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北京中艺鸿业工艺品的市场分析

09月03日 编辑 fanwen51.com

[工艺流程出错的检讨书]工艺流程出错结果之严重程度可大可小,总的来说出错就会或多或少带来损失,是我们不愿意看到的。对于一些百年品牌来说,工艺流程出错就造成产品的劣次,就会有损品牌形象。而对于一...+阅读

北京中艺鸿业工艺品的市场分析

中艺鸿业工艺品进出口贸易(北京)有限公司布艺品工艺品成品的价值真有如此之高?据小陈称,该店 万元以上的成品,一年可卖出十几幅,去年以18万元的高价,将一幅《琴棋书画》 的大型成品卖出。该店有专门选购成品的顾客群,“布艺品可作为家里的装潢,它 融入了绣工的心血,可永久保存,许多人喜欢用它来送礼”。 小陈说,购买人群中还有一部分属于中介,他们不定期地到店收成品, 再转手给别人,从中赚取差价。这些人多居海外,或者常年在网络代销,主要面向 国外市场。一旦这些作品被买走,多数代售店铺会收取约10%的手续费。 瓦窑商业旅游批发城一家布艺工艺品店的老板杨斌说,价值决定价格,每件作为商 品的布艺工艺品作品都有其固定的价值。布艺工艺品是纯手工活,其成本除材料费外,还包 括刺绣人员在里面所花的时间,作为工艺品,它同样具有工艺价值、收藏价值等。

布艺工艺品也可以由机器打成,但机打的太平整,像整版印上去的,过于死板,人 工绣的有立体感,像雕刻的一样,两者的效果和售价都相去甚远。“布艺工艺品成品价 格能否走俏市场关键看手工,像《清明上河图》这类大型作品,只要手工好,标价 30万元都不为过。” 以上说的都是“装饰画”,其实布艺工艺品成品市场种类丰富,包括抱枕、杯垫、 时钟、钱包等,可满足顾客的不同需。市场有明显的地域性,市中心商业区成品 较丰富,开价高;其余商业区较少,开价低。 经营者面临“十字路口”。有人代理大品牌稳扎稳打,有人自办工厂创立本地 品牌 据了解,我市大多数布艺工艺品经营者走的是品牌加盟或代理路线,从售卖材料, 到包装成品,再到提供代绣服务,以及代售成品等等,已经是“一条龙”服务。

对 于布艺工艺品店来说,代销成品只是“副业”,卖材料才是主打,如何扩大这部分市场 ,拉动消费需,对经营者至关重要。 布艺工艺品“发烧友”秦女士认为,目前的布艺工艺品市场已经过了培育期,人们对十 字绣已经相当熟悉,市场群体已相当庞大,日趋理性的消费者则更注重品质和服务 ,因此布艺工艺品的品牌竞争尤为激烈。 今年来,市内不少布艺工艺品店铺陆续“关门”,有些店则是“三易其主”,面对 日益残酷的市场竞争,不少人选择退出。联达商业广场内原本有7家,今年以来接 连关闭,现在只剩两三家。瓦窑批发商场内,布艺工艺品店铺数量最多时高达20多家, 主要集中在B、C两座的一二层,今年恰逢门面到期,2楼布艺工艺品店铺几乎全数关门 ,数量少了一半,目前只有10家左右。

对于不少布艺工艺品经营者来说,现在的现状就如同面临着“十字路口”,不知何 去何从。 八桂商场的布艺工艺品店数量目前屈指可数,均属于行业内的“名牌店”,主要从 外地引进。店长小陈说,由于竞争激烈,商场近年也倒了一些布艺工艺品店,目前中高 端市场相对稳定。 罗永浩认为,店铺倒闭说到底还是经营成本问题,中艺鸿业工艺品进出口贸易(北京)有限公司几 乎绝大多数布艺工艺品品牌店多为代理或加盟,一部分小店则是贴牌经营,这些店普遍 经营成本偏高,尤其是小品牌。“大品牌店资金较雄厚,在市中心经营,市场消费 能力高,可以解决成本问题;而小品牌店势单力薄,尤其是在非中心区域,这些店 主打批发,为了竞争只能打价格战,很容易导致经营不善。

” 说起市内布艺工艺品市场现状,不少店铺老板都倍感压力,正在探索以后的方向。 罗永浩属于第一批自己办厂、自创品牌的布艺工艺品经营者,这在北京东方锐博国际 贸易中心市还为数不多。2年前她甩开了代理商的包袱,与自己的姐姐筹资50万办 厂,目前旗下已有数十家加盟、代理商,遍及市区及各县。她说,与高端品牌相比 ,自己走的是“物美价廉”路线,如今有了工厂,经营成本大大降低,市场因此更 广阔了

