求谁是最可爱的员工读后感

[《可爱的中国》观后感]史诗大片《可爱的中国》正在全国各地献映。与此同时，中央有关部门联合组织开展评选“100位为新中国成立作出突出贡献的英雄模范人物和100位新中国成立以来感动中国人物”活动...+阅读

求谁是最可爱的员工读后感

近日，偶读《谁是最可爱的员工》一书，颇有感触。觉得此书乃优秀员工不可不读，聪明老板不可不看之书。

当今社会职场如战场，优胜劣汰乃常事，如何让自己永远处于“高地”？办法其实很简单，那就是努力让自己变得比别人更卓越，更受老板赏识，成为一名企业中倍受拥戴的最可爱的员工。

世界每天都在变，“谁是最可爱的员工”这个被公司领导者反复琢磨的问题也随着时代的变化而不断更新着内涵。作者认为，“最可爱员工”必须具备十种优秀品质。

一、具有和谐精神的员工最可爱

通用电器前CEO韦尔奇说过：“一滴蜂蜜比一加仑胆汁能捉住更多的苍蝇！”企业团队里的和谐，首先应是员工与员工的和谐。能为团队注入和谐、融洽气氛的员工，是老板苦苦寻找的良将。和谐企业不需要独行侠，和谐没有你我，只有我们。

二、有责任心的员工最可爱

德国大众汽车公司的训言是：“没有人能够想当然地保有一份好工作，而是要靠自己的责任感去争取一份好工作！”世界上或许没有哪个民族比得上德意志民族更有责任感了，而他们企业老总强调的还是责任，他们认为没有比员工的责任心所产生的力量更能使企业具有竞争力了！事实上工作本身就意味着责任，承担责任也就等于机会。

三、忠诚敬业的员工最可爱

美国石油大王洛克菲勒是一个惜时如金的人，但当他听说有位员工不论走到哪里，都把他的企业宣传到哪里时，大为惊奇：“再忙，如此忠诚敬业的员工我也要见见他！”后来，那名员工成了他的继任者，而“忠诚敬业”也成为最可爱员工的重要准则。忠诚其实是一种美德，公司就是你的船，敬业最大的受益者其实是你自己。

四、视服从为天职的员工最可爱

“无条件服从”是沃尔玛集团要求员工必须奉行的行为准则。服从是员工的天职，没有服从就没有一切，所谓创造性、主观能动性等都是在服从的基础上才成立，否则老板再好的思想也推广不开，也就没有了价值。

五、勇于挑战的员工最可爱

在麦当劳总部，许多主管的办公桌上都有一块铜牌，上面刻有麦当劳第二代掌门人克雷克最喜爱的座右铭：

世上没有任何事能取代“挑战”；

“才能”不能，因为太多有才能的人并未成功；

“天才”不能，因为被埋没的天才屡见不鲜；

“教育”不能，因为受过高等教育的蠢才多的是；

只有“坚韧”和“挑战”是无敌的。

《道德经》中说：“知人者智，自知者明，自胜者谓之强。”所谓自胜，就是勇于挑战，突破与战胜自我。做个绝不轻言放弃、超越自我的果敢者才能赢得一切。

要想成为企业中最可爱的员工，除须具备以上优秀品质外，还必须具备良好的工作理念。从根本上说，你接受了什么样的理念，决定你会成为什么样的人；你站在多高的台阶上，决定你能看得有多远。

