[大学生创业计划书]大学生创业计划书2008-4-913:11:19项目:大学饮食联盟创业人:泰山学院信息科学技术系04计科 张波 朱国华 孙明洋 李波 鹿海波创业项目缘由:在大学中一直被诟病的就是大学食堂的...+阅读
学生创业计划书
唉。。。本来不想回答的,影响自己的回答率啊。。。 但是考虑到你有大学创业的思想,还是忍不住提醒你一下。 大学生创业项目是很多,我自己也是大学毕业后自己创业的。 但是以我这样的专业顾问咨询公司来说你这个问题很难在上得到有效地回答啊。 因为现在每一个创业项目都是自己的资本,如果没有利益的关系,不会有人给你详细专业,有效地创业计划的。而现在许多的咨询公司就是靠专业详细,可用性高的项目策划来赚钱的。希望你能明白。 你的这个问题涉及到得方面已经触及了很多方面。不会有不劳而获的事情的。 最后提醒一下,很多人帮你出个主意还马虎可以,如果帮你具体策划,那么就不是普通人可以的了。 而且需要经济投入。 最后提醒一下你,如果想要答案,那么可以去上搜索一下吧。
有些不错的案例
我想创业该怎么开头呢
看你学习的什么专业了...
别以为自己上过大学就怎么样了,说句不好听的,大学生比土豆便宜。别不服你哥,把你大学本科生的身份先放到一边去吧。你现在就想像你哥那样做买卖,有点盲目。你要先考虑自己的优势,也就是说“我能干什么?”别以为做买卖就简单了,没有经营头脑还是做不了这件事。
创业前先观察一下市场行情,哪些项目比较挣钱,哪些项目风险小,都要调查。
衣、食、住、行、用永远是热门,住、行先不说,因为这两项现在不好做...那就衣、食、用,现在食品价格那么高,但又必须买,所以你可以开个网站卖菜。
用,也就是日常用品,这个不多说了,看你有多少资金了。我也不太了解这个。
衣,我推荐做服装这个行业。因为我也想做。
注册个公司,弄个网店或者门脸儿,自己找厂家做衣服,然后卖。完全可以,看你想把生意做多大了,我只是给你说说这事。
或者物流公司什么的,还是要先获取一些信息再定主意。
你现在别跟家里呆着了,先随便找份工作干着,多挣一块是一块。
还不行的话,看看俞敏洪的一个讲座,叫做《在绝望中寻找希望》。多看看别人的创业故事,有帮助。
有什么好的创业点子
互联网+校园洗衣呀,一个非常合理的创业点子,适合有学校资源的创业者们。
首先,当今校园洗衣的市场需很大,手洗、自助洗衣机等校园里的传统洗衣模式,已渐渐无法满足各方的需了。对学生来说,平时面临没时间洗衣、不会洗衣、排队洗衣、衣物混洗不卫生、衣物晾晒不干等诸多问题,他们需要一种服务更全面的洗衣模式,帮助解决校园洗衣中存在的问题,以节省更多时间精力,感受更加美好的校园生活。
对家长来说,现有的洗衣模式存在不卫生、不安全、耗时耗力、影响孩子学习等问题,他们也希望有一种更便捷、更高效的校园洗衣模式,能够帮孩子解决问题,让他们更加放心。
对学校来说,校园洗衣问题也会衍生出费水费电、校园环境不整洁等诸多问题,如果一种智能化、网络化的洗衣模式出现,既能帮助他们解决问题,也能帮助学校提升“智慧校园”的形象。
此外,对于传统校园洗衣模式的运营商来说,自助洗衣机使用率低、洗衣营收少、代洗人工成本高、洗衣效率和质量有限,这些都是如今难以解决的痛点。他们同样期待一种全新的校园洗衣模式,结合智能化产品与技术进行转型,最终增加盈利收入。
除了解决各方需外,如今在校学生(特指中学生和大学生)的思想观念、消费观念,相比过去发生了很大变化。其中一部分学生或因为“懒”,或因为重视有效时间的利用,他们宁愿多花一些钱,享受更便捷更优质的代洗服务,节省时间用于更重要的事情上。部分大学生的洗衣需也更加多元化,除了“干净”“卫生”外,还有烘干、杀菌、特殊衣物特殊处理、手工刷鞋、干洗等需。
再者,如今校园洗衣的市场容量也很大。以中学校园为例,根据国家统计局和教育部发布的2017年数据显示:截至2017年整个中学市场人数为8295万人。
综上所述,校园洗衣向智能化、网络化方向升级,是新时代的大趋势,市场前景一片大好。
想卖衣服计划书应该怎么样写
希望你人生路上,事业有成~ 为你简单的做了下总结`细看
一、 做生意首先要先调整好自己的心态,不要期待有暴利的行业,也要有失败的准备!
