装修，茶具设备等费用2.5万元左右。低幼儿童小时托管中心该创业项目适合25-55岁年龄段，学历层次高中以上的女性。初期投入仅需3万元左右，用于租50-90平方的沿街住房并简单装修，添置儿童玩具，儿童读物，小桌椅等。另需聘请1名幼教专业人员，负责实施儿童游戏，观察儿童行为，向家长提供建议。可根据实际情况开辟日托，全托等业务。项目投资少，风险小，回报稳定，年回报率能超过30%。奶吧随着近年来我国综合国力的快速发展，居民对牛奶等乳制品的需越来越大。此项目可充分借鉴目前市场上流行的茶吧，陶吧，书吧等经营模式，以牛奶等乳制品为主要销售产品，设休闲风格浓厚的卡座，投资规模约为4万元。

大学生小本创业做什么？家庭托管小课堂小课堂针对双职工家庭孩子放学后无人接管的普遍现象提供相应服务，专门负责下午放学接孩子，并指导他们做作业，温习功课，等待孩子父母下班回来后接走，解除他们的后顾之忧。此项目投资不大，在学校附近租一间房，准备一些课桌椅即可。家教收益：1000-2000元/月技能要：普通话标准，对所教的课程了如指掌，勤奋踏实当书商收益：几千元/月技能要：沟通能力，策划能力网上开店收益：由个人能力决定技能要：营销才能，广告才能，审美水平，善于反杀价怎么样呢？这么多优秀的小本创业项目，有没有选定一个心动的项目呢？

辞职创业值不值

个人觉得如果创业成功了那么就值，如果没成功辞职就不值，在这里也要提醒创业者们，不要只看到项目好就投资，投资前要先考虑自己所在的区域合适吗，自己对行业是否了解，行业的发展前景如何，周转资金是否足够等一系列的问题，一定要考虑清楚后在投资创业。好项目的定义对每一个创业者都不一样，但大众消费者的需却是一样的，根据消费者的需推荐几个创业的项目。

1、托管小课堂现在不管是城市还是家村，对孩子学习问题很重视，但家长工作都挺忙的，所以在这种情况下办一个托管小课堂很有优势。托管小课堂主要针对没有时间接送孩子上下学的家庭。服务包括，帮忙接孩子，指导他们做作业、温习功课，等孩子父母下班回来后接走等。在学校附近租一间民房，准备一些课桌椅即可。此项目具有投资小、利润可观的优势。

2、幼儿园在线视频监控之前虐童事件让家长对孩子在幼儿园的安全很担心，而幼儿园在线视频监控，是结合互联网与云端技术的一款APP，是一款属于生活实用类手机软件，主要功能有视频监控、宝宝食谱、智能定位、刷卡签到等功能，方便家长了解孩子在园内的生活与学习，此项目初期投入主要是机器购置费用，像宝贝在手约投入2万元左右。此类项目具有投资小、利润可观的优势。

3、社会发展迅速，农村也是大部份家庭都买上了小汽车，洗车是不必不可少的，而无水洗车却是一个新生行业，无水洗车该项目在不断的推广，听起来很不可思议，其实没有什么太大的技能，投资成本也不大，也不造成大量水资源浪费，只需订购洗涤剂。主要方法是先用节水洗车机将车上的泥土吹去，然后用超洁无水洗车产品均匀喷射在车漆表面，用半湿毛巾或海绵就可以把车擦净，再用抛光巾或干毛巾抛光。

4、婴幼儿纪念品婴幼儿纪念品主要涵盖婴幼儿的用品、食品、服装、玩具及智力开发、早期教育等，将是永恒的市场热点。不难发现，每一个父母都想将孩子有意义的事物好好地保留在记忆深处，如众所周知的百天照、周岁纪念、成长照片等等，都深受现代家庭的青睐。以上为个人意见，希望对你有帮助...

小饰创业设计方案怎么写

具体格式

一、概要创业方案计划虽则只是一到两页的概述，却涵盖了整个商业计划的精髓。它的目的，在于最快地让投资方了解计划书的主要内容。这就要语言的简洁和方案本身的吸引力，比如言简意赅地提出创业方案的设计和总体计划。如：商业项目（产品或服务）的机会、商业价值目标市场的描述和预测、竞争优势核心的管理手段资金需、盈利能力预测团队概述、预期投资人得到的回报

二、创业组织概述此处要对创业组织做出说明重点是给公司定位说明创业组织的理念、战略目标及制胜因素。作者应明确回答下列问题：

1、创业组织的业务是什么，想取得一个怎样的市场和产品/服务领域？

2、创业组织成立的背景如何，新生的公司将是一个什么性质的合法实体？

3、公司的第一步（下一步）要做的工作是什么？具体包括：宗旨；名称、结构；目标；经营策略；产品的价值；需要设施等。

三、产品与服务商业计划中的产品或服务必须具有创新性计划书一定要在某些细节上做出比较详细地解释，说明他的优点、价值，清楚地解释产品/服务能完成的功能，把他与竞争对象进行比较，讨论它的发展步骤，并列出初步开发他所需要的条件。如果市场上存在替代性产品/服务，还应该解释他还具有哪些额外价值。在认真完成产品/服务功能的描述之后，做出一个样品，将对证明产品/服务的可实现性是很有意义的。有必要对公司独立拥有的技术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出简要说明。也可以对研究与开发的基础和方向以及将来的产品/服务做出预测。具体内容：描述产品/服务的优势，产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式；技术描述：独有技术简介；技术发展环境；产品的研究与开发过程及完善计划；产品/服务的前景；

四、市场分析这部分要对公司将要进入的行业和市场进行分析，可以估计出产品/服务真正具有的潜力。创业方案计划书中必须对可能影响需和市场策略的因素进行进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断公司目标的合理性以及他们将相应承担的风险。这里有许多可以利用的信息资源：报纸、期刊、市场研究、专论、行业向导、贸易团体和政府机构公开的信息等等。当然，还可以向专家请教。具体内容：市场需预测；市场容纳能力；市场发展的走势及应对政策。

五、经营策略创业方案计划中一项重要的内容就是阐述公司的销售和竞争策略。所谓销售策略，即公司产品/服务投放市场的理念。比如：公司计划怎样在市场上销售产品/服务以实现公司设定的市场目标？所谓竞争策略，是指企业如何对付竞争对手以争取更大的销售收入；实现企业的经营目标的行动准则和方式。要制定企业的竞争策略.必须首先明确十件的竞争环境和竞争形势。企业的竞争策略从总体上可以分为三种类型：低成本策略、产品差异化策略、专营化策略，他们分别与企业的产品生产、产品开发和产品销售相关联。一般涉及如下问题：

1、营销计划：选择目标市场；制定产品决策（调整和计划合理的产品数量以适应各个市场的现实和潜在需，调整和改进产品的式样、品质、功能、包装，开发新产品优化产品组合.确定产品的品牌和商标包装策略）；制定价格决策（确定企业的定价目标、定价方法、定价策略、制定产品的价格和价格调整方法）；制定销售渠道策略、选择适当的销售渠道；制定销售促进决策（人员推销、广告、宣传、公共关系，营业推广，组织售前售中售后服务等）。

2、规划和开发计划：产品/服务开发的规划目标.当前所处的状态以及开发计划，可能遇到的困难和风险预测。

3、制造和操作计划：产品/服务使用寿命、生产周期和生产组织，设备条件、技改的必要性和可能性。具体内容：营销计划规划和开发计划制造和操作计划