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关于*镇小城镇建设的调查报告

06月26日 编辑 fanwen51.com

[关于小学生环境调查报告]环境调查是利用科学的方法,有目的、有系统地收集能够反映与组织有关的环境在时间上的变化和空间上的分布状况的信息,为研究环境变化规律,预测未来环境变化趋势,进行组织活动的决...+阅读

*镇位于*旗中部,距*区西北*公里处,是*旗的城关镇。全镇辖*个社区居委会,*人,总面积*平方公里,镇区面积*平方公里。昔日的*镇由于历史、经济等原因,缺乏合理规划和有效管理,“平直一条道,垃圾处处丢,人车并肩行,脏水满街流,晴天一身土,雨天两脚泥”,镇容镇貌曾一度呈现杂乱无章的状态。近年来,*镇高度重视小城镇建设,在旗委、

旗政府的领导下,采取有力措施,强力推进小城镇建设,不断加快城镇建设步伐,使小城镇建设呈现出良好的发展势头。2004年全镇GDP实现*万元,

一、

二、三产值比率为*:*:*,实现财政收入*万元,城镇居民人均可支配收入*元。

一、主要做法[-]

(一)加强领导,强化管理机制

小城镇建设与管理是一项社会系统工程。近年来,镇党委、政府不断加快实施中心城镇建设战略,将小城镇建设工作列入党委政府工作的重要议事日程。一是加强组织领导,为深入扎实地抓好城镇建设工作,党委政府制订了联席会议制度,定期听取小城镇建设工作汇报,研究分析小城镇建设工作开展情况,及时解决城镇建设工作中的困难和问题,党政主要领导经常深入现场办公,帮助解决工作中遇到的具体问题。二是加强组织机构建设,成立由镇党委书记任组长,党委副书记、政府镇长任副组长及党政班子成员组成的城镇建设与管理领导小组,并下设宣传、动员、监督等多项工作推进组,明确工作职能职责,加强对城镇建设与管理的领导,形成上下联动、有效协调的组织机构网络,使城镇建设工作呈现出党委政府统一领导、各部门齐抓共管、人民群众广泛参与的良好局面,形成了财政拨款、单位自筹、群众集资、招商引资等多种形式的城镇建设管理投入机制,有力地保证了小城镇规划建设管理服务工作的全面开展。三是制订地方性法规,保证城镇建设工作的正常开展,根据自治区、市、旗有关法规政策的规定,结合*镇实际,镇党委、政府制定了《*镇环境卫生管理办法》和《*镇建设管理处罚办法》等地方性法规,出台了《*镇地区环境卫生治理工作方案》、《市民公约》、《卫生公约》、《防火公约》等一系列政策措施,使小城镇建设管理走上了规范化、法制化的轨道。

(二)夯实基础,建管并举,全力塑造靓丽镇区新面貌

科学合理的规划是小城镇建设与发展的前提,也是小城镇加强综合管理的基础。面对新世纪带来的难得发展机遇,旗镇两级党委、政府充分发挥*镇中心优势和区位优势,牢固树立抢抓意识,以文明城镇创建为龙头,按照规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋的做法,从居民反映强烈的环境脏乱差等突出问题抓起,规划、建设、整治、管理四管齐下,经过不懈的拼搏,实现了城镇面貌的根本性变化,初步建成了一个集商业、工业、居住、教育等功能完善的、布局合理的、给排水和电力通讯设施完备的政治、文化、经济中心,一个有利于生产生活、有利于招商引资的新型城镇。

