某公司2010年销售工作计划

[2008年车间团总支工作总结及2009年工作计划]一、夯实管理基础，提高团干素质，身先士卒，做好表率作用。 1、结合党委开展的“三个一流”主题活动，夯实团支部各项管理基础，加强团组织建设，切实加强团干意识教育活动，深入学习，不断...+阅读

不管是做哪行业的销售，都需要有一个明确的销售工作计划，以下是应届生资讯网为大家提供某公司2010年销售工作计划范文，供参考。

在过去的一年中，公司是在市场拓展、新客户开发等方面取得了显着的成绩，品牌产品在国内市场已经占据了一定份额。产品销售额逐月增长，客户数额稳步增加，市场已由原来的华东地区扩展到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。在总结2009年度工作的基础上，坚持以内抓管理、外拓市场的方针，开展2010年度销售工作计划如下：

一、指导思想

坚持创新求实的指导思想开拓国内市场。

二、年度目标

1.全年实现销售收入2500万元。利润：100-150万元;

2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;

3.各项管理费用同步下降10%;

4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务;

5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

三、主要措施

1.统一市场形象

针对国内市场的特点，对公司作销售形象进行专门设计，提高品牌产品在市场的统一形象，为今后更有力地提知名度奠定了稳定的基础。

2.建立健全销售网络