全国国有企业党的建设工作会议指出国有企业党组织工作出发点和落

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全国国有企业党的建设工作会议指出国有企业党组织工作出发点和落

1、国有企业党组织工作的出发点是坚持服务生产经营不偏离。

2、国有企业党组织工作的落脚点是把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值。党的一切工作的出发点和落脚点，是让老百姓过上好日子。国有企业的第一职责是为党工作，必须履行保障和改善民生的义务。马克思主义唯物史观告诉我们，人民群众是历史的创造者。

工人阶级是我国的领导阶级，工农联盟是我国的政权基础。扩展资料：中国共产党是中国工人阶级的先锋队，代表最广大人民的根本利益。国有企业必须坚持党的群众路线，一刻也不能脱离职工群众，否则就会成为无源之水、无本之木，就会一事无成。要坚持以人民为中心的发展思想，让职工群众有获得感，从而调动职工的积极性、主动性、创造性，汇集广大群众的磅礴力量，把国有企业做强做优做大。

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建设工程企业内部实验室的审核要点

一、内部审核策划

1、授权内部审核员内审员是经授权、有能力实施内部审核的人员。内审员必须经过培训取得相应内审员资格，熟悉CNAS - CL01: 2006《检测和校准实验室能力认可准则》、《实验室资质认定评审准则》、《质量手册》、《程序文件》和审核工作程序；如实记录被审核方的实际状态，保证审核记录客观、公正；具有工程师以上职称，从事专业工作三年以上。

内审员的个人素质要：有道德，公正、可靠、忠诚、诚实和谨慎；思想开明，愿意考虑不同意见或观点；善于交往，灵活地与人交流；善于观察，主动地认识周围环境和活动；有感知力，能本能地了解和理解环境；适应力强，容易适应不同情况；坚韧不跋，对实现目标的坚持不懈；明断，根据逻辑推理和分析及时得出结论；自立，在同其他人员交往中能独立工作并发挥作用。

2、审核方案的策划和管理质量负责人全面负责策划和实施管理体系内部审核工作。体系管理部门制定年度审核方案，确定审核目的、范围、频次、依据和方法，报质量负责人审核。审核方式分集中式年度审核方案、滚动式年度审核方案。集中式年度审核方案：集中安排时间，一次性对全要素、所有部门进行审核。滚动式年度审核方案：按月或季度安排对若干个部门或要素进行一次审核，全年滚动覆盖全部要素和所有部门。

3、内部审核准备由最高管理者任命具有内审员资格的合适人选组成审核组，并任命审核组长。审核组长负责本次内部审核的具体组织实施工作，只要人力资源允许，安排审核任务时要尽可能注意审核员与审核方的回避原则。确定内审实施计划：说明受审核部门与审核要点；审核组成员的分工；准备内审所需文件和资源准备；确定审核日期安排及首次/末次会议时间安排；编制内审检查表。

二、内部审核实施

1、审核组预备会，明确实验室管理体系对内审有关要；明确本次内审的目的、范围和依据；说明内审计划，确认分工、时间和工作程序；统一内审方法及不符合项和观察项的判定原则；说明受审核部门/过程的情况，提出重点关注内容，必要时，确定目击试验项目；重申公正、客观要和注意事项；讨论有关审核事宜，解答疑问。

2、首次会议，参加会议人员包括管理层、部门负责人、内审组成员和员工代表；会议由审核组长主持，与会者签到，体系管理部门做好记录；由审核组长说明内审目的、范围、依据、方式和内审日程安排等有关事项；说明需要协调和澄清的有关问题。

3、现场审核，审核组成员按照内部审核计划开展内审工作，并根据“内审检查表”的具体内容进行检查；审核过程中审核员应公正、客观、实事是；审核员应及时记录内审中发现的问题，其中记录的不符合项的客观证据，要当场与该项工作的主管或当事人进行确认，以保证让受审核的部门所理解和接受，便于纠正。

现场审核的主要方式：面谈和提问；查阅文件资料、记录（包括原始记录、报告）；需要时，现场考核试验；观察现场环境，寻找客观证据。提问面谈方式：面谈和提问是为了解和确认事实真相；面谈对象应是所关心的工作的直接承担人，避免让其他人代答；应说明了解问题的目的是证明符合性（包括正面的符合），发现问题是为了改进，努力创造一种和谐气氛。

4、审核组内部会议，内审组长需每天召开内审会议，及时交流和了解当天审核情况。在会议上，对审核发现进行分析，对不符合项进行评审。

5、开具不符合项报告，审核组长在现场审核基本结束、末次会议之前召开审核组会议，依据管理体系文件、实验室认可准则、有关法律法规及技术标准、规范、规程要，必要时还要依据检测合同的要，分析、确认并汇总不符合项，将“不符合项报告”提交给受审核部门确认，随后讨论内审结论。

6、与受审核方交换意见，审核组与受审核方负责人交换意见，汇报内审情况，提出不符合项，并听取受审核方意见。如受审核方有异议，必须认真考虑。必要时，应进一步核实事实。如果受审核方的意见正确，应及时撤消相关不符合项。

7、内审总结报告，在末次会议上，审核组长可以口头宣布“内审总结报告”，会后再发布正式文件；现场审核结束后一周内，审核组长应编写完成“内审总结报告”，经质量负责人审核后交最高管理者批准。

