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怎么样评价一名合格的生产主管

02月20日 编辑 fanwen51.com

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如何全面了解被考核者的工作 全面了解被考核者的工作,是正确进行考核的基础 它包括:

一、 应读做什么 1. 应该完成什么任务和履行什么职责 2. 准确把握被考核工作的主要方面 3. 把工作的主要万面确定为考核的重点

二、 应该如何做 1. 应该遵循哪些规章制度 2. 应该遵循哪些工作程序和操作规程

三、 应该达成什么工作结果 1. 工作的质量 A 工作过程的正确性 B 工作结果的有效性 C 工作结票的时限性 D 工作方法选择的正确性 2. 工作的数量 A 工作效率 B 工作总量

四、 应该具备哪些知识,经验和技能 1. 工作要求执行人员具备什么知识 A 管理知识 B 专业知识 2. 工作需要执行人员具备什么经验和技能 A 组织协调:工作分配,执行监督,内外关系协调 B 人际交往:有效沟通,冲突处理,友善合作 C 培训指导:培训开发,工作指导,帮助下属解决问颠 D 解决问题:发现及对,判断正确,方法得当 E 激励下属:公正公平,有效授权,团队意识建立 F 计划决策:决策正确,计划周密,执行有效 G 创新开拓:善于思考,方法独到,改善合理

五、 应该以什么祥的态度和行为从事工作 1. 工作态度 A 敬业精神 B 主动精神 C 刻苦勤奋 D 忠于职守 E 敢于负责 2. 工作行为 A 率先垂范,以身作则 B 实事求是,扎实稳健 如何进行正确的评价

一、 抓住重点、区分主次

二、 确定评价标准和限度事例

三、 为自己的主观感觉寻找事实和客观依据

四、 判断基准 1. 工作过程的正确性 优秀的标准:一贯遵循即定的方针、政策、程序和方法 注意有否以下情况: A 未经上级批准而擅自违反既定的方针政策 B 破环正常的组织权利结构,发生越权,侵权行为 C 未经批准擅自改变规定的程序和方法 2. 工作结果的有效性 优秀的标准:工作的结果总是与预期的结果一致 注意有否以下情况: A 达不到预期的结果 B 返工、投诉与有关部门的抱怨 C 需要经常地指导、监督和控制 3. 工作方法选择的正确性 优秀的标准:总能选择正确的工作方法 注意有否以下情况: A 在工作方法选择上经常需要上级的指导 B 因工作方法选择不当而造成工作失误 4. 工作效率 优秀的标准:总能在规定的时限内完成工作 注意有否以下情况: A 经常需要上级的催促才能按时完成工作 B 即便在上级的催促下也不能按时完成工作 C 拖延工作期限具有一贯性 5. 工作的数量 优秀的标准:承担的职责和完成的工作总是超过平均水平,且能同时推行多项工作 注意有否以下情况: A 承担的职责和完成的工作量与大多数人相仿 B 低于平均水平,且需要他人帮忙 C 不能同时推进多项工作 6. 工作的改进与改善 优秀的标准:主动改善工作方法,不断提高管理水平 注意有否以下情况: A 墨守成规、维持现状、缺乏创新意识 B 少有改善的建议和热情 C 固执己见,反对改革 7. 统筹安排 优秀的标准:合理地分配工作,有效地运用各种资源 注意有否以下情况: A 工作分配中有否职责重叠,时间冲突情况 B 员工的工作负荷有明显的不均衡 C 有否人浮于事情况 8. 知识 优秀的标准:拥有足以履行工作职责的管理知识和专业知识 注意有否以下情况: A 因管理知识和专业知识欠缺而需要频繁指导 B 因知识欠缺而产生对上级意图理解困难和执行不利 9. 经验 优秀的标准:在履行工作职责和处理工作中的问题时总是得心应手,无须指导 注意有否以下情况: A 在履行工作职责时经常就一些具体问题请教或寻求帮助 B 在处理工作中出现的问题时时常拿不定主意 C 在事务处理过程中一贯缺乏主见 D 难以独立承担完整的工作任务 10. 沟通能力 优秀的标准:善于选择适当的沟通方式,对对方的意图理解准确,表达流畅 注有否以下情况: A 不能根据客观情况、沟通对象选择适当的沟通方式 B 文字、语言表达时常逻辑不清、混乱、难以理解 C 不能正确把握对方的意图 11. 解决问颠能力 优秀的标准:总是善于发现问题,解决问题 注意有否以下情况: A 不能把问题解决在萌芽状态 B 不能把握问题产生的原因和本质 C 不能选择适当的方式解决问颧 D 经常因问题处理不当产生抱怨 12. 督导能力 优秀的标准:经常检察下属工作的进度,指导和协助下属解决工作中的问题,并为下属有效开展工作提供良好的条件,注重培育下属的工作能力 注意有否以下情况: A 经常抱怨下属工作开展不利 B 经常抱怨下属工作能力不足 C 不能准确把握各项工作的进展情况 13. 责任感 优秀的标准:忠于职守,尽职尽责,积极主动,实事求是,工作扎实 注意有否以下情况: A 强调客现理由,推卸应付责任 B 好大喜功,言过其实 C 畏惧困难,不敢承担富有挑战性的工作 D 牢骚满腹,抱怨重重 E 把问题简单上交 F 在改进工作方面提不出什么有价值的建议 14. 个人品格 优秀的标准:自信友善,公正无私,乐于助人 注意有否以下情况: A 没有主见,人云亦云 B 语言粗鲁,怪话连篇,经常使用讽刺性语言 C 缺乏同情心,在力所能及的范围里坐视他人的困难 考核中应注意的问题

一、 考核是为了明天的工作更有效,而不是追究既往

二、 要有事实根据,因此注意积...

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