下面是小编辛苦整理的关于“如何有效降低成本”的一些推荐范文，主要包括：试论中小企业如何有效降低招聘成本，如何降低人力的作业成本，如何有效控制人力成本，如何做好酒店采购管理降低酒店营运成本，如何有效管理业务招待费，轻人力资源如何解等方面内容，值得借鉴。

试论中小企业如何有效降低招聘成本？本论文简要地分析了中小企业如何降低招聘成本，希望可以为该企业管理毕业的毕业生提供一些有价值的参考意见。 摘要：在中小企业发展过程中，人力资源管理发挥着十分重要的作用，而...

如何降低人力的作业成本？下面是个专用线材制造厂制订的降低成本方案，该方案是否有可能长期有效呢？面对成本的持续上升和利润不断地下降，该厂上层管理部门实施了上面列举一些降低成本的措施，其中一个措施...

如何有效控制人力成本？第一步：战略目标指导成本控制目标方向正确等于成功了一半，成本控制也一样。 成本控制的目的是为了不断地降低成本，获取更大的利润，所以，制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标，...

如何做好酒店采购管理降低酒店营运成本？做好酒店采购管理，降低酒店营运成本最有效的方法是使用采购管理系统，8Manage SPM采购管理系统主要功能包括： 1、多途径采购功能 在企业中，采购业务的需求来源有多种，有计划部门的...

如何有效管理业务招待费？因此企业可根据上年的营业额来预算本年度的业务招待费的计划支出额，再根据需要分配给相关职能部门，让职员知道大体的支出范围。 3.审批的制度要在节约时间降低成本的基础上尽...

轻人力资源如何解？前期的合理计划 通过合理的规划和预算可以很有效的降低成本。预算前要首先判断人力资源成本是收益性支出还是资本性支出，并据此决定预算是短期还是长期、静态还是弹性的。通...

如何成功签订物流服务合同？如何成功签订物流服务合同，谁有物流合同范本？“谈判”是解决所有挑战的核心所在。有效的谈判能够影响到向客户交付产品的成本和服务水准，能够降低成本和提高运营效率，并且能确保...

如何做好物资管理？物资管理，是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进...

物流管理毕业论文范文：如何有效实施JIT采购？准时化采购，零库存，降低成本，提高利润 专业的采购人员，现代化的管理制度和设备 海尔的物流信息化做的很好，它可以按照JIT理论的要求，计算物料的最迟需求时间、工序的最迟开工时间...

物流供应链应如何管理？制约高效供应链的痼疾 传统管理模式通过规模效应降低成本、获得效益。这种管理模式由于未能形成有效供应链，生产系统响应产品变化的能力差，不能满足多品种小批量的新生产要求，...