资料管理员登记和发放“内审总结报告”，一般发给最高管理者、技术负责人、质量负责人、受审核部门负责人和其他相关人员。

8、末次会议，参加会议人员包括管理层、部门负责人、内审组成员、相关部门人员及办公室成员；会议由审核组长主持，与会者签到，体系管理部门做好记录，并整理会议纪要。由审核组长重申内审目的，口头宣布“内审总结报告”，宣读“不符合项”提出实施纠正或预防措施要及完成日期；相关人员讲话；最高管理者讲话。

如何加强国有企业党建规范化建设

第一，党政齐心合力把企业经营工作做好，是搞好党建工作的根本。现在的社会，已经不是以前那种仅凭理想和信念就能调动起人们冲天干劲的时代了，市场经济时代，人们的价值观念日趋多元化，更加看重个人价值的体现，而市场经济激烈的竞争压力和我们不完善的社会保障机制，也迫使员工不得不更多地考虑个人的生存和发展问题。现在的党组织如果不能深刻洞察社会的变化，还象以前那样一味只和员工讲理想、讲奉献，讲加入党组织多么多么光荣，这些空洞的说教是不会产生什么好的效果的。国有企业只有把经营工作搞好了，维护好了员工的切身利益，才能切实地体现出党的先进性，对员工产生吸引力。只有企业在员工心目中的地位提高了，党组织开展工作才能起到事半功倍的效果，才能争取把优秀的员工吸收到党组织中来。

无论怎么说，一间濒临破产的企业，是体现不出党组织的先进性的，也是留不住优秀的员工的。因此，企业经营工作的好坏，是决定一个企业党建工作效果的先决条件。国有企业的党组织必须紧紧把握住经济工作这个中心，和行政班子齐心合力搞好生产经营工作，才是搞好党建工作的根本。第二，抓好企业文化建设工作能有力地推进企业党建工作。每个企业在发展的过程中都会形成有自己特色的企业文化，这种文化体现在企业的价值观、信念、企业为自己所设定的目标以及为达致目标所需要的态度、勇气和手段、企业和员工对顾客的态度、企业对员工的态度、企业对自己所应承担的社会责任的认识、企业对员工行为的要、员工之间的相处等等多个方面。优秀的企业必有优秀的企业文化，能在市场竞争中取得优势的企业，也必有一种优秀的企业文化在发挥着积极的作用。

在企业内营造一种积极的、进取的、向上的、和谐的、有责任感的企业文化，是企业能够持续发展、不断壮大、拥有强大竞争力的源泉。企业党组织作为企业精神文明建设的主导者，如果能够因应社会时势的变化，不断调整工作思路，更新观念，利用企业文化建设这一新时期大家所推崇的新型思想工作载体，把党的关于精神文明建设的指导方针和企业的具体实际结合起来，把自己企业的优秀文化和价值观以职工群众所乐于接受的形式加以贯彻落实，必将提高党组织在员工心目中的形象，增强党组织在员工中的威望，从而提高党建工作的效果。第三，必须结合企业改革发展需要，适时调整党组织（支部）的设置，才能确保党组织真正发挥作用。基层党支部是是党联系群众的桥梁和纽带，是党的战斗堡垒。

党支部担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众，把党的路线方针政策落实到基层的重要责任。因此，合理设置党的基层党支部，是搞好企业党建工作的保证。国企在向市场经济转型的过程中，为了适应新的社会形势，提高企业竞争力，一般都经历了比较大的企业机构改革和推进了人员精减工作，并且这一过程到现在为止还在不断进行中。企业党组织的设置，也必须适应企业改革的形势，不断进行调整，尽最大可能与行政机构的变化同步，这样才能在企业深化内部改革的时候，配合行政改革的需要，充分发挥党组织思想政治工作的优势，及时配合行政做好员工的思想工作，使企业的各项改革措施能平稳地推进，维护企业和社会的和谐、稳定。企业党的基层组织的设置，只有紧紧围绕经济建设这个中心，以有利于推进企业的各项行政工作，以服务好企业和员工为目的，适时进行合理调整，才能确保党组织作用的发挥。

第四，选择好基层党务工作人员，是企业党建工作效果的保证。党组织作用发挥的好坏，归根结底还是要靠人来落实。因此，只有把对党和企业有着深厚感情，对党建工作有极大热情，不计较个人得失的党员同志，安排到党务工作岗位上，才能确保党的战斗堡垒作用的发挥，保证企业党建工作的质量和效果。市场经济条件下，企业的一切工作均以经济建设为中心，党务工作在很多企业有逐渐被边缘化的趋向，党务工作人员的工作开展遇到了很多的困难，甚至在待遇上也遇到了不公平对待的情况。而且市场经济背景下，人们的价值观念也比以往更加复杂，不少人的思想中功利主义和个人价值观战胜了对理想和信念的追，企业党建工作面临着前所未有的困难局面。这种情况下，把党性强、素质高、对党建工作有热情的党员同志提拔到基层党务工作岗位上，才能带动其他党员同志在工作中以身作则，以自己的先锋模范作用，带动和影响周围的群众，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

新时期的党建工作，面临着比以往任何时候都更多的挑战，企业党组织必须因应时代的发展，大胆创新党务工作方式，以更贴近时代的工作方法，更切合年轻一代人员的思维方式来推进党建工作，才能使企业的党建工作取得更好的效果。