[2017年小学一年级班主任工作计划参考]一、班级基本情况: 本班共有学生65人,其中男生36人,女生29人。由于一年级学生年龄小,因此他们是一群可爱而又好动的小精灵,在行为习惯及学习习惯的养成上比较欠缺,因此我将力争让...+阅读
一、指导思想
坚持依法治校,以德立校,以质量强校的宗旨,着眼于为每一个学生的健康成长服务,为每一个学生的终身发展奠基的办学理念,以深化内涵发展为主线,以加强规范管理为保障,谋求学校工作的可持续性发展。
二、工作目标
1.管理目标:加强学校管理,思路简洁明晰:落实分工负责制和岗位责任制,增强教师的责任意识。
2.队伍目标:增强校长的服务意识,加强教研组和班级工作,建设和谐发展的教师团队,逐步提高教师的专业水平。
3.绩效目标:科学管理,督促和激发教师不断完善自我,做到教书育人,为人师表,认真履行职责,既通力合作又相互竞争,开创学校工作的新局面。
4.德育目标:育人为本、德育为先,以养成教育为抓手,开展丰富多彩的主题教育活动,全面提升学生的综合素养。
5.教科研目标:培养学生主动学习的能力,养成良好的学习习惯。抓好校本培训,提高教师教育科研的能力,优化课堂教学,提高课堂教学的实效。
6.特色工作目标:积极开展科技特色学校的建设工作,加强校园少年儿童艺术阳光工作,在科技、艺术、体育活动中有新的发展。
7.项目工作目标:改善环境条件,做好学校卫生、安全、后勤服务保障等工作,保证学校的安全稳定和良好的教学秩序。
三、工作重点
一个中心:在巩固现有教学优势的前提下,充分挖掘学校工作的非智力因素,提高教学质量和追求学校跨越式发展。
两个提高:立足实际、实在、实效的工作作风,落实县中小学管理规范,完善评价制度,提高学校校长的管理水平。讲求教师政治学习、业务学习的实效,提高教师的专业化水平。
三个加强:
加强师德建设和教师业务建设,积极构建学习型教师群体;
加强班主任队伍建设和学生心理健康教育,注重德育管理的规范、有效;
加强教学常规管理,注重过程,聚焦课堂,狠抓质量的全程管理。
四个确保
确保不流动一个学龄儿童和小升初的四率指标提升;
确保绩效管理公平、公正、合理、有效实施;
确保学校各项工作目标的顺利实施;
确保学校平安、稳定、健康发展。
四、具体工作和措施
(一)加强干部队伍建设,提高管理水平。
1.增强管理干部的责任意识、大局意识、服务意识,并进行量化考核。以身作则,吃苦在前,享受在后,自觉接受广大师生的监督,不断增强管理工作的凝聚力,充分发挥集体智慧和团队精神,努力做到个体合格、群体合拍、整体优化。
2.加强理论学习,切实提高执行教育教学法规的意识和自觉性,不断增强学校工作的透明度。节俭办学、公正办学,努力提高服务质量。
3.加强后备干部的培养,让本职岗位有成绩,工作有干劲、思想过得硬的青年教师走上管理岗位。
(二)理清德育工作的思路,努力开创德育工作的新局面。
1.树立全员德育思想,深化德育管理的研究,充分发挥德育功能,培育良好的学校文化氛围和学生的文明素养、习惯。
结合三风建设及《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》,对学生进行基本的道德观念、道德知识和礼仪、礼貌、礼节教育。先在认知,重在体验,变他律为自律,促进文明行为习惯的养成。
2.开展形式多样的主题教育活动,重视学生思想道德建设,加强学生民族精神教育、法制教育以及行为规范的养成教育。突出以爱国主义教育为主旋律,以弘扬和培育民族精神为主线的德育教育。
要以活动为载体,结合法定节日、重要人物、重大事件纪念日,有针对性的组织思想道德教育活动,在活动中引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
3.以家校一体,和谐共建为品牌特色,努力做好学校、家庭、社会三结合工作。召开家长会,通报学校办学情况,商讨家庭教育与学校教育相结合的办法。通过家访、学生社会实践、家校联系平台、校园网专栏等途径,宣传正确的教育观,争取社会与家长的支持,努力为青少年健康成长营造良好的发展环境。