*镇作为全旗的对外窗口和*市通往*重要的公路大通道,为发挥中心城镇的带动辐射作用,实行“旗镇两级”建管并举,使城镇基础设施不断完善,城市建设资金的投入也逐年增加。加大规划管理力度,投资*万元,完成了*镇总体修编及中央街详细规划,为城镇规划和建设进行了战略定位。将2001年确定为“小城镇建设攻关年”,全面启动和加快了小城镇建设。2002年实施小镇带动战略,将中央街改造、“三线”下埋等*项大的建设项目列入全旗重点工程。2003年,更是加大城镇建设力度,建设集中供热、二环路等*项工程。2000~2004年,累计完成城镇建设项目*个,完成投资近*亿元。这些城镇建设项目的实施使城镇面貌发生了显著的变化,特别是广场、儿童公园、文化体育活动中心、行政中心、行政中心广场、苗圃公园、道路及自来水工程、集中供热、排水及输电线路改造等*余个市政基础设施项目建设,新建道路*公里、*万平方米,住宅小区*多个、*万平方米,自来水管线*公里,排水管线*米,人行道板*万平方米,绿化*万平方米,公园*处面积*万平方米、广场*处*万平方米,小眼网围封垃圾场*万平方米、污水氧化处理场*万平方米、密封式垃圾转运站*座,拆迁面积*万平方米,进一步完善了城镇基础设施功能,提升了城镇的品位。

前几年,成群的牛“漫步”在镇区的国道之上,不仅阻塞交通,也成为*镇人为之尴尬的独特“风景”,生产生活垃圾更是遍布了大街小巷,居民生产生活环境较差。为彻底改变这种状况,*镇在2001年率先提出人畜分离,制定了《镇区牲畜管理办法》,划定了牲畜禁养区和圈养区,实现禁养区内无牲畜,圈养区内无散放的目标。镇党政领导带领党员干部深入全镇*个居委会、*多个居民小组,逐户进行调查研究,做居民思想工作。在迁畜户的安置上,*镇制订了奶牛业发展规划,新建了*个奶牛小区,实行优惠补贴政策,无偿提供电力供应、通讯、修路、打井等基础建设。为牲畜搬迁户免费审批地号*个,减免相关费用*万元,协调解决贷款*万元。仅一年多的时间将镇区禁养区*户的*余头奶牛迁移。

通过经营城市,改善城镇形象,为群众营造了一个舒适整洁、环境优

美、安定和谐的生活环境。

(三)加强城镇综合开发配套建设

在城镇建设过程中彻底改变过去多头管理,分散建设的局面,实行“统一规划,合理布局,综合开发,配套建设”的体制,使住宅建设逐步向二三产业用房发展,重点开发商贸小区、居民小区,发挥经济和社会效益。搞好交通、通讯、排水、绿化等配套设施建设。镇区长年积水,泥泞不堪,“行路难”成了困扰居民群众的一大难题。近年来,*镇采取公助民集的办法,多方筹措资金,投资*万元,共修*条*公里的“便民路”,使各个巷道全部贯通。为解决镇区排水问题,实施“排水工程”,建设*延长米地下排水管道,较好地解决了镇区排水难题。对沿街建筑进行综合改造和粉饰,在广场、儿童公园、各单位门前种草植树,绿化面积达*万平方米;清理中央街两侧*户洗车房、修理部,新建修理一条街;对商业性牌匾、广告牌进行专项整治;在镇区中央街绿化带种草植树;中央街两侧铺设颜色各异、图案美观的步道板*平方米。今年还投资*万元实施道路光亮工程,安装“五纵八横”道路网路灯*基,沿中央街两侧的楼房全部安装了造型各异的饰灯。如今,当你漫步在巴彦库仁街头,便会深切感受到这个草原小城路宽了,楼多了,夜亮了,城更绿更美了。

