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高分跪求一篇:足球战略创新演讲稿

02月13日 编辑 fanwen51.com

[2010三八妇女节演讲稿]亲爱的妈妈: 您好!“三八”妇女节就快到了,在您的节日到来之际,我衷心的祝您生活幸福,健康平安。我要对您说:妈妈,您辛苦了! 您对我的爱,犹如绵绵春雨一样温暖,您的关爱,又像滔滔江水一...+阅读

展开全部中国足协推行卓越绩效模式方案 1981年,中国国家队在香港以4:2战胜朝鲜队,全国人民第一次关心足球。北大、清华的学生喊出了“从我做起,振兴中华。”黄向东、古广明等队员成了青年学生心目中的英雄。 1994年,中国足球职业联赛开始。足球运动员一夜之间兜里装满了钱。 阎世铎、谢亚龙等一次又一次你方唱罢我登台的足球官员的show。

5.19等一串串令球迷痛心的日子;黑色三分钟、赌球、黑哨、球霸等一个个标志着中国足球不断堕落的名词。 一次又一次失败,一次又一次从头再来。四年一个轮回,我已经经历了六个,还要我经历多少个? 而时间却在摇摆不定中流逝:学习巴西足球还是德国足球?法国足球呢? 施拉普纳、霍顿、哈恩还有伟大的米卢,他们到底给中国足球带来了什么?我们的心态能够保证我们成为一个好学生吗?我们的环境能够给他们提供足够的空间吗? 看看我们周围,韩国和日本怎么做到了?沙特、伊朗也不错呀?甚至伊拉克、泰国都……。

我们的宇宙飞船可以上天,我们的GDP已经超过了英国,我们的乒乓球所向无敌,我们生产了世界上70%的个人计算机,我们……。我们创造了太多的奇迹,为什么足球……? 我们真的是百思不得其解。我们从来就没有想过,别人能够做到的我们不一定能够做到;如果别人能够做到,我们想用更短的时间做到是非常困难的,在时甚至是不可能的。

我们有时候表现得非常崇洋,那是因为我们骨子里的沙文主义基因。在思考的时候,我们需要自豪、自尊;在行动的时候,我们需要务实、勤奋,最需要的是我们说了一百年的“赛先生”——科学(尤其是管理科学)。 人们常说:如果你认为别人是傻子,那你自己就是傻子。对个人而言如此,对一个集体、一个组织难道不是如此吗? 情商与智商与自我管理。

有人说:一个人要成功,20%靠智商,80%靠情商。从管理的角度很容易理解这种说法,智商反映一个人学习的e69da5e887aa3231313335323631343130323136353331333264643233能力,情商反映一个人选择学习正确的学习内容的和坚持自己的选择的能力。他们分别对应于管理上的“怎么做?”和“做什么?”的问题。后者当然比前者更重要。实际生活中,人们往往知道应该做什么,却因为害怕困难而不能坚持到底。

这是反映一个人自我管理的能力,是衡量一个人的情商的最重要的因素。从这一点可以看到宗教的一个积极作用,他能够告诉信徒做什么,并且以多种形式帮助信徒坚持到底。 看看运动员、教练员赛前的言论:邵佳一:我们不比任何对手差,朱广沪:我们可以战胜任何对手。这正是最要命的地方——不知道自己差在那里! 看看足球圈内人士的反思,米卢:伊拉克夺冠未出意料 中国足球最需改进精神、金志扬:这是一场战斗 亚洲杯四强代表了两种方向 、亚洲杯-国足路在何方 技术流为总方向,你就知道再过二十年他们也不会想明白,也找不到出路。

让我们这些圈外人帮帮他们吧!中国足球需要的是一种系统的思考。 中国足协全面推行“卓越绩效管理模式——国家质量奖评选准则”是唯一的出路。尽管这条路像2007美国质量奖主任Harry S. Hertz说的那样:采用美国质量奖标准容易吗?不!(Is using the Baldrige Criteria easy No!)(注:中国国家质量奖标准等同采用美国国家质量奖标准)。 下面是我结合中国足球运动的现状,按照国家质量奖模式为中国足协制定的(二十年)长期发展战略。

希望以此抛砖引玉,全体热爱足球的人士一起为中国足球的未来出谋划策,争取让我们能够早一些享受中国足球带给我们的快乐! P.组织简介 根据中国足协章程“总则”,中国足协是全国足球专项体育社会团体法人;中国足球协会是中华全国体育总会的团体会员,接受中华全国体育总会和民政部的业务指导和监督管理。这样的社团本着为政府分担职责和开展公益活动的宗旨,与社会各界建立和发展了广泛联系。

中国足协同时又是国家体育管理总局足球运动管理中心。 中国足协是两块牌子,一套人马。亦官亦商,而又非官非商。有官的权力,有商人的利益;没有官的责任,又没有商人的风险。 将两个机构分家是最好的策略。当官的足球运动管理中心负责组织以国家队的名义进行的比赛,由国家财政提供资金;经商的足协负责组织国内的各种比赛,完全按市场化的方式产生和运营,自主经营,自负盈亏,必要时可以让篮协或排协来负责,或者分南北两个足协开展竞争。

(这个估计只有胡哥才能拍板,超出了本文的范围。) P.1 组织概况 中国经济持续高速增长,人民生活水平不断提高,需要更多的精神方面的享受。 足协的主要顾客是球迷。 足协的供应商包括中超和中甲各家俱乐部,他们拥有的足球队参加中国足协举办各种职业、非职业比赛。请大家特别注意,足球运动员是属于俱乐部的财产,但是当他们站在球场上比赛时,他们成为足协的产品或服务的一部分。

因此足协对足球运动员的管理职能既要通过对俱乐部的管理间接地实现,又要通过比赛过程中对运动员的管理直接地实现。 组织的合作伙伴包括各地方省市足球运动管理机构、电视台和电台、赞助商,以足球为主要报道对象...

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