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机关效能建设经验交流

11月17日 编辑 fanwen51.com

[坚持民主集中制原则充分发挥领导班子整体效能]坚持民主集中制原则充分发挥领导班子整体效能 一个领导班子,能否全面贯彻执行党的各项路线、方针、政策,能否把一个部门或单位的各项工作抓好,能否把经济工作搞上去,充分发挥领...+阅读

近年来,我委在机关效能建设工作中,坚持以提高认识为先导,以服务经济为目标,以制度创新为抓手,以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的形象为追求,紧紧围绕全区经济建设中心,深入推进效能建设,切实转变工作作风,不断提高工作效率,提升服务质量。通过努力,我委的机关效能建设取得了明显的成效,

各项工作均取得较好成绩。

一、抓组织保障,确保机关效能建设顺利开展

为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,我委在机关效能建设活动开展时,即成立了委效能建设领导小组,由党组书记任组长,党组成员任副组长,各股室负责人为小组成员,并下设办公室,指定专人负责日常工作。同时结合工作实际,制订了《发改委机关效能建设工作实施方案》,明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求、工作措施以及工作步骤。及时向全体干部传达区机关效能建设工作会议精神,学习区领导关于效能建设的讲话以及相关文件,充分认识机关效能建设的重要性和必要性,确保效能建设顺利开展。

二、抓制度完善,为机关效能建设提供有力保证

制度建设对机关效能建设至关重要。为确保机关效能建设深入持久开展,我委从制度入手,着重建立健全了三方面的制度:

1、加强日常管理制度。一个单位的日常管理好坏,事关单位整体形象,也事关工作效能能否提高。为此,我委对以前出台的学习制度、考勤制度、财务管理制度、车辆使用管理制度、财产管理制度、公务接待制度进行修订和完善,努力使之适应机关效能建设的要求,适应新时期的工作需要,使全委机关日常工作有章可循,高效运转。同时抓好制度的贯彻落实,把落实制度转化为照章办事的自觉行动。

2、提高工作效能制度。我委积极转变职能,以规范化、标准化、科学化为目标,采取五项措施推动效能建设新发展。一是严格落实岗位工作职责。明确股室内部每一位同志的岗位职责。建立目标分解机制,对股室的工作任务进行分解细化,使每位工作人员都明确自己的工作职责和要求。二是严格执行工作制度。积极推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、AB岗工作制、一次性告知制、首问责任制,增强针对性和可操作性,提高办事效率。同时建立健全效能投诉、失职追究等制度,加强制度执行情况的跟踪管理,力争实现管理“零缺陷”,服务“零距离”,争创“零投诉”。三是不断加强能力建设。结合各股室工作实际,组织开展业务培训、座谈交流等活动,努力提高工作水平,努力做到研究情况有新见解,部署工作有新思路,解决问题有新办法。四是积极践行团结协作。弘扬团结协作、文明和谐的作风,努力营造和谐融洽、健康向上的人际关系,形成委内各股室之间相互协作的良好风气。五是切实加强廉洁自律。认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神,深刻领会、自觉实践胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气的要求,严格执行《廉政准则》和党风廉政建设各项制度规定,谨言慎行,筑牢拒腐防变的思想防线。

3、畅通社会监督制度。为畅通监督渠道,提高效能监督效果,在委机关网站设立举报投诉电话,公布投诉信箱,通过向社会发放征求意见表等形式广泛接受社会各界的监督,把委机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众,交给服务对象,使广大干部职工不断强化自律意识,避免“吃、拿、卡、要”等各种不良行为的发生。

4、制定考核奖惩制度。为确保机关效能建设各项举措能够落到实处、取得效果、达到目的,我委制定了考核奖惩制度,把机关效能建设与年终个人考核、评先评优相挂钩,年初将区政府下达我委的各项定性定量任务分解到股室,年终根据区政府的考核结果作为奖惩依据,打破了以往“干好干坏一个样”的状况,委机关运转逐步走向规范化、制度化的轨道。

