乡农业技术推广站申报文明单位材料

[农业技术指导员的自我总结]按照市农业局示范县项目办公室及农业站工作安排，我有幸被聘为双城堡镇后岗村和偏脸村农技推广示范县项目技术指导员，现将一年来工作作自我总结如下：一、积极参加各项业务学习...+阅读

乡农业技术推广站申报文明单位材料

一、指导思想

ＸＸ农科站于1987年成立以来，在乡党委政府的正确领导之下，在上级相关部门的帮助下，全站以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，按照“一乡一业、一村一品”的全县农业产业发展新思路和云岭先锋工程的总体工作要求，紧紧围绕农科站“创温馨服务三农”的创建目标，以“

人无我有，人有我新，人新我特”的管理理念，克难奋进，锐意进取，使农科站的各项工作逐步步入正轨，文明创建工作稳步前进。我所文明创建工作始终坚持物质文明、精神文明、政治文明“三个文明”一起抓的方针，高标准、高质量地开展了各项工作，并取得了良好开局。现将我所创建县级文明单位工作情况汇报如下：

二、基本情况

ＸＸ乡农业技术推广站，做落在ＸＸ乡政府后面，现有职工7人，中共党员2人，女1人，农艺师4人，助理农艺师2人，见习期1人，大专6人，就读本科4人。主要承担全乡农业技术的推广工作和各种农用物资的配套服务，共有建筑4幢，1200平方米，其中门市8间，仓库7间，住房10套。

三、具体工作

主要以“云岭先峰”工程为主，结合全站实际，在巩固“双为”教育活动成果的基础上，围绕“五好五带头”工作目标，按照“党委推动，协会带动，典型促动，上下联动”的工作思路，突出抓乡带村促组，深入实施“云岭先峰”工程。在具体工作中，全力抓好“三个一”。即抓一项建设，建一个办会，搞一批典型。落实“四项活动”。即“六比六看”活动，“双培双带双新”活动、“无职党员设岗定责”活动、“千个支部帮千村，万名干部下基层”活动。

定位问题，找准工作着力点。结合本村特点，围绕马铃薯产业，认真搞好产业结构调整，调强调大产业为依托，深入实施好“云岭先峰”工程。

为深实施“云岭先锋”工程，我站开展了“千个支部帮千村，万名干部下基层”活动，以“五个一”措施（搞好一次专题调研；制订一个目标责任书；建立一套档案；记好一本民情日记；上好一次党课），“三个一”活动（即每人提一条批评意见，每人出一个发展主意，每人推一个建设项目），落实“五个一”建设的要求，目前，全乡的帮村干部己深入挂钩村了解了村情、经济发展、党员干部队伍状况，分析了所帮村经济、社会发展面临的有利条件、存在的主要困难和问题，对所帮村存在的问题按群众的呼声进行排队，理清发展思路，制定帮扶措施。经帮村干部与村党支部认真梳理，全乡群众需要解决的问题有45个，急需解决的问题的16个，结对的两个党支部己研究制定了解决问题的方法措施16条，首先解决群众急需解决的问题。乡党委同时制定了帮村干部的管理制度，与帮村机关支部签订帮扶目标责任书，明确机关支部、帮村干部和所帮村党支部的工作职责。在“三个一”活动中，全乡各村党支部要按“三个一”活动的要求，组织召开党员、干部及群众大会，开展好这项“问计于民”的活动，将收集到的意见、建议进行归纳、梳理，装订成《“三个一”活动成果册》，使之成为群众的智慧库、干部的镜子和为人民服务的项目库，全乡共提出批评意见32条，出发展主意153个，推发展项目165个。

二、建一个协会，落实“双培双带双新”和“无职党员设岗定责”活动

我乡是马铃薯大乡，实施好“云岭先峰”工程，就是要把开展“云岭先峰”工程与发展支柱产业结合起来，实现农业增产、农民增收。我乡实施好“云岭先峰”工程具有一定的条件。一是马铃薯支柱产业培育了一大批种植大户、营销大户。目前，全乡有年营销马铃薯100吨以上的营销大户150户，种植马铃薯10亩至20亩的3000多户。2003年，全乡种植4.8万亩马铃薯，产马铃薯13.5吨。二是在这些大户中，党员比例较大，思想基础较好，这些党员带领贫困党员和贫困群众共同致富的愿望和群众想致富的愿望都非常强烈。

协会对ＸＸ乡4.8万亩马铃薯实行“七统一”，即统一计划、统一种子肥料、统一栽植、统一生产、统一包装、统一品牌、统一销售，创出了规模效益，共生产无公害马铃薯11万吨，多增收780万元。原本对协会持怀疑态度的农民改变了看法，争着要入会。他们看准了营销协会组织纪律性强，营销网络遍布全国各地，覆盖面大，能盘活经济，靠得住，加入营销协会,为协会增添了新的活力。各村在协会的带动下，按照区位优势，分别种植具有本村特色的产品，如在王家山、凉水、者米三个村开发小春马铃薯和晚秋马铃薯，其他村在种薯和商品薯种植上下功夫，大力发展产量高、薯形好的合作88号和会—2号马铃薯。今年全乡共种植小春马铃薯3000亩，大春马铃薯45000亩。

