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农电局企业精神落实情况

11月23日 编辑 fanwen51.com

[浅谈当前农电发展的若干问题]文章标题:浅谈当前农电发展的若干问题 国家电网公司提出了实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,“三新”服务是构建和谐社会的必然要求,是服务社会主义新农村建设的重...+阅读

文章标题:农电局企业精神落实情况

农电局办公大楼座落在美丽富饶的&emsp镇境内,走进大门,就会看到院内鲜花绿草相映,办公环境整洁舒适,楼内,醒目的安全生产警示牌、安全生产运行天数、国家电网公司三公调度“三个十条”和各部门所在位置的示意牌,会使您处处感受到浓郁的企业文化氛围。

&emsp&emsp&emsp农电局的企业精神是:“学习

竞争创新合作”,以企业精神为核心,形成&emsp&emsp&emsp农电局特有的企业文化体系。

企业哲学:发展源于责任。

核心理念:员工素质是发展的动力;团队精神是和谐的基础;优质服务是品牌的根本;规范管理是致胜的保障。

企业价值观:务实与超越;素质高与服务优。

企业宗旨:为企业创造信誉;为员工创造机会;为客户创造价值;为社会创造效益。

经营理念:不被积习所蔽,求新求特;不被时尚所惑,求真求实。

管理理念:以科学的制度管理人;以先进的思想武装人,以真情实意感动人;以道德道理信服人。

目标激励:不怕路远者,最有希望到达顶峰;永不言败者,才是跑道上的冠军。

管理思想:以科学的制度管理人;以先进的思想教育人;

以真情实意感动人;以道德道理信服人。

经营理念:不被积习所蔽,求新求特;不被时尚所惑,求真求实。

员工理念:职工既有知识技能又肯付出汗水为优秀,肯于付出汗水知识技能尚欠可为良好,既无知识技能又不付出汗水只能下岗。

学历知识智慧觉悟

精神追求:积极向上就是优秀职工,消极颓废必然失败,敢于拼搏才能胜利。

品牌服务意识:为企业创造信誉;为职工创造机会;为客户创造价值;为社会创造效益。

这是&emsp&emsp&emsp农电局全体员工现代意识与企业个性相结合而形成的一种群体意识。既是企业现状的客观反映,又是全体员工共同拥有、普遍掌握的理念,具有独创性、创新性、时代性,还做到了务实、求实、求精,以简洁而富有哲理,独具特色的语言形式加以概括,给员工以理想、信念、鼓励、荣誉、约束,使员工心灵深处引起共鸣,思想境界不断升华,在工作中牢记发展方向和经营宗旨,遵守价值准则和管理信条,始终保持昂扬向上,自强不息的精神状态,主动关注企业的前途,创造优质服务品牌,维护企业的声誉,为企业的发展贡献自己的全部力量。

多年来,在&emsp&emsp&emsp农电局党委的带领下,全体员工在“学习竞争创新合作”的企业精神的指引下,在员工素质、思想道德、修养方面:以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求,开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,引导各族职工树立、正确的世界观、人生观和价值观,以昂扬的斗志开展好各项工作。

我局把争创“县级一流农电企业”作为提高全体员工整体素质、全面推进各项工作的有效载体,近年来主要开展了以下工作。

(一)加强学习,提高素质。

1、用科学的理论武装人。&emsp&emsp&emsp农电局领导班子坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,为重点学习内容,着力提高领导班子的整体政策水平和理论水平。把思想道德建设作为队伍建设的核心工作来抓。通过实行&emsp&emsp&emsp农电局党委理论中心组定期学习制度,不仅认真学习而且还坚持学以致用,把学习与改革发展相结合,用理论指导实际,开展各种学习教育活动,认真查找和解决领导班子和领导干部队伍中存在的突出问题。通过学习教育,开展批评与自我批评,使班子成员科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、战略思维的能力、总揽全局的能力和处理复杂问题的能力明显增强。并坚持用先进的思想引导人,为职工订购学习材料、报刊杂志,编发安全生产简报和&emsp&emsp&emsp农电局网页,开放职工阅览室,召开职工大会等形式进行思想教育。重点进行《公民道德建设实施纲要》的教育,要求全体员工要熟记20字公民基本道德规范,并将其贯穿于“人民电业为人民”之中。通过宣传国家级英雄模范孔繁森、牛玉儒、任长霞等同志的感人事迹,用先进典型感召人,形成了学有目标,赶有榜样,崇尚先进,争创一流的良好氛围。

