跪求一篇铆焊车间的广播稿安全的

[跪求一篇法律在我心安全伴我行的演讲稿]今天又做了一件不安全的事——小打小闹。差点造成了一个不小的祸患。怎么才能让安全常常伴我心呢？还是要说说那些不安全的事儿。自小时候而起，不安全的事做得不是一两件了，不...+阅读

跪求一篇铆焊车间的广播稿安全的

最大程度地发挥每一名职工的潜能

刚进铆焊车间的职工，或许技术水平会有较大差距，但是只要在车间工作一年以上，大多数人都能够掌握两种操作技能。车间这样要求职工，要做一个合格的铆焊人，必须做到“铆焊不分家、电钳不分家”。每个人能够应对一种工件各个工序的加工，能够独立完成任务。

在车间外来务工人员不断增加的情况下，他们要经常性地组织各类培训学习活动。车间还别出心裁地在各班组设立生产小组长一职，不但要负责小组范围内的生产组织，还要发挥模范带头作用，现场指导，提高小组成员操作水平。

车间的辅助工人也要经常充实到生产一线。例如，维修班和办公室要负责车间生产废料的清理，每个月要往铸造送两至三次废料。在生产任务繁忙的情况下，辅助工人要帮助生产一线职工做刷防锈漆等力所能及的工作；生产调度孙建华不但要负责生产的组织和协调，还要承担品种的入库；为了提高生产一线工人的技术水平，技术员、工人技师时延平要经常到一线手把手地教职工。应该讲，铆焊车间的职工人数不多，但是他们能够充分挖掘每个人的潜能，最大限度地为生产服务。

积极做好外来务工人员的管理

连续几次收到铆焊车间外来务工人员交来的稿件，内容惊人的相同，主要是说明车间如何从生活上关心他们，让他们感受到家庭般温暖的情况。

公司现有职工XX人，其中外来务工人员XX人。车间认为，要保证外来务工人员队伍的稳定，一定要关心他们，让他们时刻感受到大家庭的温暖。车间发放的各种福利品从来都是人手一份；厂里实行提产达标奖励办法，车间也拿出专门资金用于奖励外来务工人员；春节期间，大部分外来务工人员不能回家，有的职工父母来淄博，车间主任杨爱兰带上慰问品亲自上门看望；职工家属生病，车间嘘寒问暖，即使远在外地，也要打电话慰问。

在外来务工人员的使用上，车间也是不拘一格，XXX经过长期的生产实践，锤炼了过硬的技术，更重要的是得到了班组成员和身边职工的信任。（取得什么什么成绩）。榜样的力量是无穷的，经过一段时间的学习和锻炼，不少外来务工人员成为了车间的生产骨干。

跪求！有关安全广播稿

企业的安全生产，事关重要，也是党和政府深切关注的大事，每次遇到企业发生安全事故的时候，党和政府领导人都是非常关注和关怀的.很多企业把安全文化建设作为一项能积极引导，规范推进，有力保障企业安全的重要工作来深抓和不断推进.而企业安全文化及其与企业文化之间的关系是：

企业安全文化是企业在实现企业宗旨，履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中，积累形成的全员性的安全价值观或安全理念，员工职业行为中所体现的安全性特征，以及构成和影响社会，自然，企业环境，生产秩序的企业安全氛围等的总和.

企业安全文化是企业文化延伸和渗透到安全管理工作的一脉分支，企业安全文化是企业文化的必不少的组成之一；创建企业安全文化是推进企业文化建设的必不可少的部分，同时开展好和建设好企业安全文化又不能离开企业文化理念和企业文化建设规划的统一指导，企业安全文化建设的成效也将从一个侧面充分反映企业文化创建的实效.

要想长效搞好企业的安全文化建设工作，企业安全文化理念必须要先行贯通于全员思想中，而且应该与其他工作相结合的推行与贯通.在这方面，企业可以结合社会主义荣辱观，结合企业实际及员工素质等，明确树立和大力提倡以下安全方面的荣辱观：

以爱岗敬业为荣，以违章违纪为耻.

以多做贡献为荣，以损人损企为耻.

因为很多事故就是因为违章违纪导致或引发的，而每出一次安全事故，必将给社会，企业，家庭等带来财产的损失，甚至给个人带来生命的损失.

同时，在涉及安全管理方面，多在安全的情与理方面下工夫，可树立并提倡以下能体现和强化人性化管理和规范化管理和谐统一的安全理念：

亲情，友情，恩情，安全入情；

哲理，管理，道理，安全有理.

其中，亲情是职工与家庭，与亲人之间割舍不断的血脉之情；友情是职工之间在工作，配合中建立起来的战斗友情；恩情是职工感谢企业为自己提供了回报社会，实现个人社会价值和人生价值的平台和机会，而努力工作的情怀.这三种情分别是职工与亲人，职工与职工，职工与企业等三者之间的情怀，也是一个职工一生中最重视的最主要，最日常的情感，对于这三种情，一个也不能脱离安全，一旦脱离安全，这三种情都将受到伤害，甚至是化为乌有.

哲理在这里主要是企业文化理念，包括企业安全文化理念，倡导员工带着理念上岗工作，有理念和没有理念的，其工作状态，工作成效是不一样的；管理是讲明企业需要科学管理，安全需要长效管理，职工应该规范遵守和认真执行企业各项管理制度和安全规程，而且要参与安全管理，树立＂安全管理靠大家，安全管理为大家＂的意识；道理是让员工明白安全的重要性，在安全问题上，再怎么严格，都不为过，同时要让员工明白一个道理，一旦某员工违反了安全制度并受到处罚，那不是对违章违规员工的残酷和无情处理，而是对员工最大的爱，纪律是有情的，而不是无情的，从而让安全有理的理念，安全有理行遍企业的各个角落，安全靠全体员工来实现的境界在企业里长久实现.

包装班的员工们稿件

生产车间工作总结回顾10全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：

1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。...