三、抓宣传教育,营造机关效能建设良好氛围

我委不定期的利用早上上班前一小时、下班后和双休日时间,组织全委干部职工认真学习有关文件精神,明确工作目标,统一思想认识。学习借鉴兄弟单位好的做法,取人之长补己之短并加以创新;对市、区效能办通报批评的现象,认真反思、引以为戒。同时,在全委开展效能自查自纠活动,制作了“六查六看”标牌悬挂到每个科室,督促工作人员对照“六查六看”内容自我监督,写自查心得,找出自身存在问题,并提出改进措施。在全委营造出“正门风、树形象、打造干事委”的良好氛围。

四、抓工作成效,确保机关效能建设落到实处

机关效能建设活动开展以来,我委工作人员的工作积极性、主动性大大提高,机关工作作风、工作效率、工作质量都得到了明显的提升,也取得了一些工作成绩。2010年,我委获得省、市、区各类表彰21项,全面完成了区政府下达的各项经济指标任务:实现全社会固定资产投资45亿元,同比增长39.6%,工业总产值70亿元,增加值19.5亿元,其中规模以上工业总产值62亿元,增加值17.2亿12全文查看元;工业固定资产投资25亿元,其中技改投入8亿元;规模企业数由年初的87家增加到114家, 净增27家,其中亿元企业达到16家;全年共计实施了10个批次的项目集中开工活动,集中开工项目95个,总投资89.6亿元,其中亿元以上项目9个;全年共审批项目39个,备案项目115个,核准项目1个。全年共向国家和省申报项目76个,获中央专项补

助资金5247万元、省级补助资金1547万元;完成了招商引资、协税护税、新农村建设帮扶和大滁城建设拆迁等工作任务。

五、下一步打算

机关效能建设是一个永恒的话题,只有起点没有终点。虽然我委机关效能建设工作取得了一些成效,但与区效能办的要求、与兄弟单位比还有一定的差距。下一步,我委的效能建设工作要紧紧围绕“抓住一个中心:以经济建设为中心;实现四个服务:为区委区政府决策服务、为经济社会发展服务、为推动重点工作服务和为优化发展环境服务”的工作思路,积极探索开展效能建设的长效机制,确保2011年效能建设目标落到实处,达到“四个新提高”,即:改革创新意识有新提高,服务办事效率有新提高,工作方法手段有新提高,群众满意度有新提高。

12全文查看近年来,我委在机关效能建设工作中,坚持以提高认识为先导,以服务经济为目标,以制度创新为抓手,以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的形象为追求,紧紧围绕全区经济建设中心,深入推进效能建设,切实转变工作作风,不断提高工作效率,提升服务质量。

通过努力,我委的机关效能建设取得了明显的成效,

各项工作均取得较好成绩。

一、抓组织保障,确保机关效能建设顺利开展

为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,我委在机关效能建设活动开展时,即成立了委效能建设领导小组,由党组书记任组长,党组成员任副组长,各股室负责人为小组成员,并下设办公室,指定专人负责日常工作。同时结合工作实际,制订了《发改委机关效能建设工作实施方案》,明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求、工作措施以及工作步骤。及时向全体干部传达区机关效能建设工作会议精神,学习区领导关于效能建设的讲话以及相关文件,充分认识机关效能建设的重要性和必要性,确保效能建设顺利开展。

二、抓制度完善,为机关效能建设提供有力保证

制度建设对机关效能建设至关重要。为确保机关效能建设深入持久开展,我委从制度入手,着重建立健全了三方面的制度:

1、加强日常管理制度。一个单位的日常管理好坏,事关单位整体形象,也事关工作效能能否提高。为此,我委对以前出台的学习制度、考勤制度、财务管理制度、车辆使用管理制度、财产管理制度、公务接待制度进行修订和完善,努力使之适应机关效能建设的要求,适应新时期的工作需要,使全委机关日常工作有章可循,高效运转。同时抓好制度的贯彻落实,把落实制度转化为照章办事的自觉行动。

