建立一个养老院的可行性报告怎么写范文

[养老院可行性报告]养老院可行性报告第一章总论 1.1工程概况工程名称：*县回族福利服务中心建设单位：*县人民政府项目负责人：×××× 拟建地点：*县城，占地40亩。建设年限：2008—2009年 1.2 编...+阅读

建立一个养老院的可行性报告怎么写范文

《养老项目可行性研究报告》通过对项目的整体规划，包括项目建设背景及必要性、项目选址与建设条件、项目运营、项目建设方案、项目组织管理、投资估算与资金筹措、财务分析、社会效益分析等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。《成都中哲企业管理咨询有限公司》拥有国家发改委颁发的各个专业的甲级、乙级、丙级工程咨询资质证书，可协助客户出具针对立项、备案、审批、核准、融资、贷款、合作等项目所需的各类专业报告。公司具有丰富的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告、节能评估报告及商业计划书等项目编制经验和优秀的专家技术团队，为广大客户提供最优质的咨询服务。

【养老项目可行性研究报告大纲】第一章总论1.1项目概况1.2项目建设单位基本情况1.3编制依据及研究范围1.4主要技术经济指标1.5主要研究结论第二章项目建设背景及必要性2.1项目区概况2.2项目概况2.3项目的提出2.4项目建设的必要性第三章医疗养老服务的预测3.1卫生事业发展规划3.2医院医疗服务预测第四章建设规模和内容4.1建设规模4.2建设内容第五章项目选址5.1项目选址5.2项目区简介第六章建设方案6.1设计依据6.2抗震设防6.3给排水方案6.4电气工程6.5消防工程第七章节能7.1节能原则7.2节能管理措施第八章环境影响评价9.1编制依据及标准9.2施工期污染物的识别9.3项目施工期环境影响分析及治理措施9.4项目运营期环境影响分析及治理措施9.5绿化措施9.6清洁生产9.7环境影响评价第十章劳动安全卫生与消防10.1劳动安全卫生10.2消防第十一章节能及节能措施11.1编制依据11.2项目用能状况11.3节约及合理利用能源的主要措施第十二章项目组织管理12.1组织结构12.2管理形式12.3劳动定员12.4员工培训规划建议12.5公司管理团队建设与完善第十三章项目实施进度13.1建设期13.2项目实施进度安排第十四章项目招标方案14.1招标方案编制依据14.2招标原则14.3招标范围14.4招标组织方式14.5招投标程序14.6招投标费用14.7招标信息发布第十五章投资估算与资金筹措15.1投资估算依据及说明15.2投资估算范围15.3投资估算15.4资金筹措第十六章财务分析16.1预测假设16.2主要财务数据预测16.3财务评价16.4不确定性分析第十七章项目风险及控制17.1经营风险17.2管理风险17.3财务风险17.4政策风险第十八章效益分析18.1项目对社会的影响分析18.2对生态环境的影响18.3项目与所在地互适性分析18.4社会评价结论第十九章结论及建议附表（以上报告目录仅供参考，尤其数据图表方面以《中哲咨询》发布的最新标准为准。

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怎样写项目可行性分析报告

不知道你是要什么项目的，先给你一个，你看行不行。

全称叫可行性研究报告。政府投资项目必须委托有资质的工程咨询单位编制。民营企业也必须委托有资质的工程咨询单位编制项目申请报告。可行性研究报告是对项目的全面深入的论证，主要任务是为投资决策提供科学的依据。内容包括：

1、项目建设的必要性。分析建设项目在实现企业自身发展，满足社会需，促进国家、地区经济和社会发展等方面的必要性；从国民经济和社会发展层次进一步在资源配置、区域规划、行业发展规划、城市规划的符合性论证；从环境保护、可持续发展、国家产业政策和技术政策的符合性方面进行论证。

2、市场分析。通过对拟建项目的产品（或劳务产出品）在国际、国内市场的供需、销售、价格、竞争对手、产能分布的调查研究，建立在科学的市场调查的基础数据上，利用规定的数据处理方法，确定目标市场、市场份额、营销策略和市场风险识别、评估。