2、通过举办各类培训班,提高职工业务素质。今年举办的6期安规培训班,每期都有专人进行安全知识、行风建设、职业道德、优质服务和相关法律法规教育,受训人数达554人。提高职工的安全意识和对开展行风建设工作的必要性和紧迫性的认识,变“要我服务”为“我要服务”。举办了县级供电企业MIS系统培训班,就是以市场和客户为中心,以方便客户为宗旨,优化重组了业务流程,在服务方式上又有创新,强化了监管能力,提高了企业的决策和管理水平,将原来的业扩报装、抄表收费等项业务细化为一个个权限分明的模块,比如“抄12全文查看、核、收”这一套工作,如今被分为所里抄、收和局里核算、发行两部分,切实保证了数据的真实和运算的准确。通过这次培训,加深了营销部门干部职工对MIS系统流程的了解、提高了利用MIS系统办理业务的熟练程度,提高干部、职工的业务素质和工作能力、工作效率。

(二)重在落实,宏扬企业文化。

1、通过制定

并实行各种工作制度,建立健全约束机制,遵循民主集中制的原则,做到班子成员之间相互支持不拆台,正确处理民主与集中、集体领导与个人分工负责、个人与组织员之间的关系,切实维护团结,形成合力,增强班子凝聚力。

2、参加以&emsp&emsp&emsp妇女联合会、&emsp&emsp&emsp委宣传部、&emsp&emsp&emsp总工会等单位联合举办的“庆三.八国际劳动妇女节95周年文艺演出”,演出的舞蹈乐观向上、积极健康,充分体现了新时代农电女工自尊、自立、自强的精神风貌。

3、举办了一次“创建一流农电企业安全工程、全局全员安全知识竞赛”活动,这是进一步落实&emsp&emsp&emsp委、&emsp&emsp&emsp委宣传部“创建学习型机关、争做学习型干部”和电力系统“内强素质,外树形象”号召的一项具体活动,通过这次活动,增强了职工的学习意识、安全意识、提高了职工安全技能。

4、打造一个学习型企业,不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质,今年全局共举办各类培训班22期,参加培训人员达到952人次,参加上级部门组织的各类培训81人次。通过培训使职工队伍的精神面貌焕然一新。

5、组织职工积极参加赤峰供电系统保持共产党员先进性教育活动主题演唱会,收到了良好的效果。

6、参加了“城市农村供电营业知识竞赛”,并取得团体第二名(共三十四支代表队),个人第

五、第六名(共八十人参加)的好成绩。

7、积极参加东北电网公司开展的“站际”和“所际”达标竞赛活动,在初验中,***供电、变电营业所双双获得第一名。

8、是参加¥¥供电系统“学廉、知廉、保廉”主题演讲活动,取得优异成绩。通过这些活动,把职工的思想和行动进一步统一到弘扬正气、鼓舞士气、爱岗敬业、积极进取方面上来,开创了“有效开展思想政治工作,保持健康向上的良好氛围”的新局面。

(三)开拓进取,不断创新。工程科根据农网改造的特点开发的电网工程物资管理软件,获东北电网公司科技进步三等奖。生产技术科的采用铜铝过渡设备线夹连接铝排与CT的接线柱,有效地解决了铝排与CT接线柱接触面放电的问题,为局里节约资金19.5万元。66KV的GW5-60D型隔离开关底座内部轴承打孔进行注油,就可彻底解决这个难题。节约资金59.4万元;同时给检修工作也带来了极大的便利,缩短了停电时间,提高了供电可靠率,多供电量325万KWH,增加经济效益130多万元。

(四)求真务实,做好各项工作。

1、农网改造。高效使用农网、城网改造资金,改善我局电网状况。农村电网改造工程一二期已经结束,共投入资金11092万元,借助这个机遇,我局进行了如下建设:1)改造66千伏变电所9座,新建4座变电所;新增66千伏主变压器6台/22150千伏安。2)新建66KV送电线路五条82.15千米;3)改造10千伏线路1653千米,新增10KV无功补偿810千乏。4)改造高耗能配电变压器1047台。5)改造低压台区367个;改造低压用户41590户。还有目前进行的城网改造,使得我局的电网状况正向一流电网的目标迈进。

2、安全生产。领导班子高度重视,严格要求,率先垂范。按照分级控制的原则,层层落实到人。在安全管理上,实行重奖重罚,一票否决。同时实行领导分片承包责任制,分片领导对承包范围内的安全问题负责,使得局领导重心下沉,深入基层抓安全;各职能科室下乡必先讲安全;安监科加大了对违章作业的处罚力度,形成了在安全生产上凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查的良好局面,确保安全生产年度目标的实现和各项指标的落实。