(四)强化管理,抓好城镇环境整治

“三分建,七分管”。城镇面貌如何,建设是基础,管理是关键。为此,我们把加强城镇管理作为工作的重中之重,一是建立依法管理约束机制,强化执法队伍建设,成立*镇城镇管理监察大队,加大执法力度,依法行使职权,全面负责镇区的管理。以中央街为重点,实施“净化、美化、绿化、硬化、亮化”五化工程,开展文明城镇“三个五工程”。即:镇区镇容秩序、市场秩序、交通秩序、公共卫生秩序、食品卫生秩序等五项综合整治工程;马路市场管理、街道卫生保洁、镇容卫生管理、交通秩序整治、门前“四包”责任制落实等五项推进工程;宣传动员、治理整顿、“双城”会战、检查验收、总结评比等五项措施。二是对环卫体制进行改革,实行市场化运作,大力推行垃圾袋装化、容器化管理,实行定点投放和定时收集,推行环卫清扫、保洁、清运承包新体制,组建了*人的义务卫生监督员队伍,镇区各单位包片包区负责,形成了长效管理机制。开展“文明城、卫生城”双城大会战,组织干部、职工、学生清理“白色”垃圾,几年来,累计投入资金*万元,出动车辆上万台次,人员万余人次,清运生产生活垃圾*余万吨,镇区环境卫生状况彻底改观。三是加强教育引导,增强居民的规划意识、绿化意识、环卫意识,使居民养成适应中心城镇要求的新的生活方式和习惯,使居民在参与城镇管理中接受教育,提高素质,为实现城镇的长期有效管理打下了基础。

二、存在的困难和问题

1、规划滞后,建设质量不高。一是规划水平不高。仅限于用地布局的控制,在具体建设项目的选址选点、设计和建设的先后顺序上没有依据。二是缺乏区域性合理布局。只重视规模的扩张,忽略整体效应的发挥。三是规划管理薄弱。没有严格按照规划建设,过分迁就投资者的需求,没有良好的竞争机制。四是建设质量不高。建筑分布比较零散,普遍为一楼一底的火柴盒式的房子,缺乏独特的城镇文化特色和风格。

2、投入不足,筹资渠道单一。近几年,*镇投入小城镇建设资金虽比前些年有较大幅度增长,但与全市其他城关镇相比,相差甚远。其原因主要是:一是信贷支持难。由于在银行融资的条件十分苛刻,使争取信贷资金投入举步维艰。二是个人投资积极性不高。对个人投资缺乏一套完整、合理的机制,导致部分居民改造、建设的积极性不高,顾虑心太大,不愿过多投入,难以满足现代小城镇建设的需要。三是等、靠、要思想严重。小城镇建设在一定程度上存在“居民”等“国家”、“政府”等“上级”、“干部”等“开发商”的情况。

3、环境欠优,配套政策滞后。一是环境卫生工作起点低,办法不多,存在“五不畅”,即清理不畅、管理不畅、宣传不畅、经费不畅、收费不畅,致使环境卫生工作压力大,整体效能不高,城镇环境卫生状况仍未根本好转。二是小城镇建设的配套政策不到位。没有一套完整的,涉及小城镇建设土地征用、房屋拆迁、招商引资等方方面面的实施办法和优惠政策。

4、管理不力,对外形象较差。在一定程度上存在重建设、轻管理,重收费、轻服务的现象。部分居民文明素质不高,城镇意识淡薄,行为习惯不良,给城镇管理特别是基础设施管理和卫生管理带来难度;城镇综合执法人员较少,管理执法难度大,小商小贩仍沿街叫卖,居民仍乱搭乱建、过往车辆仍乱停乱放,行人对广场、公园及路灯等公共基础设施仍随意毁坏。

三、几点建议

1、抓认识,创新经营理念,明确整体工作思路。一要强化领导,在实干上下功夫。要按照旗委、旗政府部署,进一步强化相应的领导班子和办事机构,可成立规划协调、拆迁安置、工程实施、综合整治和文明城镇建设五个工作组,重点抓好环境卫生整改,分设宣传报道、监督检查、经费保障等专项推进组,制定专项工作方案,细化分解工作任务,整体推进,最终形成领导谋划小城镇建设,干部思索小城镇建设,群众支持和参与小城镇建设的良好氛围。二要更新观念,在发展上下功夫。要把小城镇建设摆到与工业、农牧业发展同等重要的战略地位来抓,作为全镇经济发展的新增长点来抓。要充分利用*镇的区域、交通和资源优势,与培育城镇市场相结合,与招商引资相结合,与发展全镇经济相结合,把其建成*的卫星城镇、草原观光城镇、生态旅游城镇和商贸流通中心。三要落实规划,在特色上下功夫。要按照“合理布局,有利发展,产业互动,突出特色”的原则来具体落实规划,把规划细化到块、到点,并引导业主和居民在建设上突出规模和档次,形成具有深刻内涵、独具特色的小城镇。