3、建设方案。包括产品方案、建设规模、工艺方案、建设标准、设备、厂址、原燃材料供应方案和辅助生产条件的确定。总平面布置和建筑、公用工程、环保、节能、节水措施。

4、投资估算。分项目测算投资、利息和流动资金。

5、融资方案。资金筹措方案、资本金构成、融资成本分析。

6、财务分析。主要预测项目可实现的财务成果、判断项目的财务可行性。

7、经济分析。主要是对现金流量不能真实反映其经济价值的建设项目（如交通运输、水利等项目），从社会经济资源有效配置的角度，对项目的直接和间接经济价值全面识别和分析，分析项目对经济建设所作的贡献和项目消耗的资源的合理性。

8、资源利用效率分析。主要是对高耗能、水、自然资源的项目，分析能源、水、自然资源的合理利用效率。提出节能降耗的措施。

9、土地利用及移民安装搬迁方案分析。

10、环境影响评价。（环科所做好后引用其结论）

11、社会评价。主要是外部效应大、公众关注度高的项目，必须站在社会和公众的角度，对项目的合理性进行评价。

12、风险分析与不确定分析。

13、提出研究结论与建议。

可行性研究报告的编制并不是一般的写文章，必须要专门的知识结构和从业经验。向政府报的可行性研究报告除了委托具有专门资质（由国家发改委授予的）的工程咨询单位编制，而且编制的人员还必须有专门资格证书（一般是注册咨询工程师（投资）才有资格编制

房地产项目可行性研究报告的内容和审批程序有哪些

由项目建设单位法人代表，通过单位法人代表，通过招投标或委托等方式，确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担，项目法人应全力配合，共同进行这项工作。可行性研究报告，是项目建设程序中十分重要的阶段，必须达到规定要，为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据，为投资决策提供科学依据。编制可行性研究报告的主要内容：

（1）项目概况；

（2）项目建设的必要性；

（3）市场预测；

（4）项目建设选址及建设条件论证；

（5）建设规模和建设内容；

（6）项目外部配套建设；

（7）环境保护；

（8）劳动保护与卫生防疫；

（9）消防；

（10）节能、节水；

（11）总投资及资金来源；

（12）经济、社会效益；（13）项目建设周期及工程进度安排；（14）结论；（15）附件。可行性研究报告的审批：国家计委现行规定审批权限如下：大中型项目的可行性研究报告，按隶属关系由国务院主管部门或省、区、市提出审查意见，报国家计委审批，其中重大项目由国家计委审查后报国务院审批。国务院各部门直属及下放、直供项目的可行性研究报告，上报前要征所在省、区、市的意见。小型项目的可行性研究报告，按隶属关系由国务院主管部门或省、区、市计委审批。可行性研究报告后的主要工作：可行性研究报告批准后即国家同意该项目进行建设，列入预备项目计划。列入预备项目计划并不等于列入年度计划，何时列入年度计划，要根据其前期工作的进展情况、国家宏观经济政策和对财力、物力等因素进行综合平衡后决定。建设单位可进行下列工作：

（1）用地方面，开始办理征地、拆迁安置等手续。

（2）委托具有承担本项目设计资质的设计单位进行扩大初步设计，引进项目开展对外询价和技术交流工作，并编制设计文件。

（3）报审供水、供气、供热、下水等市政配套方案及规划、土地、人防、消防、环保、交通、园林、文物、安全、劳动、卫生、保密、教育等主管部门的审查意见，取得有关协议或批件。...

如何编写项目可行性研究报告

《工程项目可行性研究报告》通过对项目的市场需、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。[1]

第一部分工程项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

第二部分工程项目建设背景可行性

第三部分工程项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

第四部分工程项目产品规划方案

第五部分工程项目建设地与土建总规

第六部分工程项目环保与劳动安全方案

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分工程项目组织和劳动定员

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第八部分工程项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

第九部分工程项目财务评价分析

第十一部分工程项目风险分析及风险防控

第十二部分工程项目可行性研究结论与建议