急！怎样写可行性报告或商业计划书

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商业经营项目投资可行性报告目录第一章商业经营项目的市场分析 4 1。1国内商业经营项目市场 4 1。1。1供给市场 4 1。1。2需求市场 4 1。1。3供求分析 4 1。2青岛商业经营项目市场 4 1。2。1供给市场 4 1。 2。2需求市场 5 1。2。3供求分析 5 1。3商业经营项目的市场前景分析 5 第二章市场定位 5 2。1商业经营项目的市场定位 5 2。2商业经营项目的目标客户 5 第三章商业经营项目的SWOT分析 5 3。1优势与劣势 5 3。 1。1优势 6 3。1。2劣势 6 3。2机会与风险 6 3。2。1机会 6 3。2。2风险 6 3。2。3风险规避 6 第四章投资收益分析 6 第五章商业经营项目规划 7 5。1选址 7 5。1。1选址要求 7 5。 1。2目标地址 7 5。2视觉识别系统 7 5。2。1店面及大堂布置 7 5。2。2核心卖点的表现形式 7 5。3功能配套 8 5。

3。1配套一 8 5。3。2配套二 8 5。3。3配套三 8 5。3。4配套四 8 第六章整合营销规划 9 6。 1经营项目 9 6。1。1项目一 9 6。1。2项目二 9 6。1。3项目三 9 6。1。4项目四 9 6。2经营方式 9 6。2。1方式一 9 6。2。2方式二 9 6。2。3方式三 10 第七章核心价值体系 10 7。 1品牌的培养和连锁经营的方向 10 7。1。1品牌的培养 10 7。1。2品牌连锁 10 7。2资源整合平台 10 7。2。1资源整合 10 7。1。2战略结盟 10 。

商业计划书与可行性研究报告的区别和关系

商业策划书，也称作商业计划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件。一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作。商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，一般包含以下的内容： 1、公司的商业机会；

2、创立公司，把握这一机会的进程； 3、所需要的资源； 4、风险和预期回报；

5、对你采取的行动的建议； 6、行业趋势分析。

商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划书通常就是写方案。大部分会用户企业并购等用途。可行性研究是运用多种科学手段（包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等）对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。

可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件.

关系与区别：

商业项目计划书是创业者或企业为了实现未来增长战略所制定的详细计划，主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划，从而取得投资方或风险投资商支持的一份商业计划报告。同时也是展示自己有实现战略和为投资者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。

项目可行性论证报告主要侧重于项目本身技术方面的分析，同时也针对项目实施所带来的经济效益进行评估，但项目可行性论证报告一般并不涉及项目实施中管理因素、人的因素和对投资人在利益方面的回报以及回报的方式等方面的内容。商业计划书不仅要在技术方面和产业化的模式方面进行详实说明，同时更要在管理团队、经营战略、投资者回报的方式和投资者如何参与未来项目的经营监管等方面进行详细说明。商业计划书对项目的论证比项目可行性论证更加全方位、多视角，换句话讲，商业计划书是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。商业计划书除作为企业中小企业融资的重要组成部分外，还可以使创业者有计划地开展商业活动，增加成功的几率。特别是对于创业者来说，这是不可缺少的。当企业处于创业阶段，或者准备开展一项新的经营活动时，总会面临各种各样的问题，被大量繁杂的工作所困扰。这个时候，企业就需要一份完备的商业计划。

商业计划书是一个项目的总体构想规划，而可行性研究报告是对商业计划的可行性的研究.商业计划书看起来像是框架性的方案，可研报告是阐述基本情况和建设方案，经济分析，具体到怎么做商业计划书通常是帮别人提供系统解决方案，可研本质上只是把别人想好的东西表达出来，比如：客户甲如果让我们做可行性研究报告，会把新建项目的资料都给我们，投资规模，技术设备方案，经济效益做到什么程度，社会效益有哪些，都告诉我们，我们只需要把客户意向表达出来即可。

客户乙告诉我们，要收购资产在1 亿元左右，年利润在5 千万左右的医疗器械生产厂家。那我们做的事情就要很多了，我们要从各方面去动工，要写出计划，寻找潜在收购对象，并提供后续并购咨询，参与并购流程等。

一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功；太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40 页长（目前都是以PPT），而且写商业策划的原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确一份好的可行性研究报告则非常的内容非常的复杂，繁琐，都是要用WORD 去编辑。可行性报告有详细的目录，而且每条都要写的非常详细。

超市可行性研究报告如何撰写

撰写超市可行性研究报告的范文，可以到网上先看看类似的报告，一般格式上面的区别不大，主要内容是论述你项目的可行性，在撰写该报告的时候，要按照你项目的实际情况来分析，并且结合当地的有关政策，是否符合实际情况，满足的条件有那些？不满足的话，应该怎么办等等。写该项目的可行性研究报告之前，你必须先去学习和了解有关于政府各部门的网站的内容，然后通过渠道直接到政府有关主管部门与有关人员交谈、通过行业协会，以及协会兴办的一些活动和讲座、通过专家、专业人士以及中介机构。你可以去咨询一下北京纵横专家，他们有10多年的撰写经验，可以给你提供很多这方面的指导和案例资料，或是专业人士以及中介机构、一些活动和讲座等等。

怎么写项目可行性报告啊

项目可行性报告格式

一、项目概要说明

1、项目名称、承办单位、项目负责人、经济负责人等基本情况

2、承办单位和科研单位的背景（基本情况和条件）

3、建设项目提出的必要性和经济意义：历史状况、发展背景、理由和社会经济意义论述。

4、可行性研究的依据和范围。

二、市场调查预测和建设规模

1、市场预测：从市场需求、发展趋势和销售情况预测分析。

2、项目规模。

三、资源情况、建设条件、材料供应及公共设施

1、资源情况、建设条件。

2、原辅材料供应：材料名称、数量、供应地。

3、动力供应，交通运输。

四、项目建设地点的选择和条件

对项目建设地点所需的条件和要求进行阐述。

五、项目的技术方案

1、技术、工艺：技术、工艺水平，工艺流程、主要技术参数等。

2、设备、公共设施配套选型及规划设计方案。

六、机构设置、生产定员和人员培训

1、机构设置：组织形式。

2、生产定员。

3、人员培训。

七、环境保护和劳动安全

1、环境保护。

2、劳动安全。

八、项目实施计划进度

本部分就项目实施进度做出计划安排。

九、投资估算和资金筹措

1、投资估算

(1)土地、土建：占地面积、建筑面积及费用；（2）水电增容：水、电增容数量与费用；（3）设备与安装费用；（4）固定资产投资调节税：土建费用的0%—10%;(5)建设期贷款利息；（6）不可预见费用：占总投资3%—5%;(7)流动资金；（8）其他费用：技术转让费、培训费、设计费、咨询费等。

2、资金筹措

(1)自筹；（2）内引外联；（3）贷款：贴息贷款、银行贷款。（以上应写出金额大小。）

3、投资使用计划

对资金的使用作出计划

十、经济效益和社会效益分析

1、生产成本（支出）

包括原辅材料费；水、电、燃料运输、包装费；人员、福利；房屋、设备折旧费；维修费；管理费；销售费；流动资金利息；其他。

2、利润估算

(1)销售收入；（2）纯利润。

3、投资效益分析

(1)投资利润率；（2）投资回收期。

十一、项目评价

应从项目投资意义，经济效益和社会效益情况得出项目可行的结论。（简单扼要论述。）