4.重视学生心理健康教育,建立、健全心理咨询室各项管理制度。把心理健康教育渗透到具体的教育教学活动之中,每位教师都要高度重视学生的心理疏导工作,主动帮助学生解决在成长过程中的心理困惑和心理障碍。关注特殊学生(后进生、学困生),定期召开特殊学生座谈会,建立后进生档案,实行定期家访制度;加强对贫困学生的关心,使他们能实实在在地感受到集体的温暖。
5.积极构建以班主任队伍为主体、全体教师积极配合的德育工作队伍,确立全员育人、全程育人、全面负责 的理念。定期组织班主任培训,加强班主任队伍和学生干部队伍建设,积极开展行为规范合格班、文明班和特色班的创建工作,提高班集体建设水平。
6.重视体育、美育、卫生工作,充分利用发挥各种资源,开发校本课程,培育特色优势项目,发展学生兴趣爱好、特长。
开展丰富多彩的校园文化与科技活动。执行三项规定,积极开展阳光体育活动,组织好艺术节,活跃学生身心,做好传染病的宣传与防治工作。
(三)修师德、练师能并重,推进教师队伍建设
1.开展打造xx教育品牌,创建一流教育为主题的大讨论活动,促进教师专业发展,提高教育教学的能力和水平。大力弘扬传统美德,建设追求卓越的学校文化。要将追求与超越、厚积与薄发、探索与发现、实践与创新,不仅要深深地洛在每个人的思想深处,更要体现在教师的每一个脚步、每一个神情,以及所有的言行中。
2.落实新任青年教师培养计划,开好三个会,听好三轮课,定期召开新任青年教师工作交流会。.加强教学交流活动,为青年教师的成长搭建广阔的舞台。本学期仍将与会川西关小学、路园小学进行不同形式的对口交流,在广泛开展师徒结队活动的基础上,开展了一系列同课异构等一系列的协作交流活动。推出精品课,打造优秀人。
3.继续坚持走出去,请进来的做法,加大对教师的培训力度。
4.加强对区、校级骨干教师的考核管理,明确骨干教师的目标、任务、责任,发挥骨干教师的示范与引领作用,扎实师徒结队的相关工作。在教师节前后进行命名与表彰活动。
5.积极做好校本培训,实行全员培训与分层次培训相结合,积极开展以关注课堂教学为重点的校本教研活动,有计划开展求真论坛活动,加强青年教师把握学科能力的竞赛活动,提高教师的业务素质和业务能力。
发挥科任教师特长优势,加强校本课程建设,培育优势特色项目。
6.继续抓好师德建设,增强教师的履责意识、师表意识和爱生意识。组织教师认真学习中小学教师职业道德规范,自觉践行胡锦涛总书记对教育工作提出的四点希望,努力把自己打造成为受学生爱戴、让人民满意的教师。组织开展丰富多彩的活动,关心教师的身心健康,充分调动和发挥教师工作的积极性和主动性,组织开展家长评学校、教师评行政、学生评教师活动,努力办人民满意的学校。
(四)重视常规,抓好评估。
1.学习贯彻上级的文件精神,系统总结xx发展的成绩经验,定位学校发展方向和目标。通过反思、诊断、规划,明确目标、思路、措施,制定工作方案。开展五心自律活动,提高教学六认真工作 的有效性。本学期着重做好以下几方面的工作:一是基于对教师的信任,学校继续推行教学六认真工作免检制度,给予教师更多的教学自主权,希望获此殊荣的教师能够珍惜荣誉;二是加强电子备课的管理,备课在规范的前提下,要提升内涵,尤其在教学活动设计、作业设计等方面多下工夫;三是在切实保障学生掌握必要知识、养成应有技能的基础上,教师有权对作业量进行合理控制,有权对作业布置进行自主筛选和精当取舍。
四是要求教师以培养学生的主动探究精神、自觉学习习惯、合作进取能力等为重,舍得把相关时空还给学生。五是要抓好学有困难学生工作,需要落实到每一个年级,做到环环紧扣不脱节;六是争取与家长达成更多共识。
2.坚持常规检查,做到检查到位,反馈及时,整改有效。校长、教师坚持深入课堂听随堂课,学校校长加强走课检查,重点开展对薄弱学科、薄弱教师和青年教师的调研活动,教师按规定完成在本校的听课任务,并纳入学校管理和教师教学常规考核。
