[电信科学发展观调研报告]抓住电信重组机遇 破解重复建设难题 本人率党组深入电信公司基层,营业网点、值班机房,走访电信用户,实地踏查移动机站建设工地,通过开座谈会、交流意见、问卷调查等方式,深入开展...+阅读
按照国务院《关于大力发展职业教育的决定》和《**省中专教育事业“十一五”规划》的要求,“到2010年,全国中等职业教育招生规模达到800万人,全省达到12万人,全省要建设3至5所在校生超过1万人的中专学校”。在新的人才培养理念和紧密围绕经济社会发展需要,运用市场机制办学思路以及高质量的教学和高就业率的吸引下,学校招生人数已连
续三年高速度增长, 200
5、2006连续两年均为全省中等职业学校招生第一名。面对这一大好的发展背景,苦于校园面积和实训条件的限制,学校萌发了建设新校区的发展理念。在省教育厅和**市政府的赞同和支持下,**市人民政府同意在磨店乡“职教基地”划拨375亩土地,学校2007年1月15日和磨店乡政府签定了征地协议,**市规划局批发了建设项目选址意见书(合规选[2007]177号),新校区建设正式进入筹划。随着建设项目的进展,相关问题的解决已到关键时刻,结合学习实践科学发展观活动,将新校区建设中的若干问题作些调研、分析,以便找出解决的对策和办法,促进新校区建设的速度。
一、 建设规模问题:
1、规划设计指导思想:学校新校园的总体规划设计中,根据**市政府的要求,新校区将建成体现以人为本、功能完善、生态和谐、既体现传统文明又体现特色,在现代建筑风格中吸收传统徽派建筑的特色,使之与整个职教育基地建筑布局和风格统一协调。贯彻突出重点兼顾一般原则,对教学楼、图书馆、办公楼、体育馆等建筑主体的设计及布局上优化设计,使之成为学校的标志性建筑或重点建筑。充
分考虑教职工、学生在教学、工作和学习中对建筑景观、文化设施、后勤生活、办公条件的舒适、方便、快捷、高效以及身心愉悦等方面的综合要求。在建筑布局,单体内部结构,功能设置,生活保障,体育场所安排,道路绿化,通信、计算机网络、电网、水系管网布置等方面要配套齐全、优化整合。色调明快、新颖大方、节能环保具有时代感的现代化、信息化、园林化的新校园。要营造文化氛围、展现文化水平,体现文化品位,要充分贯彻可持续发展的科学发展观,适应先进的高等职业教育管理模式,要有利于未来学校建设的可持续发展,争取几十年内不落后。为创造良好办学条件,满足培养应用型“蓝领”人才的功能要求,为学校创建示范性职业学院奠定坚实基础。
2、设计规模:新校园建设项目,根据省教育厅批复的原则精神,结合**市政府的实际供地数量以及学校的具体情况,决定按在校生8000-10000人规模、375亩用地进行一次性总体规划设计,分三期建设实施。我们初步方案为建设工程量约为12万m2(除培训中心外均为多层建筑,容积率约0.70)校舍及配套道路、绿化(40%),水电、通信管网,有线电视、计算机网络,体育设施等投资匡算为1.6亿元。在报送**市规划委员会审批时被否定,要求容积率要达到1.2,同时学生宿舍必须为高层建筑,否则不予批建。1.2的容积率意味着建设规模要增加一倍,投资规模也要相增加一亿元,且高层的学生宿舍会给学生带来很大的不便。但迫于规委会的指令又不能不应
序号 建筑物名称 单体建筑面积m2 备注
1 教学楼 23165
2 学生公寓9栋 8680 虚拟三栋
3 后勤服务中心(食堂、浴室) 7613
4 行政办公楼 6000
5 图书馆 6500
6 实训实验楼b座及地下人防 5855+3444
7 实训实验楼a座 4500
8 综合楼(医疗、集体宿舍) 1800
9 培训中心 24000 虚拟12000
10 体育场(看台) 2100
11 科研楼 6400 虚拟
12 教学辅助用房 24000 虚拟
13 综合实验楼 12000 虚拟
合 计 205497
