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如何塑造本质安全人打造本质安全岗

11月24日 编辑 fanwen51.com

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“塑造本质安全人,打造本质安全岗”是集团公司董事长、党委书记陈建生在集团公司安全工作会议上提出的科学要求,对于集团公司上下拉高标杆,向本质安全型企业迈进起到重要的引领作用。塑造本质安全人 ,打造本质安全岗是一件系统工程,公司在践行过程中要重点把握好三个环节:

一、深化对本质安全人,本质安全岗的认识

化对“本质安全人,本质安全岗”的认识是塑造本质安全人打造本质安全岗的前提。公司要通过行之有效的方法,灌输“本质安全”理念,使广大干部职工对“本质安全人,本质安全岗”有着深刻透彻的理解。

1、深刻理解“本质安全人,本质安全岗”的涵义

本质安全人是想安全、会安全、能安全的人。想安全就是职工具有强烈的自主安全意识;会安全就是职工具有本专业岗位知识和熟练的安全技能;能安全就是职工能自觉遵守安全制度,能正确熟练地操作设备和工具,创造的安全环境有效地保证安全。本质安全岗是指岗位无隐患、操作无失误、管理无缺陷的岗。岗位无隐患就是通过超前预想、预警、预防,及时消除岗位隐患;操作无失误就是严格上标准岗,干标准活,按标准和程序严格操作;管理无缺陷就是全面提高安全执行力,严格管理,精细管理。

2、广泛开展塑造本质安全人,打造本质安全岗活动。

公司要通过建立理念引领、行为养成、制度保证和安全环境等系统,深入开展“争当本质安全人、做本质安全管理者(操作者)”竞赛活动,为塑造本质安全人搭建平台。各级管理人员要争做本质安全管理者。树立强烈的安全法制意识,坚定不移地贯彻安全生产法规;不断深化安全质量标准化建设,不折不扣地落实安全技术措施;认真落实安全文化建设要求,精细规划,科学决策,保证投入,善于激励,引导员工树立安全责任感,实现安全生产。职工群众要争做本质安全操作者。熟记安全理念,个人安全信条、目标符合自己实际;自觉践行安全理念,具有良好心理素质,自主保安意识强;恪守规章制度,具有按章操作的行为习惯;熟练掌握安全知识、安全技能,具有驾驭安全、辨识危害、规避风险的能力;把安全看成是对自己、他人、家庭、企业和社会的责任。

公司要通过建立岗位安全识别、岗位安全操作和岗位安全环境等系统,努力打造本质安全岗。要在建立岗位安全理念、安全愿景、安全视觉识别等岗位安全识别子系统,强化安全意识、规范安全行为、警示安全操作、预警安全行为上做文章;在建立岗位操作规范,岗位操作程序,岗位安全行为等岗位安全操作子系统,确保上岗人员熟练掌握“应知应会”,操作意识和行为符合标准要求上下功夫;建立本岗安全环境,岗位周边安全环境,系统安全环境等岗位安全环境子系统,努力实现岗位设备安全运行,岗位操作标识明晰,岗位设备编码齐全,实现矿井工程质量标准化,装备、设施本质安全化,人员、系统、装备、设施编码,为安全生产奠定坚实的基础。

二、全面提高干部职工自身素质

干部职工队伍整体素质的提高是塑造本质安全人,打造本质安全岗的基础。全面提高广大干部职工的素质,要着重在两方面下功夫。

1、要增强干部职工的安全意识。一是宣传普及安全法规和安全知识。倡导和树立“以人为本”的安全价值观,营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,使广大干部职工自觉遵守安全规程,做到不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害。要采取行之有效的做法,如开展安全咨询日、安全文化下基层、安全知识竞赛、报告会等系列活动。二是加强对安全生产的舆论监督。建立强有力的舆论监督机制是文明进步的表现,是对安全生产工作的有力支持和促进。媒体要宣传安全生产可信可学的好典型、好经验,揭露“三违”行为,并及时曝光。要充分发挥工会等群众团体的作用,建立健全工会组织,要组织职工群众参与和监督企业安全生产工作。

2、要不断提升干部职工的专业技能水平。强制性进行安全培训和教育,实施安全技术培训标准化。企业必须按照《安全生产法》、《煤矿安全规程》和国务院《特别规定》等安全法规,广泛开展学法、懂法、守法和学技术、学业务活动,规范培训标准,提高培训质量。有关职能部门要按照“强制培训、分级管理、统一标准、考核发证”的要求,制订年度员工培训计划。管理干部、班组长、特种作业人员必须经培训和考核合格,并取得相应资格证书后,才能任职和上岗作业。要把安全技能培训纳入外来工就业技能培训的重要内容。

三、狠抓责任落实,严格制度考核

狠抓责任落实,严格各项规章制度的考核是塑造本质安全人,打造本质安全岗的重要保证。公司要把安全工作纳入重要议程,定期组织分析情况,研究制定措施,把工作目标和相关责任分解,做到事事有人管,件件有着落。要把企业经济效益提高、生产经营规模的扩大,建立在劳动者生命安全和健康得到切实保障、企业安全生产水平不断提高的基础上。企12全文查看业要加强管理,把安全生产措施落实到每一个生产环节中的每一个岗位上,落实到每一个生产者的每一个行为中,做到有法必依,有章必遵,领导干部不违章指挥,职工不违章作业,所有人都不违反劳动纪律,每一个生产者都致力于“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,落实职工受到安全培训的权利,建立自我约束,自我完善,持续改进的企业安全生产长效机制。

司上下要始终坚持安全发展理念,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格遵守各项法律法规和技术规程,建立建全责任考核体系,并做到严考核,严落实,严奖惩。真正实现人、岗的本质安全检查,为公司长治久安打下坚实基础。