3、营销方面。第一,营销各项指标完成情况(1)2005年1-10月售电量完成10983.2万千瓦时,同比增长5.29。(2)售电单价完成479.41元/千千瓦时,同比增加21.59元/千千瓦时。(3)2005年1-10月高压线损率为9.1,同比降低4.5。(4)2005年1-10月低压线损率为6.7,同比下降5.4。(5)趸售留成1331.54万元,同比增加244.07万元,增长22.44。(6)发行电费5311.84万元,回收5311.84万元,回收率100。(7)电费回收率和上缴率达到100。始终坚持“始于客户需求,终于客户满意”的服务理念,内练素质、外塑形象,严格按照国电公司颁布的“三个十条”,建立和完善了优质服务常态机制,把优质服务作为一项经常性的工作来抓,在地方政府开展的民主评议行风活动中,我局连年被评为优档,树立了农电行业的良好形象。

5、抓勤政。遵循“学习竞争创新合作”的企业精神,局领导既是指挥员,又是战斗员。在全年约四分之一以上的时间内,局领导都要深入县局支局所调查研究,切实帮助基层解决改革发展中遇到的困难和问题。

6、抓廉洁。班子成员正人先正己,十分注意时时、处处、事事做好示范,认真落实《廉政准则》,制定并实施了重大事项报告制度、廉政档案。同时,十分注意以权力制约为核心抓廉洁,严格依法办事,照章办事,秉公用权,合法用权,慎重用权,切实做到政治上廉洁,工作上廉洁,管理上廉洁。

8、搞好先进性教育活动常态机制落实。并先进性教育学习与我局党委理论中心组学习、职工政治理论学习紧密结合起来,与安全生产、市场营销、农网改造等工作结合起来,确保先进性教育学习经常化。目按照立党为公、执政为民的宗旨,坚持科学发展观,使基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用进一步增强。企业精神是企业文化的核心,是企业的灵魂和精神支柱,是企业核心竞争力的重要组成部分。我们遵循“人的价值高于物的价值,共同价值高于个人价值,社会价值高于利润价值,用户价值高于生产价值”的原则,并在实践中认真实施。这些就是全体员工追求的企业文化,它体现在每个员工的意识和行动中。国有企业是员工的组合体,而员工的行为都会受到自身思想的指导和约束。我们会加强国有企业文化建设,增强凝聚力,激发创造力,使员工发扬团队精神,拼搏进取,从而提高国有企业的核心竞争力,创造&emsp&emsp&emsp农电局更加辉煌的未来。

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农电局办公大楼座落在美丽富饶的&emsp镇境内,走进大门,就会看到院内鲜花绿草相映,办公环境整洁舒适,楼内,醒目的安全生产警示牌、安全生产运行天数、国家电网公司三公调度“三个十条”和各部门所在位置的示意牌,会使您处处感受到浓郁的企业文化氛围。

&emsp&emsp&emsp农电局的企业精神是:“学习

竞争创新合作”,以企业精神为核心,形成&emsp&emsp&emsp农电局特有的企业文化体系。

企业哲学:发展源于责任。

核心理念:员工素质是发展的动力;团队精神是和谐的基础;优质服务是品牌的根本;规范管理是致胜的保障。

企业价值观:务实与超越;素质高与服务优。

企业宗旨:为企业创造信誉;为员工创造机会;为客户创造价值;为社会创造效益。

经营理念:不被积习所蔽,求新求特;不被时尚所惑,求真求实。

管理理念:以科学的制度管理人;以先进的思想武装人,以真情实意感动人;以道德道理信服人。

目标激励:不怕路远者,最有希望到达顶峰;永不言败者,才是跑道上的冠军。

管理思想:以科学的制度管理人;以先进的思想教育人;

以真情实意感动人;以道德道理信服人。

经营理念:不被积习所蔽,求新求特;不被时尚所惑,求真求实。

员工理念:职工既有知识技能又肯付出汗水为优秀,肯于付出汗水知识技能尚欠可为良好,既无知识技能又不付出汗水只能下岗。

学历知识智慧觉悟

精神追求:积极向上就是优秀职工,消极颓废必然失败,敢于拼搏才能胜利。

品牌服务意识:为企业创造信誉;为职工创造机会;为客户创造价值;为社会创造效益。

这是&emsp&emsp&emsp农电局全体员工现代意识与企业个性相结合而形成的一种群体意识。既是企业现状的客观反映,又是全体员工共同拥有、普遍掌握的理念,具有独创性、创新性、时代性,还做到了务实、求实、求精,以简洁而富有哲理,独具特色的语言形式加以概括,给员工以理想、信念、鼓励、荣誉、约束,使员工心灵深处引起共鸣,思想境界不断升华,在工作中牢记发展方向和经营宗旨,遵守价值准则和管理信条,始终保持昂扬向上,自强不息的精神状态,主动关注企业的前途,创造优质服务品牌,维护企业的声誉,为企业的发展贡献自己的全部力量。