对。我们对规划方案进行的修正,将学生宿舍改为小高层,增加了科
研楼、教辅楼、培训中心和三幢学生宿舍,将占地面积大建筑面积小
的体育馆改为了综合楼,使总体建筑面积达到210000m2(见附表1)。
新校区总体规划建筑面积统计表
附表1
第二次方案获得了规委会的批准,于2007年12月下发了规划许可通知书。
3、实施应对办法:尽管**市规委会的规定有一定合理性和科学性,但针对学校的学生规模和目前中等职业学校的特点,增加的科研楼、教辅楼、综合楼、培训中心和三幢学生宿舍的确不需要,我们将增加的建筑都安排在原先的空地上,我们暂称为“虚拟工程”,即使不建也完全不影响整体校园的协调。也许将来学校规格的升级、规模的扩大、资金富裕的那天,这些“虚拟工程”为学校的可持续发展或许能派上用场。
二、建设周期与建设进度问题
在不考虑“虚拟工程”情况下,新校区基本建设总建筑面积12.5万平方米,合理安排各建筑的施工周期一要根据使用的轻重缓急,二要考虑建设资金的能力大小,三要顾及施工阶段的相互影响。因此,一期工程主要安排满足学生学习生活必须的建筑;二期工程为完善办学条件的建筑;三期工程为提升学校品位的建筑;根据学生规模的增加可陆续扩建学生宿舍和实训实验楼。
1、一期主要建筑规划控制
指标
(1)教学楼:面积23165平方米,南楼6层,北楼5层,安排250座位阶梯教室2个、100座位阶梯教室9个、70座位教室38个、50座位普通教室92个。
(2)2#、3#、4#学生宿舍:11层,单体面积8680m2,建筑面积共26040平方米,满足4000人住宿。
(3)后勤服务中心:3层,7613m2,包括学生食堂、浴池、理发室、开水房、洗衣房、管理用房、水泵房、锅炉房。2-3个餐厅,每层安排独立厨房及附属用房,满足5000人同时用餐需要。
(4)实训、实验楼:分a、b两座,地上5层,地下一层设为模拟矿井,总面积13800平方米。设置实训车间以及各专业教学实验室、实训室、实验准备室、器材维修室、器材库房以及实验人员办公用房等。一期完成b座及地下工程9299平方米。
2、二期主要建筑规划控制指标
(1)校行政办公楼:面积6000平方米,含办公室、大小会议室、多功能厅、接待室等。
(2)卫生所、青年教师宿舍综合楼:共1800平方米,青年教师宿舍25m2室带卫生间30套,卫生所500m2
(3)体育运动场看台:2100m2,看台为整体校园美观效应,采取面向西坐落,下部设置体育活动室、超市、生活区变电所等。
3、三期主要建筑规划控制指标
(1)图书馆:面积6500平方米,4层。含有书库:1000 m2,报刊阅览室:500m2,阅览室 500m2, 音像资料阅览室500m2 ,借阅与目录检索300m2,陈列展览300m2 , 学术报告厅 240座300m2,教师阅览室200m2等。
(2)体育馆:2400m2,满足冬季、雨季上体育课的需要。
(3)职业培训中心:面积12000平方米,11层,安排学员教室、标准客房学员公寓150间,学员餐厅和辅助用房等。
4、建设周期安排
一期工程6个单体,建筑面积66117平方米,占总体建筑面积的55%。为使各个单体同步进行,我们分包招投标选择多家施工单位,以保证各个单体施工进度的同步。我们在2008年5月已完成了一期主要工程的施工前期工作,准备当年动工,2009年9月前一期工程可完工。但由于拆迁、土地指标等因素的影响,直到今年4月份才拿到64亩的净地,在此块土地上只能建设教学楼和实训实验楼,而生活设施区的土地指标**市政府正在落实中,估计最快也要到今年9月份以后才有眉目。在此情况下,暂定工程建设周期(见附表2)为:
一期工程:2009年5月—2010年9月;
二期工程:2010年5月—2011年3月;
三期工程:2011年5月—2012年5月。