目前我站建立了ＸＸ乡马铃薯经销协会，，全乡3万吨脱毒马铃薯种薯大部分是通过协会销到外地去的。达到了党委政府、协会、群众三满意。

三、以“龙头”为载体，深入开展“双培、双带”活动。

12全文查看我站在“双培、双带”活动中，以马铃薯为重点，以协会为龙头，以点带面，全面推进。具体做法是：一是以ＸＸ乡马铃薯经销协会为龙头，在政策上、法律上、服务上给予支持，使其发展壮大，要求他们多接纳贫困党员作为会员并加以扶持，带动党员致富，同时积极发动具备条件的协会会员入党，条件成熟时，在协会成立党支部。二是进一步加大农产品营销协会的发展，

各村都结合自身的产业优势成立农产品营销协会，推荐一些能力较强的党员致富带头人担任协会会长和副会长，吸收有能力的党员和部份致富带头人加入协会，让党员帮助致富能手向党组织靠扰，让致富带头人传授党员致富的门路和技巧，从而达到壮大了党组织的力量，又实现共同致富的目的。

四、搞一个典型，落实“六比六看”活动

围绕“五好”目标，以争创“群众满意站所”为重点，以“党员示范岗”为突破口，认真开展了“六比六看”活动，通过党员示范岗和“比、看”活动，达到了“亮身份，比实绩，树形象”的目的，进一步强化了党员干部的宗旨意识、服务意识。

为认真实施好“云岭先峰”工程，经过认真研究，按照“四个一”的标准结对帮扶了5名贫困户，即结一个对子、出一个点子、找一条路子、办一件实事。为贫困党员和贫困，解决实实在在的困难。通过实施云岭先锋工程，促进了精神文明建设，居住环境进一步改善，人的精神感面貌发生很大变化，马铃薯产业有了新发展。

创建文明单位活动是创建文明社会的基础性工作，是精神文明创建活动的重要内容，是推进服务“三农”工作全面开展，提高服务效能和水平的有效载体。为此，我站上下高度重视文明单位创建工作，创建工作成效显著：组织领导有力，出台《创建文明单位活动实施方案》，成立领导小组；全站职工团结协作，廉洁奉公，坚持理论学习，坚持民主生活会制度；团组织活跃，精神文明建设摆上议事日程，学习型单位创建活动有序开展，党团活动丰富多彩；服务业务成绩突出，开展了农用物资、马铃薯产业的市场营销等工作做到产、供、销一条龙服务，积极配合乡、村有关部门文明创建达10余次，与14个村、马铃薯销售大户建立联系制度，建立综合便民服务部室，在各村设立便民服务点；监督考核有序，对职工实施岗位目标考核量化考核，中职进行每年竞争评聘，实行职称可上可下，每月扣出200元做为绩效工资，统一考核后再发。考核评定并通报一次，形成行风监督员定期监督评议制度；软硬件环境逐步改善，办公设备逐步到位，政务公开栏、服务卡等便民措施也在逐步完善；各项规章制度也逐步健全，建立了电脑使用、票据管理、物姿登记管理制度，推行首问负责制，思想道德建设也取得了一定的成果，成立工会会员之家，观看了各类报告会、讲座、警示教育，组织参加各种文体比赛，不断提高队伍素质。

2005年创建文明单位活动要继续抓好以下几方面：

组织领导和发挥党团组织作用方面：切实落实《创建文明单位活动实施方案》，以“优质服务，优良秩序，优美环境，当好人民满意公仆”作为创建主题，加强组织领导，细分创建任务并落实到各个人具体负责，完善创建台帐，扎实有效的推进创建活动。要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，制订年度工作计划和学习计划，建立政治学习日制度，每半年做好总结；继续坚持每月一次的民主生活会制度，开展批评和自我批评，加强民主监督；继续狠抓党风廉政建设和反腐败工作，层层签订党风廉政建设责任书；开展各种党团活动，全站掀起学习创新的热潮，广泛开展“青年文明号”创建，大力开展爱国主义教育和青年志愿者活动，加强“青年之窗”宣传专栏和团讯等宣传阵地的建设。

职能履行方面：要根据ＸＸ实际，结合服务重点和群众反映的热难点，开展农用物资市场综合整治、毒鼠强整治、各项试验示范的数据整理、各项技术的培训专题。要建立健全长效管理机制，创新管理方式，继续探索完善责任人按照职称分级管理，建立马铃薯商品和种薯基地，建立职工亮相栏，完善便民服务室、服务点的工作。要继续配合乡党委、政府及有关部门创建工作。

建章立制和监督考核方面：要严格落实岗位目标考核量化标准，并结合“五好站所”创建工作，继续开展行风监督。财务报销、办公环境卫生等管理，

强化思想道德教育和业务技能培训方面：以党风廉政和宗旨观念教育为主，广泛运用正反典型开展各类讲座、电化教育、学习会、知识竞赛；发挥工会“会员之家”作用，开展积极向上的群众的文体活动。在开展文明创建工作以来，在乡党委政府的正确领导下，一方面按创建规划以求真务实的作风不折不扣的抓落实，向社会展示我站的精神风貌和文明新风，另一方面我站对照标准找差距，坚定信心求发展，扎实的做好各项基础工作，让三个文明建设协调发展。我们面对着差距和挑战，会以与时俱进的思想品格，奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，扎实工作，开拓创新，谱写襄十高速新的灿烂篇章。

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