12全文查看“塑造本质安全人,打造本质安全岗”是集团公司董事长、党委书记陈建生在集团公司安全工作会议上提出的科学要求,对于集团公司上下拉高标杆,向本质安全型企业迈进起到重要的引领作用。

塑造本质安全人 ,打造本质安全岗是一件系统工程,公司在践行过程中要重点把握好三个环节:

一、深化对本质安全人,本质安全岗的认识

化对“本质安全人,本质安全岗”的认识是塑造本质安全人打造本质安全岗的前提。公司要通过行之有效的方法,灌输“本质安全”理念,使广大干部职工对“本质安全人,本质安全岗”有着深刻透彻的理解。

1、深刻理解“本质安全人,本质安全岗”的涵义

本质安全人是想安全、会安全、能安全的人。想安全就是职工具有强烈的自主安全意识;会安全就是职工具有本专业岗位知识和熟练的安全技能;能安全就是职工能自觉遵守安全制度,能正确熟练地操作设备和工具,创造的安全环境有效地保证安全。本质安全岗是指岗位无隐患、操作无失误、管理无缺陷的岗。岗位无隐患就是通过超前预想、预警、预防,及时消除岗位隐患;操作无失误就是严格上标准岗,干标准活,按标准和程序严格操作;管理无缺陷就是全面提高安全执行力,严格管理,精细管理。

2、广泛开展塑造本质安全人,打造本质安全岗活动。

公司要通过建立理念引领、行为养成、制度保证和安全环境等系统,深入开展“争当本质安全人、做本质安全管理者(操作者)”竞赛活动,为塑造本质安全人搭建平台。各级管理人员要争做本质安全管理者。树立强烈的安全法制意识,坚定不移地贯彻安全生产法规;不断深化安全质量标准化建设,不折不扣地落实安全技术措施;认真落实安全文化建设要求,精细规划,科学决策,保证投入,善于激励,引导员工树立安全责任感,实现安全生产。职工群众要争做本质安全操作者。熟记安全理念,个人安全信条、目标符合自己实际;自觉践行安全理念,具有良好心理素质,自主保安意识强;恪守规章制度,具有按章操作的行为习惯;熟练掌握安全知识、安全技能,具有驾驭安全、辨识危害、规避风险的能力;把安全看成是对自己、他人、家庭、企业和社会的责任。

公司要通过建立岗位安全识别、岗位安全操作和岗位安全环境等系统,努力打造本质安全岗。要在建立岗位安全理念、安全愿景、安全视觉识别等岗位安全识别子系统,强化安全意识、规范安全行为、警示安全操作、预警安全行为上做文章;在建立岗位操作规范,岗位操作程序,岗位安全行为等岗位安全操作子系统,确保上岗人员熟练掌握“应知应会”,操作意识和行为符合标准要求上下功夫;建立本岗安全环境,岗位周边安全环境,系统安全环境等岗位安全环境子系统,努力实现岗位设备安全运行,岗位操作标识明晰,岗位设备编码齐全,实现矿井工程质量标准化,装备、设施本质安全化,人员、系统、装备、设施编码,为安全生产奠定坚实的基础。

二、全面提高干部职工自身素质

干部职工队伍整体素质的提高是塑造本质安全人,打造本质安全岗的基础。全面提高广大干部职工的素质,要着重在两方面下功夫。

1、要增强干部职工的安全意识。一是宣传普及安全法规和安全知识。倡导和树立“以人为本”的安全价值观,营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,使广大干部职工自觉遵守安全规程,做到不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害。要采取行之有效的做法,如开展安全咨询日、安全文化下基层、安全知识竞赛、报告会等系列活动。二是加强对安全生产的舆论监督。建立强有力的舆论监督机制是文明进步的表现,是对安全生产工作的有力支持和促进。媒体要宣传安全生产可信可学的好典型、好经验,揭露“三违”行为,并及时曝光。要充分发挥工会等群众团体的作用,建立健全工会组织,要组织职工群众参与和监督企业安全生产工作。

2、要不断提升干部职工的专业技能水平。强制性进行安全培训和教育,实施安全技术培训标准化。企业必须按照《安全生产法》、《煤矿安全规程》和国务院《特别规定》等安全法规,广泛开展学法、懂法、守法和学技术、学业务活动,规范培训标准,提高培训质量。有关职能部门要按照“强制培训、分级管理、统一标准、考核发证”的要求,制订年度员工培训计划。管理干部、班组长、特种作业人员必须经培训和考核合格,并取得相应资格证书后,才能任职和上岗作业。要把安全技能培训纳入外来工就业技能培训的重要内容。

三、狠抓责任落实,严格制度考核

狠抓责任落实,严格各项规章制度的考核是塑造本质安全人,打造本质安全岗的重要保证。公司要把安全工作纳入重要议程,定期组织分析情况,研究制定措施,把工作目标和相关责任分解,做到事事有人管,件件有着落。要把企业经济效益提高、生产经营规模的扩大,建立在劳动者生命安全和健康得到切实保障、企业安全生产水平不断提高的基础上。企[]业要加强管理,把安全生产措施落实到每一个生产环节中的每一个岗位上,落实到每一个生产者的每一个行为中,做到有法必依,有章必遵,领导干部不违章指挥,职工不违章作业,所有人都不违反劳动纪律,每一个生产者都致力于“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,落实职工受到安全培训的权利,建立自我约束,自我完善,持续改进的企业安全生产长效机制。

司上下要始终坚持安全发展理念,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格遵守各项法律法规和技术规程,建立建全责任考核体系,并做到严考核,严落实,严奖惩。真正实现人、岗的本质安全检查,为公司长治久安打下坚实基础。

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