高中生暑假社会实践报告油料工作方面

[高中生暑假社会实践报告]不知不觉中已经过去了，还在上学的我也还是有些冲动去做社会实践。俗话说：好的开端是成功的一半，什么事都要有尝试，都要有开始，都要有经过，都要有失败。在经历了这次的工作之后，明白...+阅读

高中生暑假社会实践报告油料工作方面

暑期社会实践，我来到了加油站工作，小小加油站，使我提前认识和接触社会；还能赚取一定的生活费。加油站岗位，确是与自己的知识“八竿子打不着”的工作。“现在跨专业实习越来越普遍，毕竟提供实践岗位的企业和单位有限，如果非要‘一个钉子一个眼’地去找，找到合适的就很难。不是这个社会来适应我们，而是我们自己要去适应社会。”能够找到目前的实践岗位，我觉得很幸运，能够做我自己喜欢的事，我觉得很满足。经历了几天的培训，熟悉品种、了解价格、接待顾客；到熟练工作，掌握油料名称、种类、性质、价格，心里全部要有数，还要面对不同车型、年龄、身份的顾客，怎样恰到好处地去服务，这里面都大有学问，作为新人，只有多学多问。今年是我第一次参加社会实践活动，以前，脑海中总有一个疑问：学习用来干什么，学习的真正价值在哪里？这次的暑期社会实践，一切终于有了答案：书到用时方知少。

社会实践是一笔让我收获终身的精神财富。 XXX加油站概况： XXX加油站坐落于XXX附近，是石油销售XX分公司下属的一座加油站，被石油销售公司定为XX星级加油站。油站目前占地面积达XXX平方米，主要经营汽油（90#、93#、97#）和柴油（各种型号），主要市场是XXX区方向的高中低档汽油车和柴油车，所以油站经营主要面向中低档汽油车和柴油车。油站拥有员工XX人，其中站长、会计、计量员各一人，营业员四人，站内员工月平均收入1000元左右，油站月销售油量为500吨左右。营业员实行循环白夜两班倒制度，每天工作12小时。员工工资实行固定工资+绩效工资的薪酬体制，例如加油员的固定工资为550元，绩效工资为每吨油提取12元，假如有6个加油员的话，某天卖出20吨油，那么这天每个加油员的工资为（550/30+12*20/6）元。

由于加油站属于服务行业，所以没有双休日，在两班倒制度的情况下，虽然有绩效工资挂钩，仍然影响员工的劳动积极性，导致服务水平下降。所以增加站内工作人员，实行三班倒制度将会大大提高员工积极性，提高服务质量，所以在生存需要满足的基础上，增加员工的工资、安全系数对提高员工的工作积极性和工作态度起到主要作用。管理即健康、安全、环境管理，是一种以风险管理为核心的科学、系统、规范的管理方法。XX加油站积极实行HSE管理，做到有备无患。健康方面：油站管理人员关心员工健康、安全与福利，暑期定期发放防暑药品和防暑费，供应绿豆汤，冬季定期发放感冒药品，给员工保暖工作服等方面：油站定期开展安全教育，落实岗位安全职责，制定灭火预案，定期进行安全检查，安全检查分为日检、月检和年检三种。

加油站在经营期间，对顾客提供免费加水和停车服务，方便的司机的需，油站还对老顾客和企业用户实行预付款制度，方便了顾客的加油程序，给顾客带来了便利。加油站在运营过程中由于某些原因与客户联系较少，没有对老顾客进行定期访问，所以建议油站尽快实施客户交流，这样将会给油站带来更大的收益。市场营销与促销手段XXX加油站主要实行的是价格策略和加油奖励等促销手段，价格策略即是通过低于市场其它加油站一角或五分钱的价格来吸引顾客；加油奖励是加固定钱数的油品赠送一定的奖品的手段来吸引顾客。油站曾经实行过类似与超市的积分奖励的促销手段，但由于没有专门的积分卡，效果不明显。加油站的顾客可分为新顾客、老顾客、离去的顾客和未开发的顾客4类，所以留住新顾客、保持老顾客、减少离去的顾客和开发未开发的顾客是加油站工作的重点。

