[中国移动公司培训心得体会]如果要问这次培训带给我的具体感受是什么,我想可能有以下几点: 第一,中国移动的核心价值观。 其实,要理解核心价值观并不困难,即企业文化中的精髓。我知道中国移动的核心价值观是...+阅读
一篇江西移动公司10086新员工培训心得急!
通过为期一个月的培训,我深深的接触的到了企业的深层文化与规章制度,通过学习企业文化,了解到企业的核心价值观是“正德厚生,臻于至善”。企业的历史使命是“创无限通信世界,做信息社会栋梁。”不知道大家看过“命运呼叫转移”这个电影没,里面都是为移动打广告的,当时就对那么多明星为移动做广告而好奇。此外,我们还进行了业务知识内容学习,系统操作,尝试过接电话,并进行了综合考核。虽然还没正式上岗,但隐约间就感受到了这份工作的内在压力。不仅需要强悍的心理承受能力,纯熟的业务知识技能,还要有耐心,快速理解力,良好表达力以及主导谈话方向的良好把握。对业务知识的熟练把握,需要每天不断的总结强化训练与识记,理解力与良好表达力的提升需要自己不断反思,并借鉴别人的成功案例。
强悍的心理承受力与耐心需要自己不断的调整心态,做好积极暗示。总之,有很多需要把握的地方,这些离不开自己的主动学习,以及团队的合作与融入。...
移动公司实习日记
移动实习日记
前言
接到暑期实习的任务,我就兴奋起来了,恨不得立即投身实习之中...投了几份简历,在等了几天之后,几乎都是石沉大海...当我无计可施的时候,幸运降临了,从好朋友那得知太平洋保险和移动公司要到学校招实习生,我重新燃起了希望,分别向两家公司投递了简历...几天之后,移动公司的电话来了,让我7月13日去实习见面会...
7月13日
下午2点,我和另外两个同样接到通知的同学,一起来到了位于长寿路200号的上海移动通信有限责任公司的总部...走进写字楼里面,就有两个接待小姐上前来,得知我们是前来面试的以后,她与楼上通了电话确认,然后很礼貌的示意我们电梯的方向...
从最开始的走进大门,,一直到乘电梯,过走廊,进入会议室,,不论是大楼的设施,或者是员工的素质,都给我相当深刻的印象,,我们都不禁感叹,移动公司不愧是大公司...会议室里已经有几个同样是来实习的其他学校的同学,微笑示好之后,我们围桌而坐了...这时候一个衬衫西裤的人力资源部主管进来了,客套了一阵之后,他简要向我们说明了实习的事项和目的之后,带着我们一行人来到了3楼的市场营销中心...
营销中心的主任
急需一份移动公司营业厅经理的述职报告
5、加强管理,提高绩效,努力提高执行力为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,在合理设置机构的同时,我们要各中心制定了绩效考核办法,根据工作目标定期对员工的工作进行评估,使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。
在业务管理方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新制订了业务管理流程,在两县及各区安排了兼职稽核员,加强了监督检查力度,尽量避免管理上的漏洞,减少可能的损失。
6、深入实际,调查研究,及时发现问题并解决问题 一年来我经常深入到实际工作中去,在员工中搞调查研究,了解流程是否顺畅,获取员工的意见和建议,及时改进工作流程和工作方法,对管理人员的工作给以指导。
通过与员工的接触,我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法,使员工理解和认识到他们工作的重要性,提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访,认真听取客户对我们的意见和建议,发现服务和营销工作中存在的问题,并及时解决。今年三月份,我在金山屯区对集团客户的走访中发现,部分用户对**公司不满,原因是认为我公司计费不准。
经分析认为虽然问题的原因是多方面的,但我们自身存在的原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且 种类繁多,用户难以理解,而部分营业员、营销员的水平本资料权属月亮船 教育资源网严禁复制剽窃较差,无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单、话单的解释能力,对全体营业员(包括合作营业厅的营业员)分批进行培训,努力提高营业员的素质。
经过一段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。 通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作,保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。 一年以来,在省公司的正确领导下,在总经理和班子成员的支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创造性有待进一步发挥。
对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。 针对自身及工作中存在的问题,下一步我的工作将从以下几个方面入手:
1、搞好绩效管理工作,通过这项工作的开展,指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向,努力提高他们的工作能力,带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。
2、努力提高服务水平,力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破,积极推进行业信息化解决方案,在业务与服务上突出我们的优势。
3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力,认真作好计划,用好用活成本,保证各项工作有序地开展。
4、加强管理,避免漏洞,保证各个部门工作目标的一致性,进一步提高执行力。
在今后的工作中,我将倍加珍惜 领导和同志们的信任和期望,努力提高自身政治业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,发扬成绩,克服不足,兢兢业业作好本职工作,为**事业做出新贡献。
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