多年来,在&emsp&emsp&emsp农电局党委的带领下,全体员工在“学习竞争创新合作”的企业精神的指引下,在员工素质、思想道德、修养方面:以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求,开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,引导各族职工树立、正确的世界观、人生观和价值观,以昂扬的斗志开展好各项工作。

我局把争创“县级一流农电企业”作为提高全体员工整体素质、全面推进各项工作的有效载体,近年来主要开展了以下工作。

(一)加强学习,提高素质。

1、用科学的理论武装人。&emsp&emsp&emsp农电局领导班子坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,为重点学习内容,着力提高领导班子的整体政策水平和理论水平。把思想道德建设作为队伍建设的核心工作来抓。通过实行&emsp&emsp&emsp农电局党委理论中心组定期学习制度,不仅认真学习而且还坚持学以致用,把学习与改革发展相结合,用理论指导实际,开展各种学习教育活动,认真查找和解决领导班子和领导干部队伍中存在的突出问题。通过学习教育,开展批评与自我批评,使班子成员科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、战略思维的能力、总揽全局的能力和处理复杂问题的能力明显增强。并坚持用先进的思想引导人,为职工订购学习材料、报刊杂志,编发安全生产简报和&emsp&emsp&emsp农电局网页,开放职工阅览室,召开职工大会等形式进行思想教育。重点进行《公民道德建设实施纲要》的教育,要求全体员工要熟记20字公民基本道德规范,并将其贯穿于“人民电业为人民”之中。通过宣传国家级英雄模范孔繁森、牛玉儒、任长霞等同志的感人事迹,用先进典型感召人,形成了学有目标,赶有榜样,崇尚先进,争创一流的良好氛围。

2、通过举办各类培训班,提高职工业务素质。今年举办的6期安规培训班,每期都有专人进行安全知识、行风建设、职业道德、优质服务和相关法律法规教育,受训人数达554人。提高职工的安全意识和对开展行风建设工作的必要性和紧迫性的认识,变“要我服务”为“我要服务”。举办了县级供电企业MIS系统培训班,就是以市场和客户为中心,以方便客户为宗旨,优化重组了业务流程,在服务方式上又有创新,强化了监管能力,提高了企业的决策和管理水平,将原来的业扩报装、抄表收费等项业务细化为一个个权限分明的模块,比如“抄[]、核、收”这一套工作,如今被分为所里抄、收和局里核算、发行两部分,切实保证了数据的真实和运算的准确。通过这次培训,加深了营销部门干部职工对MIS系统流程的了解、提高了利用MIS系统办理业务的熟练程度,提高干部、职工的业务素质和工作能力、工作效率。

(二)重在落实,宏扬企业文化。

1、通过制定

并实行各种工作制度,建立健全约束机制,遵循民主集中制的原则,做到班子成员之间相互支持不拆台,正确处理民主与集中、集体领导与个人分工负责、个人与组织员之间的关系,切实维护团结,形成合力,增强班子凝聚力。

2、参加以&emsp&emsp&emsp妇女联合会、&emsp&emsp&emsp委宣传部、&emsp&emsp&emsp总工会等单位联合举办的“庆三.八国际劳动妇女节95周年文艺演出”,演出的舞蹈乐观向上、积极健康,充分体现了新时代农电女工自尊、自立、自强的精神风貌。

3、举办了一次“创建一流农电企业安全工程、全局全员安全知识竞赛”活动,这是进一步落实&emsp&emsp&emsp委、&emsp&emsp&emsp委宣传部“创建学习型机关、争做学习型干部”和电力系统“内强素质,外树形象”号召的一项具体活动,通过这次活动,增强了职工的学习意识、安全意识、提高了职工安全技能。

4、打造一个学习型企业,不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质,今年全局共举办各类培训班22期,参加培训人员达到952人次,参加上级部门组织的各类培训81人次。通过培训使职工队伍的精神面貌焕然一新。

5、组织职工积极参加赤峰供电系统保持共产党员先进性教育活动主题演唱会,收到了良好的效果。

6、参加了“城市农村供电营业知识竞赛”,并取得团体第二名(共三十四支代表队),个人第

五、第六名(共八十人参加)的好成绩。

7、积极参加东北电网公司开展的“站际”和“所际”达标竞赛活动,在初验中,***供电、变电营业所双双获得第一名。

8、是参加¥¥供电系统“学廉、知廉、保廉”主题演讲活动,取得优异成绩。通过这些活动,把职工的思想和行动进一步统一到弘扬正气、鼓舞士气、爱岗敬业、积极进取方面上来,开创了“有效开展思想政治工作,保持健康向上的良好氛围”的新局面。