2、抓机遇,发挥经济优势,做大做强全镇经济。紧紧抓住全旗小城镇建设重点城关镇和*国道改造升级建设等机遇,立足实际发挥中心城镇的经济集聚功能和社会服务功能,因地制宜发展经济,培育骨干项目支撑小城镇发展,增添小城镇建设的活力和后劲。一是抓好*镇工业建设。继续做好重点项目的跟踪服务工作,增强主动服务、超前服务、全程服务意识,落实党政领导联系项目责任制,着重抓好***、***、***、**、**等重点项目建设,壮大产业,壮大财力,以工业化带动城镇化。二是加快农牧业产业化建设。加快*奶业基地和*奶源科技示范基地奶牛产业规模化、集约化进程,做大*羊育肥、出口创汇蔬菜等农牧业优势产业基地,促进*畜产品加工企业达产达效,提升产业品位和效益。引导城镇居民调整产业结构和养殖结构,大力发展獭兔、貂、鹅、雁等特色养殖业,加快人畜分离进程,使特色养殖成为城镇居民增收的亮点。三是抓好市场建设。充分发挥农贸市场的作用,利用区位优势,靠市场牵动和活跃城镇经济,把*镇建成周边苏木镇的物资集散地。

3、抓载体,创新投入机制,确保建设资金投入。坚持自力更生,自我发展的原则,建立政府投入、部门投入和招商引资投入等多元化投入机制。一是政策引导。大力推进*镇基础设施建设的市场化进程,按照“谁投资、谁所有、谁受益”的原则,鼓励企业、个人及外商以各种方式参与建设、经营和管理。二是经营生财。树立经营城市理念,搞好分区规划、控制性详规和修建性详规,既确保城镇土地资源的合理利用和城市经营工作的有序开展,又对城镇的发展方向、功能分区、公用设施和重点建设等进行科学明确的定位。把几个市旗重点企业的生活区纳入规划,鼓励境内企业和重点项目投资兴建办公楼、生活区,扩张城镇规模,争取更多的资金投入。三是部门支持。以工代赈、建设、交通、水利、扶贫等相关部门要积极支持*镇小城镇建设;金融机构应安排部分专项贷款扶持小城镇建设。

4、抓改革,兑现优惠政策,调动居民建设积极性。尽快出台经营小城镇建设的配套政策。既结合上级政策,又根据本镇实际,及时制定房屋拆迁政策,降低小城镇建设成本;制定小城镇管理政策,切实优化巴镇对外形象;制定优惠的投资政策,并对有收益的基础设施,如供水、垃圾、污水处理等,实行有偿使用,调动业主参与积极性,提高投资回报率。

5、抓管理,增强发展活力,推进城镇健康发展。一是搞好规划管理。认真抓好*镇城镇二轮规划修编,强化精品意识,突出小城镇的品味和特色,做到高起点规划,高质量建设。二是抓好城镇管理。加强对城镇居民的思想教育、文化教育、法制教育,引导他们用健康、科学、文明的生活方式改造和规范自己的言行及生活习惯。加强小城镇环境和治安工作,采取强有力措施,集中力量对小城镇的环境面貌和社会治安进行综合治理,克服脏、乱、差现象,保证城镇面貌和社会秩序稳定,发挥好*镇在小城镇建设中的示范作用。

总之,经过近年来的努力,*镇的小城镇建设取得了一定的成效,但与先进城关镇相比还有一定的差距,今后,我们将进一步制定加快中心城镇建设的政策和措施,加大投入,加快推进*镇小城镇建设进程,推动小城镇建设再上新水平。

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