所以降低油价比加油奖励的促销手段是更为有利的，因为公车司机更看中的是奖品，对油价的反映不敏感，而私车和出租车主要为了省钱，更看中的是油的价格，所以56.84%的比例显示降价更有利。同时，常来车辆占62.11%，所以油站应该把重点放在保持老顾客上。便利店等非油品业务的可行性分析，XX站前的房屋在租赁后，已经经营了快餐，便利店，洗车等业务，所以油站的便利店、洗车等业务的实施存在一定的难度。目前，便利店等非油品业务在加油站的利润构成中占很大比重，据资料显示，便利店平均利润达30%，而餐饮业更达到50%，所以在油品市场利润下降的现在，经营便利店等非油品业务对弥补油品利润的降低有很大的作用，另外，在便利店等非油品业务的实施可行性上，调查结果支持率达到95%以上，所以适应广大顾客的需，尽快实施非油品业务的服务是XX站目前的重点工作。

总结与建议：在对XXX加油站的市场调查分析的过程中，我对加油站的认识逐渐从“加油站的业务就是加油，根本不需要什么管理”转变到“加油站是不仅需要足够的业务知识，还需要市场营销、财务管理、客户关系管理、创新管理等多种管理知识的行业”。因此，只有对加油站灵活管理，综合分析加油站所处的外部环境和内部环境，努力与客户搞好关系，加强服务质量和油品质量，积极学习外国加油站管理的先进经验，改进陈旧的思想和方法，不断采用新的运营模式、管理模式和新技术，提高竞争优势，才能在持续增强的竞争环境中生存下来，立于不败之地. 实践人，年月 ...

篇加油站后备站长见习报告现是加油站记账员 1500字左右

后备工作见习报告

时间过得很快，在胭脂峡加油站做记账员已有一个多月。我初步完成了从理论到实践的转化，虽然一些问题的解答还很稚嫩，可我在充实着、在逐步的成长，在工作中取得了同事们的认可和支持。很感谢公司领导对我的信任，虽然在记账岗位工作时间短，但多多少少还是有了一些想法，我认为记账员的素质培养和职业道德的养成对加油站的经营发展起着举足轻重的作用。记账员不仅仅是数钱记帐那么简单，每日，每周，每月，都要进行加油站的静动态帐目核实和计算，要做到“帐实相符，帐帐相符”，每个帐目和现金流量都不能有一分一离的出入，严谨、准确、仔细、实事是。在工作中严格遵守加油站的规章制度，恪守财务人员职业道德并切实执行。

严，就是要做到对人严，对己严。虽然每天核对交接班记录与整理各种报表相对繁琐，但作为记账员，需做到一丝不苟地对报表填写与复核，只要发现不规范操作和报表错误，就应及时提醒加油员改正，这点一定要严格把守。

准，就是要做到报表准确无误。从发票到报表，上面的每一个数字都要认真核对，不管是金额审计还是数量审计，一切都要以原始凭证为准，一分一厘都不能差。每次报表填写完成后，还要认真核对一遍，做到计算准确、填写清晰，不出一丝纰漏，把好数据关。细，就是心要细。随着会计电算化的到来，报表都有电脑来完成，人们也通常都会认为电脑生成的报表不会错，从而忽视了原始数据和报表数据核对，进而导致误差。从这点来看，我们不能把应有的义务推到一边，要审视每一个环节。

实，就是账账相符，账实相符。为一名加油站记账员，整理出来的数据报表都是第一手资料，所以要符合信息数据真实性的要。作为一名合格的记账员，更是要管好钱，管好物，理好账，保证资金安全，资产完整。

除此之外，我认为加油站财务工作是公司财务工作的源头。记账员只有认真负责、严格把关，才能为公司提供真实、准确、完整的第一手资料，从而使公司了解到各加油站的真实经营情况。这就需要记账员不但要有丰富的业务能力，更要有强烈的责任心和道德素养。

