怎么写工作总结与计划

[如何写好年终总结报告PPT]强调责任心、检查与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总...+阅读

2009年工作总结及2010年工作计划

时光荏苒，斗转星移，光辉灿烂的2009年已过去，充满希望和挑战的2010年悄然来临。

瞻望2010年，过去的辉煌已成为历史，生管课只有立足现在、理清思路、总结经验，吸取教训、制定措施，决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。现将一年来的工作情况及下年的工作计划总结如下：

一、09年工作内容

1、工作主要内容：

生产计划工作：编制生产计划、生产作业计划等。

生产控制工作：控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。

分析生产所需物料、辅料、不良制品的管控及采购。

负责对生产时设备故障、事故的分析调查及汇报相对主管。

定期向主管，汇报工作中存在的问题，和进度情况。

统计生产达成率、生产异常及每日发出实际生产达成。

生产物料的统筹、安排及生产成本控制、用料控制、异常情况追踪，控制生产进度。

整理发行文件，并修改其它相对应表格中的数据。

和其他部门分析生产异常及生产瓶颈点（生产品质会及生产协调会）。

经常深入生产现场了解生产状况和生产设备的运转。

协助本部门其他单位的工作。

落实本公司各项生产计划，做好综合生产平衡及协调出货计划。

配合品管部门/生产部门抓好生产过程及质量管理工作。

协助生产及周边部门对设备的保养老、维修的工作，并协调生产计划。

与周边部门协作共同满足客户需求（订单评审）。

2、工作主要事项及电子档： a）依照市场需求制定月生产计划.

b）依照月生产计划制定周生产计划.

c）根据月计划，再进行制作原材料发放清单。

d）依照月生产计划、周生产计划进行原材料采购

e）统计成品电池库存表

f）统计订单管理表

g）库存及PO对比表

h）统计生管周总结资料{ 计划达成率、损失工时统计（制造/设备）} 表例一、

表例二、

i）针对实验品进行跟踪，掌握生产进度。

j）依据客户PO，进行订单评审，涉及范围：订单可靠性、价格与交货期、品质等问题。

二、10年工作计划

a）在09年工作内容原有上，针对各项工作内容不够具体的，并在10年02月开工起，

正式对该部分进行更全面的检讨及实施.

说明：1、仓库管理（有形、无形），数据的统筹.

2、生产计划所有涉及的表格.

3、对产线更全面的管理及核对状况.

4、对产线生产达成率、未达成部分、未达成需制造解释及生产数量的统计，总体统计部分主要范围是在生产的所有数据及相关文件内。

5、投入更多时间了解生产制程、工艺（每个制程细节部分）.

6、配合本部门完成公司各项工作指标.

7、于内、外人员的沟通与协调.

8、协助各部门完成公司标目.

回首辉煌的2009年，瞻望2010年，我们在公司领导的带领下，紧密团结在一起，同心同力，发挥公司同事团结、奋进、自强不息、吃苦耐劳，精益求精，永不满足的精神。谱写新的辉煌！ 09的愿望，在10一定实现！积极、主动学习充实、完善自我如行的话给我好评.谢谢.