一份厦门市场的调研报告

核心提示: 厦门位于福建东南部,西部与漳州毗邻,北接泉州,东南与金门岛隔海相望,是福建省重要的经济文化中心,同时也是全国首批实行对外开放的五个经济特区之一,享有省级经济管理权限并拥有地方立法权。“城在海上,海在城中”,海水环绕、沙滩广阔、阳光和煦,厦门不仅自然风光优美,同时其房地产产业也是异常的火爆。在其火爆的房地产产业背后,催生了大批建材市场的崛起。5月24日,本报记者深入厦门一些主要建材市场,进行了一次深度调查。 厦门是一个国际性海港风景城市,由于大小岛屿较多,整个区域划分为岛内和岛外两部分,岛内管辖2个区,岛外管辖4个区。全市常住人口为240万人,流动人口在30万人左右,厦门房价一般在6000-10000元/平方米之间。

近年来,厦门经济和房地产业的快速增长,直接带动了家居建材行业的蓬勃发展。据统计,目前厦门建材市场的年销售额约在40亿—50亿元之间,快速膨胀的市场蛋糕,吸引了不少投资者进驻厦门,不仅有新景建材城、厦门吉家家世界(查看地图)等省内企业,还有北京东方家园(查看地图)等国内企业,更有英国百安居(查看地图)这样的外资巨头。它们的出现,为厦门建材市场注入新的活力,给厦门消费者带来新的购物体验和购物实惠,同时也加剧了厦门建材市场的竞争和格局的形成。 市区人口和市场总量有限,商家开始注重岛外分销市场 新景建材城:活动策划可圈可点 新景建材城位于台湾街,展示面积有30000平方米,内设名牌精品卫浴区、高档瓷砖区、精品橱柜区、淋浴房、高档石材区、油漆涂料区、塑钢门框区、木地板区、精品灯饰区、吊顶、扣板、五金水管、布艺生活馆、楼梯区、豪华木门区、移门隔断区、家装公司等多个专区,是厦门市一个综合性的中高档陶瓷卫浴销售集中地。

记者在精品卫浴瓷砖馆看到,里面汇聚了诺贝尔、冠军、蒙娜丽莎、汇亚、宏宇、冠珠、美加华、TOTO、美标等国内外知名的建筑卫生陶瓷品牌。记者通过采访了解到,目前瓷砖和卫浴的整体销售形势并不乐观。由于新景建材城坐拥成熟建材市场台湾街核心地理位置,把控江头、吕岭繁华商圈,拥有强大的消费聚客力与便利的交通网络,前期的效益相当不错。据悉,仅开业首日的营业额就过千万,并且带活了周边建材家居专卖店的生意。但后期由于在周边和岛外兴建了一些建材市场,导致客流的分散,使其成交量也减少了不少。 尽管销售业绩不佳,但新景建材城的营销思路是比较独特的,建材与艺术结合的独特营销推广方式,使其迅速在消费群体中获得极高的认知度与品牌印象。

新景建材城新景设计会所的程经理告诉记者,新景建材城是融合了家电、百货行业的营销手段来做建材城企划活动的,从开业至今,无论是马桶彩绘比赛、木地板溜冰比赛、元旦狂欢节,还是最近的魅力之星——全国青少年艺术人才厦门赛区推选活动,都让消费者在购买建材的同时,体验艺术的氛围,更切实体验新景建材城的“精品”与“优惠”。他还透露,要把新景建材城的模式推向全省并准备布点连锁经营,目前已着手漳州、安溪项目的市场调查,以后还会在福州等地设点,将其打造成福建省内知名品牌建材城。 江头建材市场:最早的市场优势不再 江头建材市场位于江头区域的仙岳路一带,属于江头建材商圈的一个重要组成部分。在其市场周边聚集了江头小商品批发市场和江头农贸市场,故其人流量很大。

尽管人流量大,但在该市场上经营建筑卫生陶瓷产品商铺并不多。记者粗略算了一下,大约只有30多家建筑卫生陶瓷经销商,其中经营最大的是东鹏、诺贝尔和欧神诺3家企业。所有的企业均以零售和批发为主,但销量并不大,主要是靠给周边分销商作批发为主。一些经销商向记者反映,市场由于占据着有利的位置,市场店铺的租金每年都会上涨。记者了解到,自东方家园、百安居、吉家家世界、新景建材城等综合建材市场相继开业后,厦门市岛内综合型建材卖场的面积已近20万平方米,而且岛内建材市场租金每年都有不同幅度的上升,现在的平均租金在每平方米60~200元/平米之间不等。建材消费群体因这些新型卖场的出现而分流,岛内原有的江头建材商圈一统天下的局面也将被多种新的市场格局所取代。

吉家家世界:很大很高档 吉家家世界位于厦门市金湖路,与新景建材城采取同种的经营模式,总占地面积约10万平方米,经营面积六万多平方米,分家具装饰馆、卫浴陶瓷馆、建材五金馆等4个展馆,400多家实力企业、数万种知名商品入驻馆内,可以说是目前厦门最大的建材家居卖场。记者走访市场发现,随着消费者的消费观念日趋成熟,建材市场发展的思路也随之进步,提供个性化服务,提升品牌力、加强管理体制成为工作的重中之重。吉家家世界囊括了几乎所有分类的建材,每个种类的产品都至少达到10个以上,规模大而全,而且区域划分非常明确,消费者装修可以真正享受到“建材家居一站式购齐”的便利。建筑卫生陶瓷类产品位于B展馆和D展馆,汇聚了目前国内一线的知名品牌近150余家,其中佛山陶瓷占据了70%的市场,福建本土企业占据了10%的市场,石材类产品也占据了10%...