(三)开拓进取,不断创新。工程科根据农网改造的特点开发的电网工程物资管理软件,获东北电网公司科技进步三等奖。生产技术科的采用铜铝过渡设备线夹连接铝排与CT的接线柱,有效地解决了铝排与CT接线柱接触面放电的问题,为局里节约资金19.5万元。66KV的GW5-60D型隔离开关底座内部轴承打孔进行注油,就可彻底解决这个难题。节约资金59.4万元;同时给检修工作也带来了极大的便利,缩短了停电时间,提高了供电可靠率,多供电量325万KWH,增加经济效益130多万元。

(四)求真务实,做好各项工作。

1、农网改造。高效使用农网、城网改造资金,改善我局电网状况。农村电网改造工程一二期已经结束,共投入资金11092万元,借助这个机遇,我局进行了如下建设:1)改造66千伏变电所9座,新建4座变电所;新增66千伏主变压器6台/22150千伏安。2)新建66KV送电线路五条82.15千米;3)改造10千伏线路1653千米,新增10KV无功补偿810千乏。4)改造高耗能配电变压器1047台。5)改造低压台区367个;改造低压用户41590户。还有目前进行的城网改造,使得我局的电网状况正向一流电网的目标迈进。

2、安全生产。领导班子高度重视,严格要求,率先垂范。按照分级控制的原则,层层落实到人。在安全管理上,实行重奖重罚,一票否决。同时实行领导分片承包责任制,分片领导对承包范围内的安全问题负责,使得局领导重心下沉,深入基层抓安全;各职能科室下乡必先讲安全;安监科加大了对违章作业的处罚力度,形成了在安全生产上凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查的良好局面,确保安全生产年度目标的实现和各项指标的落实。

3、营销方面。第一,营销各项指标完成情况(1)2005年1-10月售电量完成10983.2万千瓦时,同比增长5.29。(2)售电单价完成479.41元/千千瓦时,同比增加21.59元/千千瓦时。(3)2005年1-10月高压线损率为9.1,同比降低4.5。(4)2005年1-10月低压线损率为6.7,同比下降5.4。(5)趸售留成1331.54万元,同比增加244.07万元,增长22.44。(6)发行电费5311.84万元,回收5311.84万元,回收率100。(7)电费回收率和上缴率达到100。始终坚持“始于客户需求,终于客户满意”的服务理念,内练素质、外塑形象,严格按照国电公司颁布的“三个十条”,建立和完善了优质服务常态机制,把优质服务作为一项经常性的工作来抓,在地方政府开展的民主评议行风活动中,我局连年被评为优档,树立了农电行业的良好形象。

5、抓勤政。遵循“学习竞争创新合作”的企业精神,局领导既是指挥员,又是战斗员。在全年约四分之一以上的时间内,局领导都要深入县局支局所调查研究,切实帮助基层解决改革发展中遇到的困难和问题。

6、抓廉洁。班子成员正人先正己,十分注意时时、处处、事事做好示范,认真落实《廉政准则》,制定并实施了重大事项报告制度、廉政档案。同时,十分注意以权力制约为核心抓廉洁,严格依法办事,照章办事,秉公用权,合法用权,慎重用权,切实做到政治上廉洁,工作上廉洁,管理上廉洁。

8、搞好先进性教育活动常态机制落实。并先进性教育学习与我局党委理论中心组学习、职工政治理论学习紧密结合起来,与安全生产、市场营销、农网改造等工作结合起来,确保先进性教育学习经常化。目按照立党为公、执政为民的宗旨,坚持科学发展观,使基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用进一步增强。企业精神是企业文化的核心,是企业的灵魂和精神支柱,是企业核心竞争力的重要组成部分。我们遵循“人的价值高于物的价值,共同价值高于个人价值,社会价值高于利润价值,用户价值高于生产价值”的原则,并在实践中认真实施。这些就是全体员工追求的企业文化,它体现在每个员工的意识和行动中。国有企业是员工的组合体,而员工的行为都会受到自身思想的指导和约束。我们会加强国有企业文化建设,增强凝聚力,激发创造力,使员工发扬团队精神,拼搏进取,从而提高国有企业的核心竞争力,创造&emsp&emsp&emsp农电局更加辉煌的未来。

《农电局企业精神落实情况》

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