在全市抓项目工作会议上的讲话

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文章标题：在全市抓项目工作会议上的讲话

创新项目工作机制，夯实项目工作责任，确保重点项目建设顺利推进

加快推进重点项目建设，关键在于加强领导，创新机制，落实责任，齐抓共管。

１、落实以领导包抓项目为主的各个层面的工作责任。进一步健全和加强市级重点项目建设协调会议制度和信息月报制度，及时协调解决重点项目建设中

存在的问题。领导抓项目，究竟怎么抓，要认真研究。全市各级各单位尤其是具体责任人，要按照重点项目的要求，明确自己的职责，积极主动地做好组织、协调、指挥工作。凡引进的项目，进入我们行政序列的工作，要主动牵起头来，强力推动，狠抓落实。对各个重点项目要制定任务完成时间表，采取倒计时的办法，按照时限要求，如期完成工作任务，确保重点项目如期推进，如期建成。

２、强化重点建设项目督查。充分发挥“六位一体”督办体系的作用，加强重点项目的督查督办工作。督办单位要负起责任，亲临一线督查督办，并及时向市委、市政府反馈项目进展情况。

３、建立健全奖惩考核机制。要把重大项目建设作为考核领导干部政绩的一项重要内容，在抓项目中发现人才，使用人才，在项目建设中检验干部的能力与水平。今年要评出一批项目建设功臣和创造良好投资环境的模范，要在精神上鼓励，物质上奖励，使用时优先，努力形成全社会重视项目、关心项目、支持项目、服务项目的良好氛围。对领导不力、协调不力、工作不力、造成损失的单位和个人给予处罚和追究责任。

４、协调各方力量，全力推进项目建设。项目推进是一个系统工程，涉及方方面面，需要各级各部门密切配合，齐心协力，共同推进。各县区、各部门都要按照科学发展观和项目带动战略的要求，继续高度重视和切实抓好重点项目建设工作。要以“无论遇到什么困难，重点工程建设不能动摇”的气魄和信心，集中人力、物力和财力，下大力气、下苦功夫、真抓实干，努力完成预期目标。各相关部门要从大局出发，正确处理局部与全局、条条与块块、执法与服务的关系，主动服务，积极配合，决不能分你大我小、你高我低，要同心协力抓项目。宣传部门和新闻单位要围绕项目建设，加强舆论宣传。报纸、广播、电视要开辟专栏，举办专题，营造舆论氛围。要大力宣传重点项目建设的重要意义，努力使广大人民群众了解重点项目、维护重点项目、支持重点项目建设。要充分调动广大干部群众的积极性，努力做到全民重视、全民动员、全民支持项目建设，形成人人想项目、人人谋项目、人人为项目献计献策的良好局面。

５、创新工作方法，推进项目顺利实施。在推进重点项目建设过程中，全市各级干部要开动脑筋，创新思路，研究办法，做到协调有力、推进有力。要坚持依法行政、依法办事，依法依规做好工作，正确处理好当前利益与扯利益、局部利益与大局利益、个人利益与集体利益、敢于碰硬与灵活把握的关系，扎实有效地推进项目建设。做到加快发展与解决矛盾相结合、解决历史矛盾与预防新矛盾相结合、抓好重点工作与做好一般工作相结合，分清轻重缓急，科学安排，统筹兼顾。在推进重点项目建设中，要以科学发展观为指导，注意做到加快发展与可持续发展并举、抓好大项目与合并小项目并举、园区聚集与分散发展并举。同时，要把推进能源化工基地和建设社会主义新农村建设结合起来，充分发挥开发区和工业集中区对新农村建设的辐射带动作用，努力形成企村互动、共同发展，企业赢利、农民增收的新机制，推动我市经济社会和谐发展和可持续发展。

６、统筹兼顾，确保全年各项工作任务圆满完成。深入开展“项目建设年”活动是今年全市工作的重点，但这项工作的顺利开展也有赖于其他各方面的工作。要充分运用项目和企业这种组织形式所具有的现代科学管理理念，要素载体功能，先进工作方法，协作联动效应，推进机制创新，拓展发展空间，增强发展合力。项目决不是有型产品的专利，要不断丰富项目带动战略的内涵，将其扩展到政治、经济、文化、社会和党的建设的各个领域，使一切工作和各项事业项目化。用企业化理念和经营方略来领导和推动一个地区的整体发展。

《在全市抓项目工作会议上的讲话》