3.加强课堂教学的研究,提高课堂教学的有效性。各教研组要认真做好小课题研究,立足课堂,面向全体,夯实基础,关注发展,向40分钟要效益,展示学校的课改成果。认真上好教研课、示范课、汇报课,并抓好相关的听课与评课制度,不断进行教学反思,从实践中学习,在反思中进步。要注重平时教学得失的积累,要坚持写好教育教学随笔与教后感。
4.积极开展学校主课题的研究工作,加强艺术、美育工作,充分利用资源,开展丰富的教育活动,营造艺术的环境氛围。
做好图书、信息技术的资源管理和使用,发挥应有的效益,加强校本课程和综合实践活动的实施与管理,做好阶段性总结,从而得到推进。
5.实施教学质量目标管理,加强教学管理和质量监测,全面提升教学质量。面对上级评估标准对合格率、平均分的要求,各年级组、教研组要充分发挥团队的力量,促进年级组教师、不同学科的均衡发展;加强教学管理与质量监控,及时总结,及时反馈,强化过程管理,加大教学指导力度,提高各年级学科教学质量。
重视六年级教学工作,要多做研究分析,明确目标要求,提早安排部署,落实责任,协调力量确保六年级教学质量的提升。围绕体育课堂教学,提高体育教师素质水平,抓好体育常规,积极开展群众性体育活动推动学校体育工作的提升,从而使全年级、全校的教学质量得到提升。
(五)做好学校安全工作,稳定教育教学秩序。
1.认真组织师生重温《中小学生人身伤害事故预防与处理条例》,积极贯彻落实学校平安、稳定、健康可持续发展。
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2.落实各级安全工作制度,签订《安全工作责任书》,做到安全管理全面到位,安全责任具体落实。
3.开展安全教育活动,增强师生的安全意识和防范意识。
4.经常性开展学校安全检查,及时消除学校安全隐患。对于重大安全隐患,及时上报。
5.加强路队、危房工作的管理,提高服务水平,确保师生安全。
6.加强宣传教育,做好禁毒、防邪教等工作。
(六)规范管理制度,积极构建和谐校园。
1.加强教育收费政策的宣传,坚持依法办学,不违规收费。
2.认真执行《xx学区教学流程》,依法治校。
3.加速学校办公自动化进程,做到学校信息畅通,更新及时,并把其作为校务、政务公开以及学校常规工作考核的重要平台。
(七)、加强后勤管理,发挥服务保障功能
1.牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,变后勤为先行,降本增效,开源节流,确保学校中心工作的顺利展开。
做好岗位设置管理改革和义务教育阶段绩效工资分配制度改革工作。
2.加强安全用电教育,定期检查控水、节电、网络、广播系统,确保正常使用;要加强财物管理,执行采购、领物审批制度;要执行财务制度,严肃财务纪律,适度从紧开支,确保学校各项教学工作正常运行。
3、改善办学条件,优化育人环境。探索xx小学加快建设教学楼的正确途径,抓紧杨庄、脱甲山、康家等小学的危改立项:作好门楼寺小学危房鉴定:完成秋池湾小学校园规划建设。
力争各校早日实现绿化、美化、净化、硬化,创造一个幽雅、和谐、向上的育人环境。
遵循依法治校,确保不浮不躁;按照教育方针认真作为,确保事半功倍;凭借群体实力用心耕耘,确保新定气顺。一如既往地推进五心自律教育活动;积极倡导自重、自爱、自觉、自主、不断体现敬业爱岗,就是尊重自己;缺啥补啥,关键在于自己;培植悟性,必能提升自己;持之以恒,终将成就自己的理念。
教师们在掂量自身绩效的同时,关注、促进学生素质的全面发展,力求让工作价值的有效实现伴随自己踏踏实实、开开心心过好每一天。为尽可能地保障教师开开心心过好每一天,作为行政,将努力支持教师的正当需求,并坚持为教师的德才成长提供了应有的服务和帮助。让我们用实际行动做好每一件平凡的小事,成就不平凡的自我。
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