2、提高工作效能制度。我委积极转变职能,以规范化、标准化、科学化为目标,采取五项措施推动效能建设新发展。一是严格落实岗位工作职责。明确股室内部每一位同志的岗位职责。建立目标分解机制,对股室的工作任务进行分解细化,使每位工作人员都明确自己的工作职责和要求。二是严格执行工作制度。积极推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、AB岗工作制、一次性告知制、首问责任制,增强针对性和可操作性,提高办事效率。同时建立健全效能投诉、失职追究等制度,加强制度执行情况的跟踪管理,力争实现管理“零缺陷”,服务“零距离”,争创“零投诉”。三是不断加强能力建设。结合各股室工作实际,组织开展业务培训、座谈交流等活动,努力提高工作水平,努力做到研究情况有新见解,部署工作有新思路,解决问题有新办法。四是积极践行团结协作。弘扬团结协作、文明和谐的作风,努力营造和谐融洽、健康向上的人际关系,形成委内各股室之间相互协作的良好风气。五是切实加强廉洁自律。认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神,深刻领会、自觉实践胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气的要求,严格执行《廉政准则》和党风廉政建设各项制度规定,谨言慎行,筑牢拒腐防变的思想防线。

3、畅通社会监督制度。为畅通监督渠道,提高效能监督效果,在委机关网站设立举报投诉电话,公布投诉信箱,通过向社会发放征求意见表等形式广泛接受社会各界的监督,把委机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众,交给服务对象,使广大干部职工不断强化自律意识,避免“吃、拿、卡、要”等各种不良行为的发生。

4、制定考核奖惩制度。为确保机关效能建设各项举措能够落到实处、取得效果、达到目的,我委制定了考核奖惩制度,把机关效能建设与年终个人考核、评先评优相挂钩,年初将区政府下达我委的各项定性定量任务分解到股室,年终根据区政府的考核结果作为奖惩依据,打破了以往“干好干坏一个样”的状况,委机关运转逐步走向规范化、制度化的轨道。

三、抓宣传教育,营造机关效能建设良好氛围

我委不定期的利用早上上班前一小时、下班后和双休日时间,组织全委干部职工认真学习有关文件精神,明确工作目标,统一思想认识。学习借鉴兄弟单位好的做法,取人之长补己之短并加以创新;对市、区效能办通报批评的现象,认真反思、引以为戒。同时,在全委开展效能自查自纠活动,制作了“六查六看”标牌悬挂到每个科室,督促工作人员对照“六查六看”内容自我监督,写自查心得,找出自身存在问题,并提出改进措施。在全委营造出“正门风、树形象、打造干事委”的良好氛围。

四、抓工作成效,确保机关效能建设落到实处

机关效能建设活动开展以来,我委工作人员的工作积极性、主动性大大提高,机关工作作风、工作效率、工作质量都得到了明显的提升,也取得了一些工作成绩。2010年,我委获得省、市、区各类表彰21项,全面完成了区政府下达的各项经济指标任务:实现全社会固定资产投资45亿元,同比增长39.6%,工业总产值70亿元,增加值19.5亿元,其中规模以上工业总产值62亿元,增加值17.2亿[]元;工业固定资产投资25亿元,其中技改投入8亿元;规模企业数由年初的87家增加到114家, 净增27家,其中亿元企业达到16家;全年共计实施了10个批次的项目集中开工活动,集中开工项目95个,总投资89.6亿元,其中亿元以上项目9个;全年共审批项目39个,备案项目115个,核准项目1个。全年共向国家和省申报项目76个,获中央专项补

助资金5247万元、省级补助资金1547万元;完成了招商引资、协税护税、新农村建设帮扶和大滁城建设拆迁等工作任务。

五、下一步打算

机关效能建设是一个永恒的话题,只有起点没有终点。虽然我委机关效能建设工作取得了一些成效,但与区效能办的要求、与兄弟单位比还有一定的差距。下一步,我委的效能建设工作要紧紧围绕“抓住一个中心:以经济建设为中心;实现四个服务:为区委区政府决策服务、为经济社会发展服务、为推动重点工作服务和为优化发展环境服务”的工作思路,积极探索开展效能建设的长效机制,确保2011年效能建设目标落到实处,达到“四个新提高”,即:改革创新意识有新提高,服务办事效率有新提高,工作方法手段有新提高,群众满意度有新提高。

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