如何评价实验室的使用效率

[浅谈保险监管的失灵问题及其效率评价]摘要：我国保险监管的发展实际上就是不断克服监管失灵风险实现有效监管的过程。本文首先对保险监管失灵进行了解释，我国保险监管失灵风险依然存在;然后说明了保险监管效率的涵...+阅读

如何评价实验室的使用效率

为了提高实验室工作效率，推荐您使用实验室信息管理系统（LIMS）。它是由计算机硬件和应用软件组成，能够完成实验室数据和信息的收集、分析、报告和管理。LIMS基于计算机局域网，专门针对一个实验室的整体环境而设计，是一个包括了信号采集设备、数据通讯软件、数据库管理软件在内的高效集成系统。以实验室为中心，将实验室的业务流程、环境、人员、仪器设备、标物标液、化学试剂、标准方法、图书资料、文件记录、科研管理、项目管理、客户管理等等因素有机结合。上海赛印信息技术股份有限公司提供适用不同对象的lims（实验室信息管理系统），包括第三方和第一方石油石化，制药，食品，医疗卫生，汽车，环境，工程，材料等领域，公司拥有19年的行业经验和专业团队，lims能提供决策支持，审计溯源，统计报表，规范流程，将实验室各个角色和部门有机的结合在一起，提高实验室的工作效率。

铝粉化验室半年工作总结

责任心与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识

2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。 2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。 3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1.一定要实事是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。 3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：

1、标题

2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。

3、落款署名与日期。

物理实验室工作总结

这学年中，在学校领导的关心和指导下，在全体教师的支持和帮助下，本人在本学期的物理实验室管理工作中，努力完善实验室管理，健全实验室基本制度，协助各年级教师开展物理实验教学教研及科技兴趣小组活动，促进物理实验教学质量的提高，现把本学期的物理实验室管理具体工作总结如下：

1、落实实验室各项规章制度，加强实验室财产和仪器的保管、维护、借出、收回、使用等方面的规范化管理。做到出入有据，每次演示实验和分组实验都能要有关教师填写好《实验通知单》、《教师实验日志》、《实验室日志》.《演示实验周日安排表》.

2、做好仪器的清理、放置和造册登记，做到整洁、规范，项目清楚。在实验前后对仪器性能进行认真检查，做完实验后及时收回、上架归位。.

3、熟悉仪器的基本性能和使用方法，做好仪器的保养和维护，对危险品按照要进行安全处理。做好防尘、防火、防虫、防毒品挥发等防患措施。

4、做好易耗品和仪器破损登记。对易耗品及时补充，对仪器破损及时登记，填写好《仪器损坏丢失报废单》并按赔偿规定进行处理。

5、对中滩中学与我校整合后添置的仪器设备时及造册登记，对学校购置的新仪器及时安装调试交付使用。

6、配合科任教师准备好各个演示实验及学生探究性分组实验，为实验教学提供方便。协助教师进行仪器调配、改进、布置，以适合实验需要，提高课堂实验教学质量。

7、坚持出勤值班，维护教学秩序，为教师学生及学校有关方面使用实验室提供方便

8、做好安全、卫生清洁工作，同时强化对学生的安全教育，对发现有问题的学生及时地对进行批评教育，及时关闭电源开关并锁好门窗。以确保实验教学正常进行。

9、准备好各项待查材料，填写好各项报表，做到有据可查，条理清楚，并接受有关主管部门检查。虚心接受意见和建议，总结经验，改进实验室管理工作。

10、认真完成好学校分配给我的其它工作。总之，物理实验教学，是物理学科实施素质教育的重要途径.这一学年来，我积极、主动、热情的为物理教师及学生服务，开展好实验教学，为学好物理创造前提条件。

做为实验者的负责人怎么才能更好的管好实验室

很多实验室管理人员都知道，在现代化的实验室，更看重提高效率和盈利能力，并尽量提高减少未知风险的能力。但实际上很多实验室中的一些“日常问题”都无法解决，下面为乐小编给大家举几个在日常实验室工作中可能会遇到的3个问题。

库存管理不当

相信很多实验室都有这样的经历，一些常用试剂或药品突然没有库存，为避免耽误实验室效率，往往需要加急购买运送到实验室，被称为“小件快递”，为此需要支付昂贵但不必要的费用。这种做法虽解决了问题，但也暴露出实验室管理的失当。在开展确定的检测项目之前，对于采用统一工作流程的单个实验室来说，库存的确认并不复杂，所以出现需的失误的确令人难以接受。

试想一下，用于气相色谱分析的耗材，比如安瓿瓶，由于需量大，技术人员需要提前备足存货，因为你可以预想一下，一旦安瓿瓶没有存货，实验无法进行，会导致重要的批号发放可能延迟，除非技术人员可以紧急快递需要的耗材。如果质量控制的功能作用丝毫不能体现，反而让企业为这原本可以避免的实验室失误而遭受利润损失。

无法有效做到预防

实验室的一些日常工作记录和经验可以充当预警系统，事实上，许多实验室都是事后预防，而聪明的实验室管理者一开始就着眼于预防掩盖质保/质控问题的错误。由于分析员每周要开展数百次的检测，多数报告还需使用纸质记录，想要做到这一点几乎不可能。

没有可追溯性

单个实验室可能每周要负责数百次甚至更多的检测，检测并不只是得到数据那么简单，还要包含很多信息：样本源自何处？所用仪器的维护记录如何？检测使用的试剂是否符合标准？分析员最近何时取得认证？哪些供应商提供耗材？回顾上述问题都可能耗费大量时间，而这可能降低工作效率。

仅仅收集数据论证结果的合理性，分析员通常就要花费四分之一的工作时间。这个过程会浪费掉原本应当用于促进生产力和利润的时间。但论证数据合理性并非可有可无，而在这个领域内，数据管理软件的作用也不仅限于数据收集和报告，而更重要的是促进生产力。使工作人员快速回到工作岗位，做到迅速、高效、准确地交付成果，避免导致生产中断。

随着科技和经济的快速发展，样品的爆炸式增加，给实验室检测业务带来很多压力，同时也对实验室管理者和分析员们都提出越来越高的要。如果还是以传统的解决方式来对待，后果不堪设想。现代实验室应当成为生产力的好伙伴，不仅能够助力提升效率和盈利，而且能够缓解未来的任何风险。要知道实验风险较高，我们可以凭借更主动的管理来避免损失。为乐信息科技的实验室管理系统提供的数据管理有助于监管合规、规划、研发创新及其他许多方面。就此而言，我们可以称之为实验室管理的催化剂，而不仅是管理工具。想要了解更多实验室管理欢迎留言讨论，谢谢！