对一个企业的财物的调查报告该怎么写

[中小企业财物分析研究报告]一、我国中小企业财务报告分析的现状我国中小企业财务报告分析主要是指标分析。基本财务指标主要是根据三张会计报表为依据，通过比率分析达到分析报表的目的。其指标包括盈...+阅读

对一个企业的财物的调查报告该怎么写

调查报告

一、调查报告概述调查报告是对社会上某一个问题或事件进行专门调查研究之后，将所得的材料和结论加以整理而写成的书面报告。

（一）特点

1、内容真实，观点鲜明。

2、材料性强，夹叙夹议。

3、结构严谨，有条不紊。

4、语言简洁，笔调明快。

（二）类别调查报告的种类很多，常见的有如下几种：

1、反映基本情况的调查报告。

2、总结典型经验的调查报告。

3、说明新生事物的调查报告。

4、考察历史事实的调查报告。

5、揭露问题的调查报告。

6、表现其他内容的调查报告。

（三）作用

二、怎样进行调查研究

（一）立场、观点要正确搞调查研究首先必须要有正确的立场、观点，才能实事是地进行调查研究，认识事物的本来面貌，得出合乎客观实际的结论。

（二）调查态度要端正要想获得丰富的材料，就要有饱满的热情、艰苦深入的作风和实事是的态度。

（三）调查目的要明确我们进行调查研究，从根本上来说，就是为了掌握实际情况，有助于制定和执行正确的方针政策，树立先进典型，批判错误的倾向，使我们各项工作沿着正确的方向前进。

（四）调查方法要讲究为了获得丰富的材料，还要讲究调查的方法。按照工作的步骤来说，应注意下面几个问题：

1、调查前做好三方面的工作：

（1）思想武装。

（2）选定调查研究题目。

（3）拟定调查提纲。

2、调查时灵活运用有效的调查方法。

（1）开会调查。

（2）个别访问。

（3）现场观察。

（4）蹲点调查。

（5）阅读有关书面资料。

3、调查后还要做好两方面的工作：一是对所得的材料进行整理、分类、核实，发现遗漏疑问的地主，再作调查补充。二是分析、思考，提示材料的内部联系，发现事物的本质。

三、调查报告的写作

（一）精选材料，突出观点运用材料说明观点，常用的方法有如下几种：

1、用典型事例。

2、有对比方法。

3、用精确数字。

（二）从实际出发，安排好结构调查报告的结构形式，一般根据本文内容和表达的需要来决定，除标题外，通常有开头、主体和结尾三个部分。

1、开头。一般来说，调查报告常常在正文的前面，写一段不加任何小标题的文字作为开头，类似消息中的导语。调查报告的开头起“提示”全文的作用，必须简明概括，以帮助读者正确、深刻地理解全文。地点时间调查对象调查对象的选择（抽样方法），样本量的估计调查方法：定性，定量质量控制

2、主体（正文）这一部分写的是调查研究所得的具体情况、做法和经验。为了眉目清楚，常常列出纲目，用小标题标明，常见的安排有如下几种：

（1）按事情产生、发展、变化的过程来写。

（2）用对照比较的方法来写。

（3）根据内容的特点，把问题的几个方面列举出来。

3、结尾这一部分是调查报告的结束语，即全文的结论。调查报告调查报告是把调查得来的情况用书面形式向有关领导部门汇报的一种公文。调查报告的种类很多，大致可分为典型经验的调查、揭露问题的调查、历史沿革的调查，新情况新事物的调查，以及基本情况的调查等。（如：薪酬调查报告）其中常用的调查报告有两种： 1.群众来信的调查报告。是对来信反映的情况或揭露的问题进行核实。包括调查了哪些人，所调查问题的真实情况以及对来信的处理意见。 2.典型的调查报告。包括典型经验、典型事件的叙述和分析。调查报告的一般写法：标题。直截了当地把调查的问题写在标题里，如《关于╳╳╳问题的调查报告》。概况。交代所调查问题的基本情况，点明调查的结论。调查内容。写清事物的发生、发展过程及产生的影响、后果。可以按时间顺序写，也可以按问题性质从不同侧面来写。结论。对事实进行分析，得出结论性意见。最后写调查人姓名及整理调查报告的时间。写调查报告应注意。要深入群众，深入实际从各方面了解有关情况，包括直接的、间接的、正面的、反面的。要尽可能掌握大量的事实材料。要对掌握的材料作认真的分析研究，经过“去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里”，得出正确的判断和结论。要如实反映调查情况，要具体，不要空洞。要简明，不要繁琐。要有点有面，要有观点，还要有说明观点的典型材料，不要笼统浮泛，不要以偏概全。要有叙有议，不要罗列现象，也不要空泛议论。要注意观点和材料的统一。要善于运用一些统计数字，还要善于运用群众生动活泼的语言。

