1919年经济大萧条可口可乐市场环境分析

[2009年建筑市场情况分析报告]今年1-9月份我市建筑业完成产值39.11亿元，同比增长6.4%，第三季度较一、二季度分别增加12%、8.7%。1-9月建筑业产值占我市全社会固定资产投资（155.8亿元）的25.1%。全省1-9月份完...+阅读

1919年经济大萧条可口可乐市场环境分析

两者是不一样的，但大多数人并不认为喝出

味道是不同的啊，最明显的是糖可口可乐不同

到甜度低。百事可乐口感温和洗净网

更甜美味道youyiju有句话说得好：世界上两件事情你不知道，心脏是一个人，一个可口可乐的秘方！

百事原是药物的药剂师发明，后来又添加了其他配料放入饮料

不一样的。美味食谱至今不明。很神秘。考虑下面的相关信息，你就会知道

案例分析可口可乐失败的的市场调研如何做出正确的

可口可乐公司无孔不入

为了扩大市场占有率，吃下美国可乐市场的半壁江山，可口可乐公司近几年来积极攻占教堂、学校、发廓、诊所、球场等特殊领域，声言只要有人想喝饮料的地方，可口可乐就无孔不入。公司董事长提出，在“审视市场擅长谋划时，可口可乐主管不会看哪里有我们的产品，而是看哪里没有我们的产品”。基于这样的视角，可口可乐公司计划到2001年时在美国饮料市场的占有率上升到50%。

为了达到上述目标，可口可乐公司领导费尽心机，绞尽脑汁。以公司总部所在地亚特兰大为便例，可口可乐贩卖机充斥在各种大小商场、杂货店，但公司主管市场营运的领导仍指出，在一些商务住宅及办公室的大楼附近，其实还有许多设置贩卖机的空间，只要每天至少有150人进出的地方就可以放置一台贩卖机。为了扩大市场份额，可口可乐公司还强迫一些学校医所及其他商店只能与其签约，不再贩卖其他品牌的可乐饮料为此可口可乐公司给予这些商贩优厚的报酬。当然这些策略是必须是必须花大钱才能见到效果的。过去的5年，可口可乐公司就花了愈70亿美元用于行销及拓展市场方面。而且，今年（1997）年又投下了数十亿美元的行销费用，推动并激励全体员工以创新的手法继续提高业绩。

除了在可乐饮料市场上雄霸一方以外，可口可乐公司还把目光投向了茶、咖啡等其他饮料市场，它认为，目前全美国共有200万家商店、45万家餐厅及140万个贩卖机和冷藏柜行销可乐产品，看起来市场已经相当饱和，但如果从各地的平均消费量来分析，消费形态还存在差异，美国人平均每年可口可乐的消费量还可以提高一成，即每人增加80盎司，关键是地增加品牌曝光机会。

为此，可口可乐公司改革了以往赞助各种大型社会活动时只作看客的作法。直接在公众场合摆上贩卖机，吸引游客在此停留，多买一些可乐。此举果然奏效，据《华尔街日报》报道，第一年下来。可口可乐在华纳影城的营业收入增长了约127%,1997年第一季度，在美国的市场销售量又增加了9%。

1 为了达到目标他们不放过任何地方，只要超过150人出入的地方就放置台贩卖机而效果是让人们看到的就只有可口可乐，在路上想要喝点什么，而刚限就看到了可口可乐，

2而另外一方面可口可乐也很会找顺风车来搭。就拿2008奥运会来说吧他们的广告可以说是铺天盖地家喻户晓，

3可口可乐有雄厚的实力背景，分销商有足够的利润空间（没有利润空间谁愿意去帮他代理）成本低利润高。

我要搞一个可口可乐的市场调查有谁能帮我设计一分调查问卷呢

可口可乐市场调查

作为享誉全球的碳酸饮料品牌--可口可乐，正等待倾听您的心声。

1）请填写个人资料：

性别： c男 c女

年龄：c小于16岁 c16~30 c31~50

职业：c学前 c学生 c白领 c一般职工 c家庭主妇

c层次较高的自由职业者

2）您是否喝可口可乐？（如回答＂否＂，则不必回答第4题）

c是 c否

3）您为什么不喝可口可乐？（请如实填写以便我们改进，使可口可乐更得人心）

c口感不好 c担心发胖 c不喜欢喝碳酸类饮料 c气太足，胃受不了

c开瓶时担心洒到衣服上或喷到脸上 c其它

4）喜欢喝可口可乐的理由（请选择最符合的3项）：

c品牌知名度高 c觉得气流喷出也体现着一种年轻的时尚感 c包装时尚

c口感好 c价格公道 c朋友亲友推荐 c质量好

c有符合各种饮用场合的容量包装，携带、饮用、贮存方便

5）您通常在什么情况下最可能喝可口可乐？

c聚会时 c游玩时 c看球赛时 c口渴时 c思考时 c无聊时

c身心疲惫时

6）您最多在什么场所购买可口可乐？

c大型百货商场 c购物中心 c中型商店 c连锁超市 c便利店

c流动的饮料摊位 c小百货店 c想喝就买，不在乎在什么地方买

7）您喝的可口可乐大多数是由谁来提供 / 购买的？

c自己 c爸妈 c配偶 c朋友 c亲戚 c其它

8）如果让您来为可口可乐挑选代言人，您会最偏向于谁？

c潘玮柏 cshe c刘翔 cC·罗纳尔多 c平民百姓

c虚拟人物（如魔兽世界里的魔兽等）

感谢您对可口可乐的支持！

填写时间______年___月___日

此次调查采取了直接访问和网上调查两种形式。发出问卷18份，回收有效问卷18份。调查对象中，小于16岁、16~30岁、31~50岁各6人，三个年龄层次男女比例为1:1。现就市调结果进行分析。

消费群体

该饮品消费群体主要有三种：学生、白领和层次较高的自由职业者（广告人、自由撰稿人等）。消费群体以＂小于16岁＂和＂16~30岁＂这两个年龄段最为集中。以上职业和年龄段的消费群体正是年轻富激情、对时尚最为过敏的一族。

购买因素

在对＂喜欢喝可口可乐的理由＂一项调查中，可窥见其购买因素。在列出的诸多因素中，＂品牌知名度高＂、＂觉得气流喷出也体现着一种年轻的时尚感＂、＂包装时尚＂依次位居三甲。对于鱼龙混杂的碳酸饮料市场，特别是对于可口可乐（有其强劲品牌对手-事可乐），品牌是关键因素。

饮用场合

各列出项排名从高到低依次为：看球赛时、思考时、聚会时、游玩时、口渴时、无聊时、身心疲惫时。可见，饮用该饮品的场合多与年轻、激情、时尚有关。

购买场地

在列出的诸多购买场地中，＂想喝就买，不在乎在什么地方买＂远胜于其它选项而高居榜首。这也符合该饮品消费群体的随性、洒脱的个性。

提供 / 购买者

统计表明，大约90%的受调查者是由自己＂购买/提？quot；百事可乐的。这也与该饮品消费群体的独立性格相符合，证实了年轻人的＂喜欢的，就自己去争取＂这一理念。

代言人拟订

在＂如果让您来为可口可乐挑选代言人，您会最偏向于谁？＂一项调查中，受调查者偏向于＂虚拟人物＂。这与深受年轻一族喜爱的电子游戏和FLASH不无关系。

结合以上分析可进一步确定可口可乐的推广定位。＂可口可乐＂增加市场渗透率的关键在于进一步打品牌。目标消费对象是渴望激情、追时尚、个性张扬、勇于挑战自我的年轻一族