下面是小编辛苦整理的关于“现经营与管理”的一些推荐范文，主要包括：物资管理制度，小企业如何强化资金管理，中小企业行政管理人员绩效管理问题，承包目标责任书模板等方面内容，值得借鉴。

物资管理制度？物资管理制度为了规范企业经营行为，加强材料、物资管理，保证生产、工程材料、物资的供应。现根据上级有关文件精神，结合本公司的实际情况，为了加强公司的材料、物资管理与核算,...

小企业如何强化资金管理？小企业如何强化资金管理，如何加强物资采购与外协管理规定：1.提高资金的使用效率。 首先，要保证有充足的资金来满足正常生产经营的需求。其次，保证资金高效率的使用，要通过增加现...

中小企业行政管理人员绩效管理问题？中小企业行政管理人员绩效管理问题是小编为大家带来的论文范文，欢迎阅读。 摘要：随着市场经济的快速发展，我国市场竞争越来越激烈，这就要求企业在生产经营过程中实现精细化与专...

承包目标责任书模板？发包方： 承包方： 为加强项目管理，充分利用公司的资源优势，更好地开拓市场，现承包人 与公司签订经济承包责任书如下： 一、 负责 项目的经济责任承包经营。 二、承包期限： 年 月 日至...