急一份2000字的关于某公司的财务调查报告

关于数字中国有限公司的财务调查报告数字中国，由数字中国有限公司和广州威恩网络科技有限公司共同建设和运营，它致力于打造全球互联网电子商务与电子服务及电子政务平台；并且落地终端，形成一个覆盖全球及全中国大中小城市各行各业的终端群和网络群，彻底改善目前商业的经营现状，让投资者赚更多的钱！数字中国是全球最大的落地终端互联网络，全力配合中国政府稳定经济、扩大内需，增加消费，将虚拟经济与实体经济相融合的战略，是一个电子商务和电子服务系统线上线下运营的整合平台，是新电子商务和新电子服务模式与另类沃尔玛模式在2008年的结合进化演绎。首先，第一周时间里，我对该公司业务流程的内容有了一定的了解。其次，第二周的时间里，我认真、仔细学习了日常财务操作的全过程。跟出纳人员学会了如何开支票等票据、如何根据原始凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日记帐、每月月底如何根据银行对帐单与帐户进行核对，及时编制调节表，向主管计学习财务报表的编制和财务分析。最后，在第三周的时间里，我学习和了解了公司的有关财务制度，对财务人员的岗位主要职责有了具体认识。

一、财会人员是企业效益的创造者之一随着市场经济的发展，社会的进步，特别是经济效益观念的日益强化和“企业管理以财务管理为中心”的提出，对企业财会人员的工作要越来越高，财会工作不再局限于简单的记帐、算帐和报帐，而是充分利用掌握的专业知识和政策法规，积极参与企业生产经营管理和资本运营等方方面面工作，直接或间接为企业效益最大化发挥着越来越重要的作用。与会的17位大型集团公司财务老总以不争的事实，论证了财会人员是企业不可或缺的，具有特殊身份的管理者之一，在创造企业效益中处于极其重要的核心地位，真正发挥着“内当家”的作用，在对企业效益的创造过程和结果进行全面核算与监督的同时为企业直接或间接的创造效益。

二、财会人员为企业创造效益的几个方面

1、会计人员基础工作。会计核算是会计最基本的职能之一，通过记帐、算帐和报帐，及时提供正确、有用的会计信息，客观的反映经营成果，为公司领导的决策提供可靠的依据，既是会计人员劳动价值的体现，也进而成为企业效益间接的创造者。如何做好会计核算是会计人员最基本的工作，也是对会计人员最基本的要，会计核算不做好，谈何进行会计监督与参与管理。以信息化（ERP）为手段，结合财务软件的使用，加强审核与对会计人员的考核监督，来规范我们的核算，提高核算的效率，降低核算的成本，从而间接的为企业创造效益。

2、资金管理。资金是企业的血液，资金流贯穿企业生产经营的每一个环节，资金既是企业正常生产经营的保障，也是企业创造效益的最终体现。通过融资和投资，如何提高资金的使用率，降低资金的使用成本，为企业创造效益，是资金管理的根本。 ①、融资筹划。合理确定筹资规模，积极寻多渠道融资，充分利用企业信誉及内部相互担保的方式进行融资，降低融资成本，为企业的生产经营提供资金保障。 ②、采用有利的支付方式。

（1）积极使用银行承兑汇票付款，付款与融资相结合，减轻付款压力，也降低融资费用。

（2）采用资金集中时间支付，如对日常费用报销规定每周一次，对材料款及大宗设备款规定每月两次等，有利于增强集团对资金的调控能力，提高现金流的质量，提高集团帐户银行存款的日均存量，从而提高企业在银行的信誉；同时也能提高资金审批人员、支付人员的工作效率。 ③、资本经营。

