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品管圈圈能力和目标值如何算

02月02日 编辑 fanwen51.com

圈能力计算

圈能力评定的三个方面及所赋分值:

(1)能自行解决(0.76-1分)

(2)需一个单位配合(0.51-0. 75分)

(3)需多个单位配合(0-0.5分)

目标值=现况值-改善值= 现况值-(现况值*改善重点*成员能力)

品管圈(QCC)就是由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称QC小组,一般6人左右),全体合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。

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扩展资料

注意问题

确立企业精神培养企业文化

企业方针目标也就是所谓的“企业精神”,当一个企业确立了这样一个精神,才能使员工有了明确的目标,才能改变员工的思想意识,才能使员工焕发出蓬勃的生命力、创造力。

领导要重视QCC活动

领导要重视QCC活动,并动员、引导全体员工积极参与搞QCC活动。

QC源于基层,产生于班组,它是“在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的方针目标或现场存在的问题而组织起来开展活动”的小组,所以必须要动员所有员工积极、热情的投入到搞QCC活动中去,而这一基本要素又必须是企业领导或主管人员有足够的重视程度,因为领导重视QCC活动,注重质量管理,QCC活动才会如虎添翼。

参考资料来源:搜狗百科-品管圈

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