二、 店铺整体的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!,人靠衣妆,佛要金装,卖衣服也需要包装!再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货,让人相信他是品牌货就非常困难了!
1、 做折扣女装店,不要认为便宜的衣服,就可以随随便便装修一下就可以,整体的形象就应该要到位,总体一看就是品牌专卖店,门口醒目的广告明确店内销售产品的价格,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!装修旧了就应该要花钱重新弄过,顾客的心理都是这样,装修差的店铺肯定是卖便宜货的,装修好的店铺肯定是卖高档货的,在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然,品牌为什么都要讲究整体的形象呢?重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!
2、 灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!
3、 做折扣女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便, 如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!
三、 新开张时,需要有一定的备货量,以后的销售过程中,店内也要保持一定的备货量,店内有三万的货品,你能做5000元的营业额,但是如果只有5000元的货品绝对是不可能一天能有5000的营业额!做折中女装,不要把件数和金额的概念混淆了,同等的营业额你卖的件数比人家多,人家专卖店铺货300件,你也铺货300件,哪营业额肯定是上不去!补货我有自己的一套,补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货,没有一家公司是只为你一个人服务,今天补货明天店里就能上货,但是断货就会影响营业额,所以需要提前做好补货的准备,等到销售稳定后只要定期补货就可以了!
1、 我一般是一个星期向公司补货一次,提前跟公司说好,每次到的新货给我留起来,安排在每个星期的三或四发给我,隔天我就能收到,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但我只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!有个很有趣的现象,无意间我发现顾客特别喜欢买我拆箱时的衣服,他们认为这肯定是新货,一群人就一起帮你从箱子里拿衣服出来,而且老客户会告诉你,等他来了再开箱!所以现在到货我都不是晚上理货,就当他们的面一起理货!
2、 除了平时公司正常的发货外,我如果有机会去杭州,我肯定要去公司自己选些货回来,我选货跟别人有些不同,除了选应季的服装外,如果看中隔季的货品,我也会挑选回来先放在家里,这一点我不怕压货,有一次在公司遇见一个宁波的客户他也是跟我一样,他也会选隔季的衣服先放着!原来我们都有共同点,这样到该季节时就可以提前上货了!因为旺季来临往往全国的客户都会集中在这一时段补货,哪补货的俣认喽跃鸵□□吕矗∷□晕颐橇粲刑崆白急傅囊皇郑?
3、 象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!我平时经常组织货源做短期特卖会也是提前通知公司准备货品的!要给自己有足够的安排时间才行!
4、 平时我店内也会进一部份公司“国际折扣女装”销售,卖价虽然高,但是有些客户也喜欢买,有句话叫百货中百客!到快过年了,大家都喜欢买好一点衣服,这时我会大量进这种货,哪种卖价六七百的羊绒大衣,毛领大衣,之类的就比较受欢迎了!
四、 怎么把衣服卖掉,怎么去留住客户,怎么对待老顾客,营业员的水平非常重要!
1、 本来就是做折扣店的,跟其他专卖店比较,价位已经很低了,所以坚持不议价的原则,顾客的心理是,你让价了,他下次会想让得更多,如果下次你又给多让一点,又觉得第一次吃亏了!让所有的人都习惯你的店是不议价,大家自然就不会还价了!不议价还能容易管理店员!
2、 对待进店的顾客,不能热情过头,但也不能爱理不理,如果顾客拿起某一件衣服开始前后看看时,可以让他试穿,并可以推荐类似的款式供他多样选择,这时就要营业员有一定的经验,不能弄巧成拙!有一点,真得不合...
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