（1）根据企业特定的生产经营周期，资金有时也会出现剩余，财会人员通过股票、基金或国债申购，充分利用闲置资金，提高资金使用率，同时为企业创造资金效益。

（2）通过股权收购或股权投资，成立子公司，实现低成本扩张和企业快速发展。 ④、资金收支一级管理，倡导“现金为王”的观念，积极利用银行电子商务，开展网上业务，尽可能地加速资金周转，减少资金成本，规避财务风险，提高企业经济效益。资金收支一级管理有利于增加现金流和结算存量，提高企业在银行的信誉，有利于各分、子公司资金的统一调配，提高使用效率，有利于加强对分、子公司的监督管理，控制风险。资金管理实行内部模拟市场，即在企业内部实行资金有偿使用，财务部门即是资金调剂中心，也成为企业的创效部门。

3、税收筹划。我国是世界上税赋最重的国家之一，税赋在企业的成本中占有一定的比重，如何进行税收筹划，合法避税，是会计人员为企业节约成本，创造效益的重要方面。

1、充分运用国家财税新政策，如国产设备投资抵免政策，以国产设备投资抵免所得税；

2、积极向财税部门申请实施企业所得税合并纳税，使各分公司盈亏在所得税前合并调节，达到节税的目的；

3、关联企业销售改为委托加工。关联企业内部销售实质上增加了企业的税赋，通过税收筹划，改为委托加工的形式，大大降低了企业税赋。

4、参与管理。会计人员通过成本核算，进行实时跟踪对比，加强成本的日常监控，对企业成本的降低起到很大作用；通过对财务数据分析，以及对专业知识和政策法规的掌握，为企业...

请高手帮我写一篇公司管理方面的报告1000字左右

团队怎样培养领导力，我觉得第一是特质；第二是个人能力；第三是结果导向；第四是人与人之间关系的技巧培养；第五是怎么样带领组织面对挑战。特质，就是对于你的承诺必须要竭尽全力完成。你必须得到别人的尊重，你要有一个开放性的沟通方法，因为你会经常发现组织变成了很多的小团体，大家互相之间谣言相传。在我们外资企业经常碰到改组，地区怎么变革，大家就有很多的话传出来，是不是接下来谁要被换掉了，谣言满天飞，碰到这种事情要用开放的方式做一个调整。要尊重他人，不管他是什么样的工作或者工作低与高，只要他尽心尽力把工作做好，都值得尊重，即便他是一个清洁夫或者低阶层的工作者。另外，一个好的领导者要不断地学习，特别是要开放地学习很多东西。

我认为领导者是可以培养出来的，你的行为改变你的态度，你的态度造成你的特质。重要的是你的行为怎么改变自己，将自己变成领导者。第二是个人能力的培养。个人能力有很多种，一种是所谓的技术产生知识，还有一种是分析问题和解决问题的能力。你的部下和同事会问你，这个事情怎么办？这个时候你要很快地分析问题，然后给出解决方案，这样别人会觉得你帮他们解决了问题。还有一个就是专业的技巧，专业技巧包括组织能力等。我觉得一个领导者更需要创新能力，因为你的部下会经常期待你给他一些思路，碰到一些问题你必须要有一个新的方法去解决。如果一个人持续做同样的事情，又期待不同的结果，那是不可能的。如果你期待不同的结果，你必须要不断地创新，因为我们本身的外界环境、你的部下还有竞争对手等都在变化。

外在变化是一个很新的因素，你要不断地研究它。另外就是主动性，看到问题你要主动跳出来解决，而不是等别人把工作交代给你。想成为一名领导者，首先要变成一个挺身而出的人。对每一个问题都有责任感，不是等待别人给你工作，而是想办法解决问题。第三，领导力必须要培养作为结果导向的能力。如果一个领导者本身无法去创造一些很好的结果，他会无法变成领导者。对我们外企的经理人来说，公司要你不断地成长，很多外企的经理人压力很大，所以你首先要非常清楚公司期望什么东西，我的部门期望达到什么要，我个人期望得到什么东西。人与人的关系在领导力各因素中非常重要，因为你领导的不是一台机器而是一个人。现在是网络时代，经常是网络沟通，我的电话会议非常多，一个礼拜打好几次，因为我有8个分公司的同事需要沟通，我讲了半天，他们没有人说听不懂，但是最后他们所做的结果跟我期待的是有差距的。