工程能否如期开工、完工还需由施工条件的具备、建设资金的情况来决定,此处的安排也只是纸上谈兵。
**能源技术学校新校区工程建设进度安排表
附表2
工期 单体名称 单体底层面积 单体标准层面积 单体建筑总面积
一期2009-
2010 教学楼 6228 3765 23165(6层)
学生公寓(3幢) 780 780 8680(11层)
食堂 2476 2476 7613(3层)
实验实训楼b 1722 1171 9299(5层)
小计 66117m2
二期2010-
2011 行政办公楼 1115 720 6000(6层)
实验实训楼a 1722 960 4500(5层)
综合楼 620 590 1800(3层)
学生公寓(1幢) 780 780 8680(11层)
体育场 2100 2100(看台)
小计 23080m2
三期
2011-
2012 图书馆 1980 1180 6500(4层)
培训中心 1010 925 10260(11层)
体育馆 2400 2400 2400
学生公寓(2幢) 780 780 8680(11层)
小计 36520m2
总建筑面积 125717m2
5、实施应对办法:要想在三年时间内将125700平方米的建筑全部完成,需要资金的支持,在一期工程投入使用后,
二、三期工程只能根据实际情况将综合楼、行政办公楼、实验实训楼a、学生公寓尽量完成,其它就先放放吧。
三、建设资金问题
1、资金预算
我们对新校区建设
一、
二、三期工程所需资金作了如下预算:
具体见附表
3、附表
4、附表5。
一期工程预算
附表3:
项 目 数 量 所需资金
(万元) 付款计划
2007年 2008年 2009年 2010年
征 地 375亩 1791 500 891 100 300
教学楼 23145m2 2400 1200 1200
学生宿舍 26040m2 3000 1300 1700
食 堂 7613m2 900 400 500
实训楼b 9299m2 1200 500 700
运动场 400m 150 150
篮排球场 10个 40 40
合 计 9481 500 891 3500 4590
二期工程预算
附表4:
项 目 数 量 所需资金
(万元) 付款计划
2009年 2010年 2011年 2012年
征 地 375亩 2209 2209
学生宿舍 8680m2 1000 1000
实训楼a 4800m2 500 500
综合楼 1800m2 180 180
办公楼 6000m2 700 700
篮排球场 10个 40 40
围 墙 1800m 200 200
道 路 2000m 200 100 100
校园大门 50 50
绿 化 10 10
合 计 4909 530 4559
三期工程预算
附表5:
项 目 数 量 所需资金
(万元) 付款计划
2009年 2010年 2011年 2012年
培训中心 10000 1200 600 600
图书馆 6500m2 750 350 400
体育馆 2400 600 600
篮排球场 10个 40 40
道 路 1000m 100 100
绿 化 20 20
合 计 2710 950 1760
三期总计 17280万元
各年度付款统计
附表6:
年度 至今已付款 2009 2010 2011 2012 合计
金额 1664 3500 5120 5509 1760 17553
根据一期工程前期准备阶段的费用,预算整个工程报建费200万、城市建设基础设施配套费700万、监理费100万、设计费100万、不可预见费用300万元,总投资约18953万元。
2、资金支付时间
我们暂且不讨论总投资款如何筹措,现就一期工程所需资金及支付时间详细分析一下,我们统计了一期工程可预见的资金,见附表7。其中前期征地、规划设计、临时水电、勘探测绘、招标报建等已支出