姚楠

2011-10-14

大学生暑期实践报告

暑期社会实践，我来到了加油站工作，小小加油站，使我提前认识和接触社会；还能赚取一定的生活费。加油站岗位，确是与自己专业“八竿子打不着”的工作。“现在跨专业实习越来越普遍，毕竟提供实习岗位的企业和单位有限，如果非要‘一个钉子一个眼’地去找专业对口的岗位，找到合适的就很难。不是这个社会来适应我们，而是我们自己要去适应社会。”能够找到目前的实习岗位，我觉得很幸运，能够做我自己喜欢的事，我觉得很满足。经历了几天的培训，熟悉品种、了解价格、接待顾客；到熟练工作，掌握油料名称、种类、性质、价格，心里全部要有数，还要面对不同车型、年龄、身份的顾客，怎样恰到好处地去服务，这里面都大有学问，作为新人，只有多学多问。今年是我第一次参加社会实践活动，以前，脑海中总有一个疑问：学习用来干什么，学习的真正价值在哪里？这次的暑期社会实践，一切终于有了答案：书到用时方知少。社会实践是一笔让我收获终身的精神财富。 XXX加油站概况： XXX加油站坐落于XXX附近，是石油销售XX分公司下属的一座加油站，被石油销售公司定为XX星级加油站。油站目前占地面积达XXX平方米，主要经营汽油（90#、93#、97#）和柴油（各种型号），主要市场是XXX区方向的高中低档汽油车和柴油车，油站汽油型号不超过97#，所以油站经营主要面向中低档汽油车和柴油车。油站拥有员工XX人，其中总经理、副经理、会计、计量员各一人，营业员两人，其他人员为加油人员，站内普通员工月平均收入1000元左右，油站月销售油量为500吨左右。加油员与营业员实行循环白夜两班倒制度，每天工作12小时。员工工资实行固定工资+绩效工资的薪酬体制，例如加油员的固定工资为550元，绩效工资为每吨油提取12元，假如有6个加油员的话，某天卖出20吨油，那么这天每个加油员的工资为（550/30+12*20/6）元。由于加油站属于服务行业，所以没有双休日，在两班倒制度的情况下，员工的长时间劳动导致过度疲劳，虽然有绩效工资挂钩，仍然影响员工的劳动积极性，导致服务水平下降。所以增加站内工作人员，实行三班倒制度将会大大提高员工积极性，提高服务质量。另外，公司只为非农业户口的人员实行保险制度，而大部分油站工作人员为农业户口，所以在员工心理上造成不平衡，马斯洛对人的5个层次的需描述中，第一层是生存需，第二层就是安全需，所以在生存需要满足的基础上，增加员工的安全系数对提高员工的工作积极性和工作态度起到主要作用。管理即健康、安全、环境管理，是一种以风险管理为核心的科学、系统、规范的管理方法。新昌加油站积极实行HSE管理，做到有备无患。健康方面：油站管理人员关心员工健康、安全与福利，暑期定期发放防暑药品和防暑费，供应绿豆汤，冬季定期发放感冒药品，给员工配备温度计等安全方面：油站定期开展安全教育，落实岗位安全职责，制定灭火预案，定期进行安全检查，安全检查分为日检、月检和年检三种。环境方面：油站在油罐和加油机等处安装了油气回收系统，把环境污染降低到最小。客户结构分析与客户关系管理在加油站调查期间，我简略的对190辆车进行了调查，调查方法属于抽样法（分别取第

1、2

1、31……为样本），其中调查结果如下：（此调查样本较少，只反映大致趋势）车的类型占有率 % 是否常来占有率非油品业务可行性占有率公车82 43.16 常来118 62.11 鼓励实施私车38 20.00 偶尔40 21.05 无所谓出租车70 36.84 第一次由此可知：客户结构中，公车占较大比重，私车相对较少，出租车比例在两者之间。对客户结构进行分析对油站的经营管理具有重要作用。加油站在经营期间，对顾客提供免费加水和停车服务，方便的司机的需，油站还对老顾客和企业用户实行预付款制度，方便了顾客的加油程序，给顾客带来了便利。加油站在运营过程中由于某些原因与客户联系较少，没有对老顾客进行定期访问，所以建议油站尽快实施客户交流，这样将会给油站带来更大的收益。市场营销与促销手段XXX加油站主要实行的是价格策略和加油奖励等促销手段，价格策略即是通过低于市场其它加油站一角或五分钱的价格来吸引顾客；加油奖励是加固定钱数的油品赠送一定的奖品的手段来吸引顾客。油站曾经实行过类似与超市的积分奖励的促销手段，但由于没有专门的积分卡，效果不明显。加油站的顾客可分为新顾客、老顾客、离去的顾客和未开发的顾客4类，所以留住新顾客、保持老顾客、减少离去的顾客和开发未开发的顾客是加油站工作的重点。由于加油站自租赁到现在还处于完善阶段，所以对客户的调查工作特别欠缺，所以促销方法具有很大的盲目性，在上页调查结果中，其中公车占43.16%，私车和出租车占56.84%，所以降低油价比加油奖励的促销手段是更为有利的，因为公车司机更看中的是奖品，对油价的反映不敏感，而私车和出租车主要为了省钱，更看中的是油的价格，所以56.84%的比例显示降价更有利。同时，常来车辆占62.11%，所以油站应该把重点放在保持老顾客上。便利店等非油品业务的可行性分析XX加油...