读了苏州一企业来了啥员工的读后感怎么写

有一天，

一工厂来了个新员工

他的穿着很土气，

长得一般，但是很听话

虽然不受老同事们待见

但是他们想偷懒的时候

就把工作都推给他做

他也不抱怨，

老老实实把每件任务都完成好

导致他一个人经常加班，

其他同事都是准点下班

主管看到他勤快又不抱怨

让他帮忙跟着做更多的事情

所有员工都以为他会拒绝

没想到他乐呵呵就答应了

因为他觉得帮主管做事都是义务的

就这样，他的下班时间更晚

原本为日子就这样过去了

他的工资待遇一点没变

却要做比别人多一倍的活

直到有一天，

老板又开了另外一家鞋厂

主管要被调去新公司管理

主管居然跟领导说

要提升那位默默无闻的新员工

这事在厂子里传开后

其他老员工都在议论

为什么那么多技术好的老员工都比他做得久

凭什么提升那位刚来不久的新员工

主管知道后告诉了他们答案

因为那位新员工不怕吃亏

做的比别人多，想的比别人多

默默地把主管教的东西都学到了

老员工们虽然做得久了

但是一直都在做自己分内的事情

投机取巧，能偷懒就偷懒

这怎么会有进步呢

最后，老员工们都无话可说了

故事讲完了，你听懂了吗

做事不要斤斤计较

否则一辈子也是一个普通员工

在工作中学到的知识和技能是自己的

谁也拿不走

能吃苦、能吃亏、放平心态

终有一天你会得到自己想要的

而有些稍微苦点就觉得不值得

就不想做

这样的人永远学不到东西，

更别提升职加薪

做人目光不要太短浅

你现在所做的努力

都在为你的将来铺路

也许目前你会比别人辛苦

但是以后你绝对走得比他们轻松

相反的，现在有多轻松，

以后就会有多坎坷

求一篇岗位精神读后感

今天看完了《岗位精神》这本书，现在谈谈我的感想。本书共分为六章：第一章“岗位之柱” 第二章“岗位协同力” 第三章“岗位是桨” 第四章“敬岗之道” 第五章“岗位工作法” 第六章“呈现结果” 这六章中每章都以“岗位”为主，“精神”为辅进行各方面的解说，如第一章“岗位之柱”，此章以“一个工作岗位，对你而言意味着什么，是一份维持生活的薪水还是一份成就自己的人生事业？”进行开头，让人深思，工作岗位，短短的四个字到底意味着什么？我想如果在没有人说谎的情况下，在经过深思熟虑的情况下，有70%的答案应该是为了维持生活吧，还有20%的人应该就如同我一样，还在迷惘中，不明白工作到底是为了维持生活，还是为了追求着心中渴望的那份成就感，至于剩下的那10%的人应该会很坚定的告诉你，是为了成就自己的人生事业，他们对工作乐在其中，他们在工作中如鱼得水，他们在工作中发掘了很多一般人都得不到的快乐与成就，他们在人人羡慕的眼光中脱颖而出，登上高台，创造出一片属于自己的天地。

是啊，只有对工作乐在其中的人，才能够在工作中如鱼得水吧，因为不管他在工作中遇到了多大的困难，他都会微笑着去解决，他们保持着良好的心态、愉快乐观的精神、饱满的生活热情，把自己单调无趣的日常工作，看成是充满激情与成就感的事业，并在每天的任何一个工作的环节和细节上努力，慢慢的将自己美好的愿望变成现实，于是这10%的人有的成为了我们的老板，有的成为了炙手可热的高级人才，有的成为了某一领域的开创者，而我们这剩余的80%，消沉的消沉，迷惘的迷惘，有点像是在悟佛道了，得道者升天，看不开的则继续在轮回中徘徊。当然，第一章并不是为了打击我们而写的，他是为了让我们看清楚最现实的问题，让你明白到底什么是岗位，不过不管你呆在这个岗位是为什么，为维持生活也好，为追求成就也好，都需要去珍惜，如果说心态能成就你的未来的事业，那责任则是让你抓紧现在的机遇，我们也许做不了大脑、心脏，但至少还可以做手、脚、甚至是大肠小肠，但如果不珍惜现在的话，有可能也会成为扁桃体或者盲肠，一个不小心就有被割掉的危险。

本书的六章里我最喜欢的就是第四章敬岗之道中的“不找借口”和第六章呈现结果中的“追求结果”这两节，我一直认为借口是一种不负责任的表现，在我把已知条件告诉你的时候你答应了就代表着背负了这份责任，起码要有80%的把握才能答应，也要有做好出现意外情况能够及时解决的准备。记得有一家船公司，他们价格比起我们现在的货代要稍微便宜一些，当他们业务找上我的时候，看了价格我决定试着走一票，当时我有提醒他我们公司的货都有带电池，而一般走远洋的货大船公司都是不接收电池的，叫他一定要查清楚再给我回复，当时他满口答应了，我见他答应那么爽快又不放心的再三确认，他都拍着胸口说没问题，结果在出货的当天才告诉我船公司不接收电池，问我们可不可以只发充电器，我满怀愤怒的挂掉了他的电话，从此拒绝跟他们公司合作，一个业务员代表的不仅仅是他个人，更代表的是他们公司的形象，一个许诺代表的就是一份责任，你不能信口雌黄的说着大话，犯下错误让别人来帮你买单，因为这将直接影响到别人的名誉，而名誉这东西并不是自己说了算的，而是别人评价出来的，每一份都是珍贵无比。

无论你处在哪个岗位，只要对外你就是代表着公司，这点新达的阿劳曾给我上了一课，记得有段时间公司频繁的做手册，这本没做完下本又来排队了，每本业务都说急，可是有的手册做出来却又不急着进口了，然后阿劳就训我：“你们不要每本手册都说急，做出来又不急着进口了，这知道我们这样赶手册出来是需要动用些资源的，如果你们每本都这样，以后真有急的手册了到时候就赶不出来了，人家只会当你们又在开玩笑。”当时我的回答是：“我也没办法，业务跟我说急啊，你叫我怎么办？”，阿劳说：“我不管你们业务也好，单证也好，我只知道你们都是海一舟的。”当时我就哑口无言，从此再出现任何问题我绝口不提业务怎样，我这又怎样，因为我知道，在人家的眼中，我们都是海一舟的一员，如果出了问题不会算在你个人的名誉上，而是直接关系到公司的名誉。

当然，这本书里说到的岗位协同力与岗位工作法我也非常的喜欢，里面说到的团结与工作方法都值得借鉴，许许多多的内容在工作中都需要经历以及尝试才能够知道他所指的意义，希望与同事们在共同坚守岗位中一起成长。