约1664万元,假如工程在2010年内完工,学校就要在2009-2010年两年内支付如下款项:
1、工程款(暂按招标价计算)6874.34万元,
2、城市建设基础设施配套费约450万元,
3、电梯费127万,
4、工程监理费50万元,
5、设计费约25万元,
6、印花税2万元。最低的要求就需要7500余万元。不解决一期工程的资金问题,后续工程的问题就暂不讨论了吧。
3、一期资金的筹集
调研兄弟院校的经验和办法,我们设想几种筹资的渠道:
(1)依靠主管部门的支持:我们的主管部门同样是靠政府财政拨款过日子,也只能在政策上有所倾斜。到目前为止利用国家财政支持获得了450万的专项资金,虽在我校办学历史上短短两年内获得这么大的支持是从未有的,要在以往已是皆大欢喜了,但用于新校区建设只不过是杯水车薪。
(2)争取专项政策贷款:学校去年在省教育厅争取的国家开发行的教育贷款中分得一块蛋糕,获得2000万的额度,但至今已上报了半年时间了,尤如石沉大海,毫无信息。据说银监会让各大银行不要参与中等职业学校的政策贷款业务。
(3)银行商业贷款:兄弟学校也有过通过银行商业贷款获得资金的前例,但商业贷款利息高且贷款期限短,到还款时学校必定要采取“拆东墙补西墙”的方法。
(4)施工单位垫资:我校目前都要求施工单位承诺部分或全部垫资至工程竣工,一旦工程结束将面临还款的局面。况且这种私下的约定违背建管部门的规定,施工单位发生变卦的事都有可能出现。
(5)教职工集资:这也是本着“肥水不流外人田”的目的,与其将高额的利息给银行到不如给自己教职工创点福利,但毕竟大多数教职工并不十分富裕,集资的数量也是有限的,最大估计在1200万左右吧,迫不得已利用一下以解决燃眉之急。
(6)对外合作设想:投资方采用投入资金建设新校区,双方商定采用某种回报方式;或者后勤社会化项目商谈,学生公寓、餐厅由投资方投资建设,投资方收取学生住宿费、经营餐厅、学校物业管理,待投资本息收回后,产权归学校,出资比例由双方协商决定。问题是投资学校收益回报时间太长,寻找投资方犹如大海捞针。
(7)老校区置换:**市正在策划老校区的置换政策,如政策倾斜力度较大,能将出让土地款大部份返还,达到我们设想的底线每亩100万已上,学校可置换的土地面积在70亩左右,能得到7000万元,一期工程资金就能有所保障。如能在办理的同时,市里能提前预支一部分,那就更如愿以尝。
(8)实施应对办法:有可能获得资金渠道及数额如附表8。
2009-2010年资金筹集方式
附表8
自收 教职工集资 银行贷款 政府支持 投资合作 合计
1000 1200 2000 300 2000 6500
尚有缺口1000万元。
四、土地计划问题
新校区占地375亩,除去代征的105亩,净用地约270亩。由于国家对土地指标控制的比较严,**市的用地指标又较紧张。07年安排的64亩地盘上连教学楼还不能完全覆盖,今年60亩生活区的用地计划已上报市土地部门,市里2009年指标年初就已分配完,政府想提前使用2010年土地计划,最快也要等到今年9月份才能进入实际操作。目前最好的解决办法是一边等待指标下达,一边让地方政府做通老百姓工作,争取能提前进入施工。至于剩下的150亩土地要等到2011年以后再解决了。
新校区建设还有诸如工程监管、造价控制、施工组织、节能措施、竣工验收等问题,本人毕竟专业知识有限,不能做出深入的分析,留在实践过程中,随着工程的进展,经验和知识会伴随着楼层一起增高。
新校区建设可谓工程浩大,建设周期长,在我校历史上是第一次也可能是最后一次,困难之大也是前所未有的。但我们应该坚定信心,有条件要上,没有条件创造条件也要上,冲过去明天一定会更好。
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