我发觉这是一种沟通的技巧问题，怎么样很清楚地把你要的东西跟他表达清楚，让他理解，然后你确定他理解。所以我开会有几个原则，第一手机要静音，你不要影响别人；第二关掉电脑。你不可能一边看着电脑一边开会。我们要知道怎么样去激励别人，每个人的潜力都是无限的，你不断地透过一些沟通使他搞懂目标。如果他不明白你的意思，你很多的决策他很难达到，因为他对你很多的东西不相信，所以一个领导跟下属的互信是很重要的。还有怎么去关心别人。一个好的管理者可以让你的属下协助你完成你的任务，我们需要给予他不同的经验和提升空间。如果一个人是营销方面的专家，他可能还可以做人力资源。我认识的很多人力资源专家都是从别的方面转过来的，因为他知道客户真正需要什么。

网络时代的企业有很多的架构，你的同事不是每个都跟你在一个部门，你怎么样跟别人合作让他帮你做事？你怎么样去影响别人？我觉得跨部门的合作中沟通是很重要的。沟通不是单向的沟通，当你要做一个决定，你希望透过什么让大家知道这是你需要的？很多时候你不沟通，他会心不甘情不愿做你要他做的事情。如果你做沟通，你可以知道他们的顾虑，你最后知道的往往是他们互相沟通好的，所以我觉得沟通非常重要。当你期望你的同事或者部下只能把事情做到这点为止，那他就不会发挥潜力。如果你带领他发挥潜力，那他就会发挥出来。二次大战的时候，德国军队在一开始几乎所向无敌，为什么？因为他们在训练时把士官当成少校来培养，如果是少校就当成上校受训。

在一次战役中，1000多名德国军人要偷袭2万法国军队驻守的阵地，他们坐滑翔机偷袭，带队的德军少校摔死了，但是那个部队还是只用一晚上就把山头占领下来，因为他们可以找出一个人取代少校。我们在培养领导者时要提出一个更高的目标，让他达到更好的成果。还有一个是所谓的变革管理。变化是你无法预期的，一个领导者要有观察力，提供观点给你的同事。我们知道愿景通常是不可量化的，但是我们可以变成一个目标，比如说业绩成长多少，人力部今年要招聘多少人进来等等，每一个部门都要有一个指标把这些量化成一个目标。我在外企待了很长时间，所以碰到很多不同的变化。今天业绩好招一大堆人进来，但是过了几个月要开始裁人。在碰到变化时，一个领导者必须了解变化的重要性，必须让大家知道为什么要变化，对他个人有什么好处，对公司有什么好处。

当你充分沟通之后，他才...

在线等高人指教：个人要去某个公司上班的报告怎么写

职信（职申请书）范文 □□□□单位（公司）□□□□（职位负责人）：您好！我是□□□□大学□□□□学院□□□□专业□□□□（学历）□□□□届毕业生。我从□□□□（渠道）得知贵单位在□□□□（时间）招聘□□□□（岗位）员工。我从□□□□（渠道）了解到我们单位的发展战略是□□□□，近期发展目标是□□□□，我非常欣赏我们单位的□□□□的文化和□□□□的管理理念。我知道□□□□（岗位）需要我具备□□□□（岗位能力描述）的能力以适应□□□□（岗位工作内容描述）的工作要。在□□□□（学校、学位）学习期间，我学习了□□□□课程（与岗位工作知识和能力相关的课程，包括本专业课程和选修课程），在课程学习中我注重理论学习与实际应用相结合，培养了自己□□□□的专业技能；在认真学习专业课程的同时，我认真参加各种能力提升训练活动，曾经参加过□□□□训练课程，□□□□能力得到了较大的提升。

在校期间，曾做过□□□□（学生干部职位），我组织（或参加）了□□□□学生活动，在活动中锻炼和提高了自己的□□□□能力（与职职位相匹配的能力）。我期待着到我们□□□□（单位名称）来从事□□□□工作，尽管我的知识有待于完善，能力有待于提高。相信在工作中通过向前辈学习，我会尽快成为一名合格□□□□（单位名称）人，并会通过我的努力为□□□□（单位名称）做出贡献。期盼您的回音。我的通信地址：青岛市城阳区春阳路（山东省莱阳市文化路65号）莱阳农学院□□□□学院□□□□专业□□级□□班邮政编码：266109(265200) E—nlail：□□□□□□□□ 寝室电话：□□□□□□□□ 手机：13□□□□□□□□□ 此致！敬礼！莱阳农学院□□□□ 学院□□□□专业□□级□□□ 2005年□□月□□日...