食品进货验收台账怎么填

食品及食品原料采购索证、进货验收和台账记录制度

1、各种食品及其原料必须有专人负责采购,采购的食品及其原料必须符合国家有关卫生标准和规定。采购食品时必须索证、进货验收并建立台帐。

2、实施采购索证和进货验收制度的食品包括:

(1)食品(食用油及食品原料);

(2)食用农产品;

(3)食品添加剂;

(4)省级卫生行政部门依法规定的索证项目。

3、在采购以上食品时,应到证照齐全的食品生产经营单位或市场采购,索证销售者或市场管理者出具的购物凭证并留存备查。购物凭证包括发票、收据、供货清单、信誉卡等。

4、从食品生产企业或批发市场批量采购食品时,应查验食品是否有按照产品生产批次由符合法定条件的检验机构出具的检验合格报告或者由供货商签字(盖章)的检验报告复印件。不能提供检验报告或者检验报告复印件的产品,不得采购。

5、采购生猪肉应查验是否为定点屠宰企业屠宰的产品并查验检疫合格证明;采购其他肉类也应查验检疫合格证明。不得采购没有检疫合格证明的肉类。

6、从固定供货商或供货基地采购食品的,应索取并留存供货基地或供货商的资质证明,供货商或供货基地应签订采购供货合同并保证食品卫生质量。

7、餐饮业经营者应实施进货验收和台账记录制度,在食品入库或使用前核验所购食品与购物凭证是否相符,并进行台账记录。

台账应如实记录进货时间、食品名称、规格、数量、供货商及其联系方式等内容。

8、妥善保管索证的相关资料和验收记录,不得涂改、伪造,其保存期限不得少于食品使用完毕后6个月。

"卫生质量和来源证明资料粘贴处"可以张贴的资料如:销售方营业执照,卫生许可证;生产企业食品卫生许可证;检验合格证明(检验合格报告或检验合格证).所有资料请从10月08日开始填写.

润滑油市场调研报告

润滑油50强高层圆桌会议新看点

中国已经成为世界上第一制造业大国,但是我国制造业企业在创新研发能力,产品的技术含量和附加值,创立全球知名品牌以及引领行业发展的能力等方面,与世界一流企业相比还有很大的差距。在润滑油市场也是如此。由商机苑公司联合润滑油行业的知名企业打造的50强峰会,旨在解决以上问题。新看点如下:

会议看点一:打造润滑油企业竞争新优势

转型升级,是这次50强峰会提的最多的话题。转型升级既是润滑企业应对危机、实现逆势成长的必由之路,也是实现前瞻性布局、在下一轮经济增长中谋有利地位的战略选择。润滑油企业如何以此次危机为契机,从代工到自主研发、自主品牌?提升产品与服务的品质与价值?

会议看点二:要摘取鲜花而不被荆棘刺伤

培育中国的跨国公司是“十二五”规划中的重要的任务,但我国真正具有全球资源配置能力,建立了全球化运营体系的企业还为数不多。如何加快提高中国润滑油企业国际化经营的水平,有许多问题需要进行深入的研究探讨。毫无疑问,海外并购是中国润滑油企业国际化的必经之路,但受限于经验和对国际市场规则的有限理解,中国润滑油企业在国际市场从事并购以及投资过程中,遭受了众多的隐形或显性壁垒,更有为数不少的失败事例。中国润滑企业如何走好海外并购之路?前面是鲜花满地还是荆棘密布?

会议看点三:企业信息化要从领导层做起

在网络和信息化时代,信息化与电子商务可以极大地提升企业的竞争力,更是企业降低经营成本、开拓新兴市场、实现企业健康成长的“利器”。

过去,信息是企业的附属品,现在则成为企业的核心部门、核心资源,IT企业的无形资产会大大超过有形资产。这就反映出信息化与电子商务对企业的重要价值。品牌企业的电子商务将成为重要的产业模式,企业官方网站电子商务的兴起,将成为用户值得信赖的销售渠道。

推进企业信息化的过程,就是一个从“人治”到“法治”、从“暗箱操作”到“在阳光下行使权力”的转变过程。在这种情况下,如果没有企业主要领导的支持和坚决推进,企业信息化工作就有可能夭折。

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